Objectif : que cette heure de webinaire soit l'heure la mieux investie de votre mois.

𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗲𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝟬€ :
On va partager toutes les pratiques actionnables à faire avec ses managers.
Sans envoyer vos managers chez Yaniro. Sans dépenser un seul euro de budget.

𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗲𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗻𝗶𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗡𝗕𝗔 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗔𝘃𝗿𝗶𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟰 :
On a 30 places pour le batch de janvier du Yaniro Leadership Program. Pas plus.
Premiers arrivés premiers servis et on donnera la prio aux participants du wébinaire.

𝗣𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 :
Des gros cadeaux exclusifs pour faire grandir ses managers.
Je ne peux pas vous dire ce que c'est mais d'autres le vendent (très cher).

RDV jeudi 23 novembre à 13h pour l'heure la mieux investie de votre mois.
On va faire le max pour que ce soit le cas !

➡️ Inscrivez-vous Ici

Attention, places limitées ! 

De leurs apprentissages à leurs secrets de management, dans ce podcast, nous rentrons pragmatiquement dans les bonnes pratiques qui construisent jour après jour un Leadership personnel qui tire tout une entreprise vers le haut. 

Au delà du Leadership, avec Yaniro nous explorons le Facteur Humain sous toutes ses coutures ! De l’alignement entre associés à l’importance d’une organisation d’équipe adaptée. Vous pourrez retrouver toutes les clés pour faire du facteur humain un levier de croissance plutôt qu’un risque dans notre livre THE HUMAN FACTOR.

The Human Factor c’est 100 pages de retours terrains des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables sur chacun des réels enjeux du Human Factor.

Et si vous voulez avoir les idées claires sur ce qu’il se passe chez vous côté HUMAN FACTOR, nous avons pensé à vous et avons construit un test qui vous de savoir quels sont les enjeux humains qui devraient attirer votre attention et ceux sur lesquels vous sur-performez déjà.

Vous pouvez passer ce test en 10 minutes en allant sur www.yaniro.co/test

Enfin, pour construire SON Leadership, découvrez la formation MY OWN LEADERSHIP : www.yaniro.co/formation

Pour l’heure je vous laisse avec l’invité d’aujourd’hui et vous souhaite une bonne écoute

De leurs apprentissages à leurs secrets de management, dans ce podcast, nous rentrons pragmatiquement dans les bonnes pratiques qui construisent jour après jour un Leadership personnel qui tire tout une entreprise vers le haut. 

Au delà du Leadership, avec Yaniro nous explorons le Facteur Humain sous toutes ses coutures ! De l’alignement entre associés à l’importance d’une organisation d’équipe adaptée. Vous pourrez retrouver toutes les clés pour faire du facteur humain un levier de croissance plutôt qu’un risque dans notre livre THE HUMAN FACTOR.

The Human Factor c’est 100 pages de retours terrains des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables sur chacun des réels enjeux du Human Factor.

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Premier épisode de notre Hors-Série en partenariat avec WILCO !

Cela fait longtemps que nous avions envie de rentrer dans les coulisses des pratiques de Leadership de Startups moins médiatisées pour mettre un coup de projecteur sur d'autres types d'enjeux... 

Un appel à WILCO, notre partenaire de toujours, et le projet était lancé : 2 épisodes avec deux belles Startups accompagnées par WILCO pour un Hors Série WILCO // YANIRO.

Pour celles et ceux qui ne les connaissent pas encore, WILCO est un accélérateur d’innovation qui accompagne la croissance des startups et la transformation des ETI/Grands Comptes. En quelques chiffres, WILCO accélère chaque année 100 nouvelles startups vers leur 1er M€ de CA en 3 ans, et 40 ETI/Grands Groupes pour répondre à leurs enjeux d'innovation. 

Pour l’heure je vous laisse avec l’invité d’aujourd’hui et vous souhaite une bonne écoute

De leurs apprentissages à leurs secrets de management, dans ce podcast, nous rentrons pragmatiquement dans les bonnes pratiques qui construisent jour après jour un Leadership personnel qui tire tout une entreprise vers le haut. 

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Premier épisode de notre Hors-Série en partenariat avec WILCO !

Cela fait longtemps que nous avions envie de rentrer dans les coulisses des pratiques de Leadership de Startups moins médiatisées pour mettre un coup de projecteur sur d'autres types d'enjeux... 

