Tinku Retail Transistor (https://transistor.fm) https://feeds.transistor.fm/tinku-retail El programa que te ayuda a rentabilizar tu negocio del sector retail. Desde el diseño del producto, hasta la venta y la recomendación. Tinku 7d6e8ba7-34c9-5f9e-8d3b-70e3995f2bea yes es Wed, 01 Apr 2026 11:51:18 +0200 Wed, 01 Apr 2026 11:52:11 +0200 https://tinku.es/retail/ https://img.transistorcdn.com/aQa2xaSN7DCo8vJ_TfaGJi1xhDRzJv3LqPjcBOyxFOw/rs:fill:0:0:1/w:1400/h:1400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS84YTgw/M2JhOGE3Y2NhOWQ4/MTJkZDBmYzY5MDJi/YTIzNS5qcGc.jpg Tinku Retail https://tinku.es/retail/ episodic Tinku El programa que te ayuda a rentabilizar tu negocio del sector retail. Desde el diseño del producto, hasta la venta y la recomendación. El programa que te ayuda a rentabilizar tu negocio del sector retail. retail estratégico, experiencia de cliente, punto de venta, innovación comercial, tendencias de consumo, transformación del retail, marcas y distribución, comportamiento del comprador, tecnología aplicada al retail ,crecimiento de ventas Tinku info@tinku.es No No Customer experience y gestión de equipos: cómo la fuerza de ventas define la experiencia de la marca, con Noelia del Rincón 23 23 Customer experience y gestión de equipos: cómo la fuerza de ventas define la experiencia de la marca, con Noelia del Rincón full 227e7c9a-ea6d-4b7e-9aa4-6e32de1ea5df https://share.transistor.fm/s/e0922b40 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El retail vive una transformación constante donde muchas marcas siguen diseñando espacios y productos sin entender realmente al usuario. Esto provoca tiendas atractivas a nivel visual, pero con resultados comerciales pobres y desconexión entre el canal físico y digital.

Esta desconexión genera una experiencia fragmentada. El consumidor, cada vez más híbrido, alterna entre lo online y lo físico esperando coherencia, rapidez y, al mismo tiempo, autenticidad. Cuando las marcas no alinean estos mundos, pierden relevancia y oportunidades de venta.

En esta entrevista, Noelia del Rincón, Project Manager en Winchannel, analiza junto a la experta en diseño Esther Campos cómo el diseño estratégico se convierte en el puente clave entre ambos entornos. A través de metodologías como el design thinking, explican cómo entender al usuario, diseñar con propósito y crear experiencias que realmente conecten y conviertan.


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En esta entrevista, Noelia del Rincón, Project Manager en Winchannel, analiza junto a la experta en diseño Esther Campos cómo el diseño estratégico se convierte en el puente clave entre ambos entornos. A través de metodologías como el design thinking, explican cómo entender al usuario, diseñar con propósito y crear experiencias que realmente conecten y conviertan.


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]]> retail, diseño estratégico, experiencia de cliente, design thinking, tienda física, omnicanalidad, creatividad en retail, tendencias retail, comportamiento del consumidor, innovación retail No Claves para escalar y transformar negocios retail en un mercado global, con Domingos Esteves 21 21 Claves para escalar y transformar negocios retail en un mercado global, con Domingos Esteves full a91cad88-e365-4fa0-a2d7-98c4cf5700e7 https://share.transistor.fm/s/00049f3a Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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Muchas empresas del retail crecen rápido, aumentan ventas y expanden canales sin una base sólida, pero terminan enfrentándose a un problema silencioso: cuanto más venden, menos ganan. La falta de estructura, control y criterio convierte el crecimiento en un riesgo real para la supervivencia del negocio.

Este escenario genera frustración en equipos directivos que no entienden por qué, a pesar del esfuerzo y la tracción comercial, la rentabilidad no llega. La presión por escalar, sumada a decisiones basadas en volumen en lugar de margen, provoca que muchas marcas colapsen en menos de dos años al no poder sostener la complejidad operativa.