Un appel à WILCO, notre partenaire de toujours, et le projet était lancé : 2 épisodes avec deux belles Startups accompagnées par WILCO pour un Hors Série WILCO // YANIRO.

Pour celles et ceux qui ne les connaissent pas encore, WILCO est un accélérateur d’innovation qui accompagne la croissance des startups et la transformation des ETI/Grands Comptes. En quelques chiffres, WILCO accélère chaque année 100 nouvelles startups vers leur 1er M€ de CA en 3 ans, et 40 ETI/Grands Groupes pour répondre à leurs enjeux d'innovation. 

De leurs apprentissages à leurs secrets de management, dans ce podcast, nous rentrons pragmatiquement dans les bonnes pratiques qui construisent jour après jour un Leadership personnel qui tire tout une entreprise vers le haut. 

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Pour l’heure je vous laisse avec l’invité d’aujourd’hui et vous souhaite une bonne écoute

Le programme, les intervenant.e.s, la pédagogie, le prix et la prise en charge par financement OPCO/FNE/CPF c'est ici :

👉  www.yaniro.co/formation

Cloture des candidatures le 11 février 2021, lancement de la formation le 1er Mars 2021.

Les places de la promotion sont très réduites car de trop grandes promotions sont incompatibles avec ce que nous voulons proposer. Ainsi, une fois toutes les places allouées nous fermerons les candidatures.

 N’attendez pas le dernier moment si vous voulez développer votre Leadership ou celui de vos managers sur ce premier trimestre 2021 !

De leurs apprentissages à leurs secrets de management, dans ce podcast, nous rentrons pragmatiquement dans les bonnes pratiques qui construisent jour après jour un Leadership personnel qui tire tout une entreprise vers le haut. 

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Vous pouvez passer ce test en 10 minutes en allant sur www.yaniro.co/test

Pour l’heure je vous laisse avec l’invitée d’aujourd’hui et vous souhaite une bonne écoute

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Au delà du Leadership, avec Yaniro nous explorons le Facteur Humain sous toutes ses coutures ! De l’alignement entre associés à l’importance d’une organisation d’équipe adaptée. Vous pourrez retrouver toutes les clés pour faire du facteur humain un levier de croissance plutôt qu’un risque dans notre livre THE HUMAN FACTOR.

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Et si vous voulez avoir les idées claires sur ce qu’il se passe chez vous côté HUMAN FACTOR, nous avons pensé à vous et avons construit un test qui vous de savoir quels sont les enjeux humains qui devraient attirer votre attention et ceux sur lesquels vous sur-performez déjà.

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Pour l’heure je vous laisse avec l’invité d’aujourd’hui et vous souhaite une bonne écoute

Pour découvrir les épisodes de notre nouveau podcast THE HUMAN FACTOR, abonnez vous en recherchant YANIRO - THE HUMAN FACTOR sur votre application de podcast ou sur Spotify. Premier épisode le mercredi 16 septembre

Yaniro ce n’est pas qu’un Podcast ! En effet, nous organisons régulièrement des ateliers gratuits dédiés à l’impact de l’humain sur la croissance. « Comment ne pas se faire bouffer par sa Startup ? », « Que faire si mon associé.e vient de Mars alors que je viens de Venus ? », si ces sujets vous parlent, alors RDV sur www.yaniro.co/events pour assister au prochain évènement. C’est LE meilleur moyen pour aller plus loin simplement.

Je vous donne donc RDV pour un prochain atelier Yaniro et vous laisse avec ce nouvel épisode du Podcast, bonne écoute ! 

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Les liens partagés pendant l'épisode :

• https://toucantoco.com/fr/startup-playbook.html

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Les liens partagés pendant l'épisode :

•  Article Médium 
•  SISTA 
• Le Gender Agreement du Galion Project 

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Pour en savoir plus sur les articles de notre invité : 

https://www.frenchweb.fr/planter-sa-boite-la-vraie-histoire-et-comment-sy-preparer/263579

https://www.frenchweb.fr/sellsy-a-dix-ans-retour-sur-une-decennie-dans-le-saas/361545

Yaniro ce n’est pas qu’un Podcast ! En effet, nous organisons régulièrement des ateliers gratuits dédiés à l’impact de l’humain sur la croissance. « Comment ne pas se faire bouffer par sa Startup ? », « Que faire si mon associé.e vient de Mars alors que je viens de Venus ? », si ces sujets vous parlent, alors RDV sur www.yaniro.co/events pour assister au prochain évènement. C’est LE meilleur moyen pour aller plus loin simplement.

Je vous donne donc RDV pour un prochain atelier Yaniro et vous laisse avec ce nouvel épisode du Podcast, bonne écoute ! 

Egalement, même si le format Podcast est très adapté à la tonalité des interview, paradoxalement, il ne permet pas vraiment d'ouvrir un dialogue avec celles et ceux qui écoutent. C'est donc le moment ! 

Comment vous pouvez nous aider à préparer la saison 2 : 

> En prenant le temps de répondre à quelques questions rapides

Quelles questions ? 

> Quel est votre épisode préféré de la saison 1 ? Pourquoi ? 

> Si vous deviez changer ou améliorer quelque chose pour la saison 2, que modifieriez vous ? Pourquoi ? 

Et comment je vous envoie les réponses ? 

> Directement par mail à alexis@yaniro.co, vous pouvez répondre à ce mail en copiant collant les questions ci dessus ou cliquer sur le bouton ci dessous par exemple. Si vous voulez en profiter pour nous écrire un message qui n'a rien à voir ce sera avec plaisir ! Le but est de créer plus de dialogue !

Un grand merci à vous toutes et tous, nous avons hâte de recevoir vos messages ! Et bonnes vacances si vous en prenez !

Et du coup qu'est ce que nous vous proposons pour ce dernier épisode de la Saison 1 ? Je vais éviter les spoils mais nous nous proposons aujourd'hui d'être le porte voix de l'histoire d'un entrepreneur qui revient sur toute son aventure entrepreneuriale. Les (très) hauts, les (très) bas et tout ce qui a pu traverser sa tête lors de ces moments de trouble absolu...

Petite particularité, nous n'étions pas seuls, cette discussion ayant eu lieu devant les Startups de notre partenaire Lafayette Plug And Play. Nous les remercions chaleureusement pour l'accueil et la confiance ! 

Autant de franchise en public, une histoire aussi difficile que répandue dans le milieu entrepreneurial. Il ne nous en fallait pas plus pour décider de donner à cet épisode la place de Season Finale ! Merci à Romain pour sa grande franchise et son incroyable sensibilité ! 

Bonne écoute

Aujourd'hui nous parlons outils ! Dans notre métier de coach, nous recommandons fortement l'utilisation de certaines méthodes et pratiques qui facilitent grandement la résolution de problématiques. La Communication Non Violente en fait partie. Au sein de Farmitoo, Mathilde a érigé l'utilisation de cette pratique comme un pilier central de la culture de l'entreprise. Et elle nous en parle aujourd'hui !

Si cet épisode vous a plu, abonnez vous à Yaniro Podcast sur votre application de Podcast. Egalement, sur iTunes ou Apple Podcast, laissez un avis 5 étoiles ! En plus de nous faire vraiment plaisir, les avis 5 étoiles sont la meilleure manière de faire grandir le Podcast.

Enfin, si vous ne voulez rater aucun épisode, vous pouvez vous abonner à la Newsletter Yaniro via le site www.yaniro.co.

Merci beaucoup et à dans deux semaines pour le prochain épisode. 

Toutes les deux semaines, mais pas aujourd’hui ! En effet, aujourd’hui est le dernier épisode de notre série sur la thématique du rebond que nous vous proposons en partenariat avec l’association « Les Rebondisseurs Français ».

Aujourd’hui, Elisabeth interviewe Michael Pouchelet, un homme atypique et audacieux qui a su imposer son originalité ! Aujourd’hui, après une vie de rebonds et d’aventures, Michael est investi dans Lareklam, partenaire des collectivités territoriales sur les pôles innovations.

Dans cet épisode, Michael nous parle de l’importance de l’entourage et de leur soutien pour vivre toutes les montagnes russes de l’entreprenariat. Il nous parle aussi de la confiance entre associés et du risque d’épuisement qui guette les entrepreneurs qui manquent de vigilance…

Les serials entrepreneurs le savent bien, assumer ses échecs est le premier pas pour accueillir les premiers signes de rebond, c’est ça le cadeau caché !