En esta entrevista, Domingos Esteves, cofundador de FWD Advisors, explica cómo transformar ese crecimiento desordenado en una ventaja competitiva real. A través de su experiencia internacional, comparte las claves para construir estructuras sólidas, liderazgos efectivos y estrategias basadas en datos que permiten escalar con rentabilidad y sentido.


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En esta entrevista, Domingos Esteves, cofundador de FWD Advisors, explica cómo transformar ese crecimiento desordenado en una ventaja competitiva real. A través de su experiencia internacional, comparte las claves para construir estructuras sólidas, liderazgos efectivos y estrategias basadas en datos que permiten escalar con rentabilidad y sentido.


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]]> retail, estrategia retail, crecimiento rentable, expansión internacional, liderazgo empresarial, inteligencia artificial, gestión empresarial, escalabilidad, experiencia de cliente, datos y métricas No Liderazgo femenino y el poder de la sororidad en el nuevo retail, con Cristina Delgado 20 20 Liderazgo femenino y el poder de la sororidad en el nuevo retail, con Cristina Delgado full e5e87efc-4344-4183-8eb9-92c8a5b3e901 https://share.transistor.fm/s/8f1ece80 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El retail sigue enfrentando una desconexión evidente entre quién toma decisiones y quién realmente impulsa el consumo. Aunque las mujeres lideran la mayoría de las decisiones de compra y representan gran parte de la fuerza laboral, su presencia en los puestos de dirección continúa siendo limitada, frenando el desarrollo estratégico del sector.

Esta realidad genera una brecha silenciosa dentro de las organizaciones. Muchas profesionales altamente capacitadas desarrollan su carrera desde un enfoque táctico, centrado en la ejecución, sin dar el salto hacia una visión estratégica que les permita acceder a posiciones de liderazgo. Al mismo tiempo, el sector evoluciona hacia modelos más complejos donde la visibilidad, la transversalidad y la capacidad de influencia son cada vez más determinantes.

En esta entrevista, Cristina Delgado, fundadora y presidenta de Women in Retail, analiza cómo el cambio no depende de factores externos, sino de una transformación en la forma en la que las profesionales gestionan su carrera. A través de la visibilidad, la marca personal y el desarrollo de una visión estratégica, el retail puede avanzar hacia un modelo más equilibrado, competitivo y adaptado a los nuevos retos del mercado.


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Esta realidad genera una brecha silenciosa dentro de las organizaciones. Muchas profesionales altamente capacitadas desarrollan su carrera desde un enfoque táctico, centrado en la ejecución, sin dar el salto hacia una visión estratégica que les permita acceder a posiciones de liderazgo. Al mismo tiempo, el sector evoluciona hacia modelos más complejos donde la visibilidad, la transversalidad y la capacidad de influencia son cada vez más determinantes.

En esta entrevista, Cristina Delgado, fundadora y presidenta de Women in Retail, analiza cómo el cambio no depende de factores externos, sino de una transformación en la forma en la que las profesionales gestionan su carrera. A través de la visibilidad, la marca personal y el desarrollo de una visión estratégica, el retail puede avanzar hacia un modelo más equilibrado, competitivo y adaptado a los nuevos retos del mercado.


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El retail sigue enfrentando una desconexión evidente entre quién toma decisiones y quién realmente impulsa el consumo. Aunque las mujeres lideran la mayoría de las decisiones de compra y representan gran parte de la fuerza laboral, su presencia en los puestos de dirección continúa siendo limitada, frenando el desarrollo estratégico del sector.

Esta realidad genera una brecha silenciosa dentro de las organizaciones. Muchas profesionales altamente capacitadas desarrollan su carrera desde un enfoque táctico, centrado en la ejecución, sin dar el salto hacia una visión estratégica que les permita acceder a posiciones de liderazgo. Al mismo tiempo, el sector evoluciona hacia modelos más complejos donde la visibilidad, la transversalidad y la capacidad de influencia son cada vez más determinantes.

En esta entrevista, Cristina Delgado, fundadora y presidenta de Women in Retail, analiza cómo el cambio no depende de factores externos, sino de una transformación en la forma en la que las profesionales gestionan su carrera. A través de la visibilidad, la marca personal y el desarrollo de una visión estratégica, el retail puede avanzar hacia un modelo más equilibrado, competitivo y adaptado a los nuevos retos del mercado.