Nous avons été ravis de vous proposer ce cycle hors-série sur le Rebond ! Nous en profitons pour remercier de nouveaux Les Rebondisseurs Français avec lesquels nous avons adoré construire ces épisodes !

Trêve d’introduction à rallonge, je vous laisse avec ce dernier épisode.

Bonne écoute !

Aujourd’hui, nous allons naviguer dans les eaux troubles qui séparent les entrepreneurs des salariés. En tant qu’entrepreneur, dois-je rester entrepreneur toute ma vie ? Existe-t-il d’autres voies ? 

Thomas Didier a un parcours en plusieurs chapitres qui est un parfait exemple de la porosité entre le salariat et l’entrepreneuriat. D’abord employé au sein d'une grande organisation, il monte son projet par la suite pour finalement rejoindre une startup mais cette fois ci en tant que salarié.  

On ne le dit pas assez, mais Yaniro ce n’est pas qu’un Podcast. Quand nous n’enregistrons pas d’épisode, notre métier est d'accompagner les entrepreneurs qui refusent de se retrouver dans l’impasse à cause des crises qui plombent leur boite ! Pour aller encore plus loin dans le refus de l’impasse et venir nous voir en vrai lors des évènements que nous faisons chaque mois, le plus simple est d’aller sur www.yaniro.co et de vous abonner à notre newsletter. Si il n’y avait qu’une chose à retenir de cette introduction ce sera cela ! 

En attendant je vous laisse découvrir ce nouvel épisode. Bonne écoute ! 

Est il encore nécessaire de présenter Nestor, cette très belle entreprise qui a su se tailler une place de choix dans le marché complexe de la livraison de repas ? Probablement pas. C'est pourquoi nous avons plutôt choisi de laisser une tribune libre à Sixte de Vauplane, Co-fondateur et CEO pour qu'il nous ouvre les portes des questions qui l'obsèdent. Le mythe de la jeunesse dans le milieu Startup, rentabilité vs. croissance, aujourd'hui nous mettons les pieds dans le plat ! 

Si cet épisode vous a plu, abonnez vous à Yaniro Podcast sur votre application de Podcast. Egalement, sur iTunes ou Apple Podcast, laissez un avis 5 étoiles ! En plus de nous faire vraiment plaisir, les avis 5 étoiles sont la meilleure manière de faire grandir le Podcast.

Enfin, si vous ne voulez rater aucun épisode, vous pouvez vous abonner à la Newsletter Yaniro via le site www.yaniro.co.

Merci beaucoup et à dans deux semaines pour le prochain épisode.

Toutes les deux semaines, mais pas aujourd’hui ! En effet, aujourd’hui est le deuxième épisode d’une série de trois épisodes sur la thématique du rebond que nous vous proposons en partenariat avec l’association « Les Rebondisseurs Français ».

Qui dit épisode spécial dit format spécial. C’est donc Elisabeth de Yaniro qui prend le micro pour interviewer Isabelle Saladin, serial entrepreneuse, fondatrice et présidente de I&S ADVISER. I&S ADVISER accompagne les entrepreneurs dans le développement de nouveaux business ou de nouveaux usage et favorise la réussite des entrepreneurs français. Isabelle est aussi présidente et co-fondatrice des « rebondisseurs français » !

Dans cet épisode, Isabelle nous parle de la réalité du métier d’entrepreneur, qui nécessite, comme tous les métiers, des qualités indispensables. On parlera aussi d’orgueil, d’humilité, du regard des autres et surtout de savoir rebondir ! Se planter est normal, les serial entrepreneurs, le savent bien !

Merci à Isabelle, et RDV pour le dernier épisode de ce cycle Rebond !

Aujourd’hui, j’interviewe Laurence Grandcolas, fondatrice de la société MySezame. Via une approche de formation, MySezame accompagne les grandes entreprises et les fonds d’investissement à allier performance business et impact social et environnemental. 

Dans cet épisode, Laurence explore un dilemme bien présent dans le monde de l’entrepreneuriat : suis-je obligée de choisir entre la vitesse de développement de ma boite et mon équilibre de vie ? Si je ne bosse pas les week-ends et que j’ai choisi de ne pas lever des fonds, ai-je encore le droit de m’asseoir à la table des cool kids de la Startup Nation ? 

C’est un sujet qui me tient particulièrement à coeur et Laurence a totalement joué le jeu en abordant des sujets qui sont parfois encore en cours de réflexion. Je vous laisse avec ma discussion avec Laurence et vous souhaite une bonne écoute !

On ne le dit pas assez, mais Yaniro ce n’est pas qu’un Podcast. Quand nous n’enregistrons pas d’épisode, notre métier est d'accompagner les entrepreneurs qui refusent de se retrouver dans l’impasse à cause des crises qui plombent leur boite ! Pour aller encore plus loin dans le refus de l’impasse et venir nous voir en vrai lors des évènements que nous faisons chaque mois, le plus simple est d’aller sur www.yaniro.co et de vous abonner à notre newsletter. Si il n’y avait qu’une chose à retenir de cette introduction ce sera cela ! 

En attendant je vous laisse découvrir ce nouvel épisode. Bonne écoute ! 

Aujourd'hui nous parlons de croissance. Plus précisément, nous abordons la question de la conciliation entre une croissance ambitieuse et l'équilibre de vie. Est-il possible de viser une croissance vertigineuse sans sacrifier le reste ? Pour Sandra Le Grand, la vraie question à se poser c'est plutôt : que faire pour obtenir cela ! Enrichie de ses multiples expériences entrepreneuriale, de l'expérience CroissancePlus dont elle a été Vice Présidente mais également de ses casquettes d'auteur et d'intervenante sur ce sujet, Sandra Legrand nous raconte avec transparence ses aventures entrepreneuriale et son rapport à la croissance. Un grand merci à elle !

Si cet épisode vous a plu, abonnez vous à Yaniro Podcast sur votre application de Podcast. Egalement, sur iTunes ou Apple Podcast, laissez un avis 5 étoiles ! En plus de nous faire vraiment plaisir, les avis 5 étoiles sont la meilleure manière de faire grandir le Podcast.

Enfin, si vous ne voulez rater aucun épisode, vous pouvez vous abonner à la Newsletter Yaniro via le site www.yaniro.co.

Merci beaucoup et à dans deux semaines pour le prochain épisode. 

Toutes les deux semaines, mais pas aujourd’hui ! En effet, aujourd’hui est le premier épisode d’une série de trois épisodes sur la thématique du rebond que nous vous proposons en partenariat avec l’association « Les Rebondisseurs Français ».

Qui dit épisode spécial dit format spécial. C’est donc Elisabeth de Yaniro qui prend le micro pour interviewer Albert Szulman, serial entrepreneur, aujourd’hui fondateur de Scale-up booster. Scale-up booster accélère le développement des Startups françaises et européennes sur les marchés américains et asiatiques.

Dans cet épisode, Albert adresse un sujet tabou : l’échec et le rebond. Il relate sans retenue la descente aux enfers puis la remontée qui lui a permis de renaître, plus grand, plus fort, plus aligné.

Le rebond est un sujet complexe. Mais plus nous en parlerons, plus nous aiderons les entrepreneurs à dépasser ces périodes lourdes qui font pourtant partie intégrante de l’aventure entrepreneuriale.

Merci à Albert, et RDV pour le prochain épisode de ce cycle Rebond !

Aujourd’hui, j’interviewe Francois Raynaud de Fitte, co-fondateur de la société Popchef. Popchef se positionne comme une cantine digitale qui livre aux entreprises des repas répondant à leurs différents besoins de restauration. 

Popchef a vécu de plein fouet un pivot stratégique. Peut etre le plus connu d’entre eux : passer d’un Business Model B2C a un Business Model B2B. Mais, en vrai, que se passe-t-il derrière un pivot, ce Buzzword presque sympathique ? Et bien une crise, une vraie. Celle où on l’on se dit qu’on va peut être laisser la clé sous la porte … J’aimerais vraiment remercier Francois pour sa transparence sur cette période brutale qui a finalement donné naissance à Popchef version 2 !

On ne le dit pas assez, mais Yaniro ce n’est pas qu’un Podcast. Quand nous n’enregistrons pas d’épisode, notre métier est d'accompagner les entrepreneurs qui refusent de se retrouver dans l’impasse à cause des crises qui plombent leur boite ! Pour aller encore plus loin dans le refus de l’impasse et venir nous voir en vrai lors des évènements que nous faisons chaque mois, le plus simple est d’aller sur www.yaniro.co et de vous abonner à notre newsletter. Si il n’y avait qu’une chose à retenir de cette introduction ce sera cela ! 