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]]> liderazgo femenino retail, mujeres en retail, estrategia retail, talento en retail, comunidad retail, transformación retail, omnicanalidad retail, experiencia cliente retail, formación retail, innovación retail No Diseño estratégico y creatividad híbrida: Cómo conectar marcas y usuarios, con Esther Campos 22 22 Diseño estratégico y creatividad híbrida: Cómo conectar marcas y usuarios, con Esther Campos full bfd1f16f-0d68-45b7-8655-5d914d844993 https://share.transistor.fm/s/1b9bbf44 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El retail se enfrenta a un desafío constante: crear experiencias que realmente conecten con un consumidor cada vez más exigente, digital y cambiante. Muchas marcas siguen diseñando espacios y productos sin entender profundamente al usuario, lo que provoca desconexión, baja conversión y propuestas que se quedan solo en lo visual.

Este contexto genera una brecha cada vez mayor entre lo que las marcas ofrecen y lo que el cliente espera. La saturación digital, la inmediatez del consumo y la falta de atención hacen que captar el interés del usuario sea más difícil que nunca. A esto se suma una tendencia preocupante: diseñar para la foto y no para la experiencia real, perdiendo así oportunidades clave de fidelización.

En esta entrevista, Esther Campos, Directora del Departamento Online del Creative Campus de la Facultad de Diseño y Tecnologías Creativas de la Universidad Europea de Madrid, explica cómo el diseño estratégico y la creatividad híbrida permiten conectar el mundo físico y digital. A través de metodologías como el design thinking, muestra cómo poner al usuario en el centro puede transformar productos, espacios y marcas en propuestas con impacto real.


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El retail se enfrenta a un desafío constante: crear experiencias que realmente conecten con un consumidor cada vez más exigente, digital y cambiante. Muchas marcas siguen diseñando espacios y productos sin entender profundamente al usuario, lo que provoca desconexión, baja conversión y propuestas que se quedan solo en lo visual.

Este contexto genera una brecha cada vez mayor entre lo que las marcas ofrecen y lo que el cliente espera. La saturación digital, la inmediatez del consumo y la falta de atención hacen que captar el interés del usuario sea más difícil que nunca. A esto se suma una tendencia preocupante: diseñar para la foto y no para la experiencia real, perdiendo así oportunidades clave de fidelización.

En esta entrevista, Esther Campos, Directora del Departamento Online del Creative Campus de la Facultad de Diseño y Tecnologías Creativas de la Universidad Europea de Madrid, explica cómo el diseño estratégico y la creatividad híbrida permiten conectar el mundo físico y digital. A través de metodologías como el design thinking, muestra cómo poner al usuario en el centro puede transformar productos, espacios y marcas en propuestas con impacto real.


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El retail lleva años apoyándose en descuentos constantes para sostener las ventas, pero ese modelo empieza a mostrar signos de agotamiento. Cuando el precio se convierte en el único argumento, la marca pierde valor, credibilidad y capacidad de diferenciación en un mercado cada vez más competitivo.

El problema se intensifica con un consumidor que ha cambiado radicalmente. Hoy es más racional, está mejor informado y analiza cada decisión de compra. Las promociones agresivas ya no generan el mismo efecto; incluso pueden provocar desconfianza y erosionar la percepción de calidad. Esto deja a muchas empresas atrapadas en una espiral de rebajas que reduce márgenes y debilita su posicionamiento.

En este episodio, Rocío González analiza hacia dónde se dirige realmente el retail y plantea una hoja de ruta clara para dejar atrás la dependencia del descuento. A través de claves estratégicas, explica cómo construir una marca sólida basada en experiencia, coherencia y valor, integrando tecnología con propósito, diseño estratégico y equipos preparados para conectar con el cliente actual.


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El retail lleva años apoyándose en descuentos constantes para sostener las ventas, pero ese modelo empieza a mostrar signos de agotamiento. Cuando el precio se convierte en el único argumento, la marca pierde valor, credibilidad y capacidad de diferenciación en un mercado cada vez más competitivo.