En attendant je vous laisse découvrir ce nouvel épisode. Bonne écoute ! 

"Si tu traites tes salariés comme tu te traites, certes tu n'exiges pas d'eux ce que tu ne t'imposes pas mais tu exiges d'eux ce que tu t'imposes...". Marjolaine Grondin, fondatrice de la société Jam a largement exploré la question que tout.e entrepreneur.e se pose : comment organiser ma société pour en faire l'entreprise du bonheur, dans laquelle tout le monde aimerait travailler ?! 

En réalité, ce Graal ne se trouve qu'après des essais, des tests et surtout la persévérance de toujours remettre en question ce qui ne fonctionne pas. 

Marjolaine nous raconte avec transparence et bienveillance les différentes phases de Jam. Un grand merci à elle !

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Aujourd’hui, j’interviewe Emmanuel Freund, fondateur de la société Blade. Vous ne connaissez peut être pas Blade mais vous connaissez surement leur produit Shadow. Shadow c’est ni plus ni moins que le futur de l’ordinateur, un ordinateur a la puissance de calcul déportée qui permet d’avoir une machine toujours à la pointe de la performance ! 

Cet épisode est un épisode rare car au milieu de l’excitation que Blade génère dans la scène tech, au milieu des 60 millions levés et d’une croissance vertigineuse, Emmanuel a choisi la tribune Yaniro pour parler de ce qui est bien plus important que tout le reste : le pourquoi. 

Pourquoi créer Blade ? Pourquoi vouloir changer le monde ? Comment garder le cap de ce rêve lorsque on est à vitesse Mad Max sur la voie rapide ? Une fois n’est pas coutume je n’en rajoute pas plus et laisse la parole à Emmanuel, bonne écoute ! 

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Aujourd'hui c'est Sophie Cohendet, co-fondatrice de Learn Assembly qui passe devant le micro du Podcast ! Learn Assembly est une Startup dont la mission est d'aider les grandes entreprises à se battre pour l'employabilité de leurs équipes. En effet, Learn Assembly conçoit des expériences learning pour aider les entreprises à se transformer. 

Comme dans un mariage, la relation avec son associé évolue beaucoup avec le temps. Elle nous parle des débuts, de ce qui a changé et des tempêtes traversées sur le chemin ! Un grand merci à Sophie pour sa grande et rare franchise ! 

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Aujourd’hui, j’interviewe Alexis Caradet, fondateur de Portraits 2.0. Portraits 2.0 est un service de photographie spécialisé dans le portrait professionnel qui met un point d’honneur à permettre à celle ou celui qui est pris en photo d’enfin avoir une image professionnelle qui lui ressemble vraiment ! 

Alexis nous raconte les milles vies qu’il a vécues au travers de Portraits 2.0. Du grand mouvement qu’il y a eu du coté de ses associés au rachat de son entreprise par la société Ooshot. D’ailleurs pour celles et ceux qui sont curieux des coulisses d’un tel rachat, Alexis a utilisé une stratégie de négociation franchement inédite ! Je ne vous gâche pas la surprise mais comme aiment le répéter les titres click bait : cela devrait vous surprendre ! 

Bonne écoute !

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Là où les Super-Héros de l’entrepreneuriat sont infaillibles, les Jedi doutent, se trompent et traversent milles épreuves avant d’accéder à leur destin de héros. Les coulisses de l’entrepreneuriat c’est dans Histoire de Jedi. Bonne écoute ! 

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"Je venais d'un monde d'Einstein, je me suis dis qu'il allait être utile de lire le livre de Donald Trump avant de me lancer !" . Derrière ce ton malicieux, Milan Stankovic, fondateur de la société Sépage adresse une question de fond : existe-t-il des "profils techniques" et des "profils business" impossibles à réconcilier ? Ce grand écart Milan l'a fait car il est passé du statut de chercheur au statut de chef d'entreprise. Véritable Jedi de l'entrepreneuriat, Milan nous raconte comment il a pu réconcilier ces deux mondes au sein de Sépage jusqu'à vendre sa société !

Aujourd’hui, j’interviewe David Simeoni, fondateur et CEO de la Startup Elinoï. Elinoï est une plateforme RH qui connecte les meilleurs talents de la place avec les plus belles startups. 

Aujourd’hui nous sortons un peu du format habituel pour un épisode spécial recrutement ! En effet, qui de mieux placé pour parler de ce sujet fondamental qu’un startupeur dont le métier est d’aider les Startups à recruter quand il ne se donne pas à fond sur ses propres recrutement ? 

On parle de l’avant Elinoï, quand David vivait une vie de salarié rêvant de liberté, de la différence entre un profil "couteau suisse » & un profil « opinel » et on profite de cet épisode pour marquer d’un pierre blanche la fin de l’époque « Startup Babyfoot » ! Je vous laisse découvrir tout cela et bonne écoute !

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Là où les Super-Héros de l’entrepreneuriat sont infaillibles, les Jedi doutent, se trompent et traversent milles épreuves avant d’accéder à leur destin de héros. Les coulisses de l’entrepreneuriat c’est dans Histoire de Jedi. Bonne écoute ! 

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Merci beaucoup et à dans deux semaines pour le prochain épisode. 

Aujourd’hui, j’interviewe Julien Coulon, fondateur de Cedexis, l’entreprise qui se présente comme le Waze du trafic internet. Cedexis fourni en effet à ses utilisateurs l’itinéraire le plus court pour afficher une page et permet ainsi aux sites & applications équipées d’afficher leur page en moins de 2 secondes. 

Cet épisode est un peu particulier. En effet, Julien fait partie de la liste très réduite des entrepreneurs ayant réalisé une revente à plus de 100 millions d'euros. Dans cette épisode, Julien revient en détails sur la réalité qui se cache derrière d’importantes levées de fonds mais aussi sur son « baby blues » post exit. On parle longuement de l’entrepreneuriat en général, de la notion de sacrifice, de valeur, de frontière mais aussi de sa marque préférée de somnifère pour rattraper des heures de sommeil en avion ! 

Un grand merci à Julien pour sa transparence et son envie de transmettre, c’était un bonheur d’enregistrer cet épisode ! Bonne écoute !

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Merci beaucoup et à dans deux semaines pour le prochain épisode. Références : 

Citrix : https://www.citrix.fr/ 

BPI : https://www.bpifrance.fr/ 

Jack Ma : https://fr.wikipedia.org/wiki/Jack_Ma 

Oussama Ammar : https://fr.wikipedia.org/wiki/Oussama_Ammar 

Linkedin de Julien Coulon : https://www.linkedin.com/in/juliencoulon/?originalSubdomain=fr 

Dans cet épisode, Benoit revient sur le développement progressif de Bonne Gueule, de la création du blog Bonne Gueule en 2007 au lancement de leur ligne de vêtements en passant par toutes les étapes intermédiaires de monétisation. 

Benoit nous explique dans cet interview pourquoi la relation entre associés est encore plus exigeante qu’une relation de couple et revient sur la manière dont des croyances parentales très profondes ont pu influencer son style de management. Nous parlons également de la vraie utilité de la vision et des valeurs d’entreprise et touchons du doigt en fin d'épisode la question de la spiritualité dans l’entrepreneuriat. 

C’était un plaisir d’enregistrer cet épisode avec Benoit, si cela vous a donné envie de réagir ou vous a rendu curieux n’hésitez pas à utiliser les reviews pour entamer la discussion ! Bonne écoute !

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Références : 

• La semaine de 4 heures : Travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux ! : écrit par Timothy Ferris et paru en français aux éditions Pearson Education
• Mark Manson : https://markmanson.net/
• Super Vagabond : http://www.supervagabond.fr/a-propos/
• Renshen : http://www.renhsen.com/
• Ken Wilber : https://fr.wikipedia.org/wiki/Ken_Wilber
• Olivier Roland : https://olivier-roland.com/
• Article complet sur la levée de fonds de Bonne Gueule : https://www.bonnegueule.fr/bonnegueule-leve-des-fonds-pourquoi-comment-quest-ce-qui-change-ou-pas/
• Zappos : https://www.zappos.com/

Dans cet épisode, Pierre revient sur la naissance d’Ermeo et nous livre sa botte secrète pour lancer un projet avec succès : faire de son employeur son premier client ! En l’occurence ici la SNCF. 

Pierre nous parle de l’évolution constante du rôle de fondateur et de l’importance, après une grosse levée de fonds, de laisser sa place au deuil de l'époque pré levée de fonds pour permettre aux équipes d’embarquer sereinement dans un nouveau chapitre. Ce moment précis de la structuration de l’entreprise est particulièrement complexe et toute entreprise ayant vécu le passage du cap des 15 collaborateurs saura précisément de quoi nous parlons ! Bonne écoute !

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Références : 

• Réseau Entreprendre : https://www.reseau-entreprendre.org/fr/accueil/

Dans cet épisode, Yannick nous parle de ses différentes entreprises et nous raconte en détails la difficile expérience de la revente de sa boîte. 

On parle de ce qu’est censé faire un CEO dans une boîte autonome et automatisée, de la semaine de 4h mais aussi de pacte d’actionnaire et de son statut de Couch Surfing Virgin. Bonne écoute !

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Références : 

• TripAdvisor : https://www.tripadvisor.fr/
• Pélikant : https://actu.fr/bretagne/brest_29019/brest-environnement-catamaran-ramasse-dechets-mer_17265452.html
• Asolution : http://www.asolution.fr/
• NetinUp : https://www.netinup.fr/
• Couchsurfing : https://www.couchsurfing.com/
• La semaine de quatre heures : travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux, écrit par Tim Ferriss édité par Pearson Education
• Interview Yaniro de Sylvain Tillon de Tilkee : https://www.yaniro.co/blog/podcast04
• Profil LinkedIn de Yannick Namia : https://www.linkedin.com/in/yannick-namia/?originalSubdomain=fr

Dans cet épisode, Sylvain revient sur son histoire de serial entrepreneur, de sa première boite jusqu’à Tilkee. On parle de l’échec, de la manière dont ses propres névroses nourrissent les névroses de son entreprise mais aussi son premier job et de pourquoi c’est une vraie mauvaise idée d’aller au tribunal sans avocat. Un grand merci à Sylvain pour sa rare franchise, j’ai adoré enregistrer cet épisode et j’espère que vous y prendrez autant de plaisir que moi. Bonne écoute ! 

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Références :

• Tilkee : https://www.tilkee.fr
• Association 60 000 Rebonds : http://60000rebonds.com/
• Association Second Souffle : http://secondsouffle.org/
• Fibre Tigre : https://www.fibretigre.com/
• EM Business School : http://em-lyon.com/
• Sydo : http://sydo.fr/

Dans cet épisode, Vincent revient sur l’histoire de Goodeed, de son lancement à 18 ans directement après le BAC au rachat par Kiss Kiss Bank Bank en 2018. On parle du casse tête de devoir concilier impact social et rentabilité financière, du lâcher prise nécessaire pour permettre à Goodeed de décoller mais aussi d’Avengers et de comment fêter la revente de sa boite au barbecue Coréen. Bonne écoute ! 

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Références :

• Goodeed : https://www.goodeed.com/
• Avengers Infinity War : https://fr.wikipedia.org/wiki/Avengers:_Infinity_War
• NUMA : https://www.numa.co/paris-fr
• Cyril Hanouna : https://fr.wikipedia.org/wiki/Cyril_Hanouna

Dans cet épisode, Claude nous parle de l’art subtil du lâcher prise après 4 ans et 2 levées de fonds et de comment rester libre dans son entreprise quand les règles du jeu et les responsabilités ne sont plus du tout les mêmes qu’au début. On parle aussi méditation et du nombre d’heure de sommeil d’Elon Musk. C’était une discussion passionnante et je suis ravi de pouvoir vous la partager. Bonne écoute !  

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Références :

• Magic Makers : https://www.magicmakers.fr/
• Scratch : https://scratch.mit.edu/about/
• « L’art subtil de s’en foutre », écrit par Mark Manson et paru le 1 juin 2017 aux éditions Eyrolles
• Réseau EVH : https://www.reseau-evh.com/

Dans cet épisode, on s’intéressera moins à la recette magique du succès de Samir qu’a la réalité de ce que peut vivre un intrapreneur : On parlera de son parcours d’intrapreneur, de son passé de footballeur de haut niveau et de l'enfer de devoir faire pivoter son idée quand on est est tombé amoureux. Bonne écoute !

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