El problema se intensifica con un consumidor que ha cambiado radicalmente. Hoy es más racional, está mejor informado y analiza cada decisión de compra. Las promociones agresivas ya no generan el mismo efecto; incluso pueden provocar desconfianza y erosionar la percepción de calidad. Esto deja a muchas empresas atrapadas en una espiral de rebajas que reduce márgenes y debilita su posicionamiento.

En este episodio, Rocío González analiza hacia dónde se dirige realmente el retail y plantea una hoja de ruta clara para dejar atrás la dependencia del descuento. A través de claves estratégicas, explica cómo construir una marca sólida basada en experiencia, coherencia y valor, integrando tecnología con propósito, diseño estratégico y equipos preparados para conectar con el cliente actual.


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]]> Mon, 23 Mar 2026 19:00:00 +0100 Tinku Tinku 385 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El retail lleva años apoyándose en descuentos constantes para sostener las ventas, pero ese modelo empieza a mostrar signos de agotamiento. Cuando el precio se convierte en el único argumento, la marca pierde valor, credibilidad y capacidad de diferenciación en un mercado cada vez más competitivo.

El problema se intensifica con un consumidor que ha cambiado radicalmente. Hoy es más racional, está mejor informado y analiza cada decisión de compra. Las promociones agresivas ya no generan el mismo efecto; incluso pueden provocar desconfianza y erosionar la percepción de calidad. Esto deja a muchas empresas atrapadas en una espiral de rebajas que reduce márgenes y debilita su posicionamiento.

En este episodio, Rocío González analiza hacia dónde se dirige realmente el retail y plantea una hoja de ruta clara para dejar atrás la dependencia del descuento. A través de claves estratégicas, explica cómo construir una marca sólida basada en experiencia, coherencia y valor, integrando tecnología con propósito, diseño estratégico y equipos preparados para conectar con el cliente actual.


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]]> retail 2026, estrategia retail, experiencia de cliente, consumidor racional, ventas sin descuentos, innovación en retail, diseño de tienda, transformación retail, fidelización clientes, tendencias retail No La comunidad empresarial que convierte conexiones en oportunidades reales de negocio Con Gabriela Flores y Alejandro Guerrero 18 18 La comunidad empresarial que convierte conexiones en oportunidades reales de negocio Con Gabriela Flores y Alejandro Guerrero full d31d3384-7914-4f65-991c-0279300ebc70 https://share.transistor.fm/s/b05134d7 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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Muchos profesionales participan en entrevistas, eventos o espacios de visibilidad, pero esas oportunidades suelen quedarse en impacto momentáneo sin generar resultados reales en el negocio.

Esta desconexión entre visibilidad y crecimiento frena a emprendedores y directivos que buscan algo más que presencia: necesitan relaciones de valor, confianza y acceso a oportunidades concretas que impulsen sus proyectos.

En este episodio, Gabriela Flores  y Alejandro Guerrero CEO de Tinku explican cómo la comunidad Tinku transforma esa visibilidad en conexiones reales, aprendizaje práctico y oportunidades de negocio a través de encuentros, mastermind, formación y una red activa de empresarios.


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Muchos profesionales participan en entrevistas, eventos o espacios de visibilidad, pero esas oportunidades suelen quedarse en impacto momentáneo sin generar resultados reales en el negocio.

Esta desconexión entre visibilidad y crecimiento frena a emprendedores y directivos que buscan algo más que presencia: necesitan relaciones de valor, confianza y acceso a oportunidades concretas que impulsen sus proyectos.

En este episodio, Gabriela Flores  y Alejandro Guerrero CEO de Tinku explican cómo la comunidad Tinku transforma esa visibilidad en conexiones reales, aprendizaje práctico y oportunidades de negocio a través de encuentros, mastermind, formación y una red activa de empresarios.


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]]> Mon, 16 Mar 2026 19:00:00 +0100 Tinku Tinku 960 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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Muchos negocios retail siguen diseñando sus tiendas como simples espacios de exposición de producto, sin entender por qué el cliente entra, recorre o abandona sin comprar. En un entorno donde el canal digital ya cubre la parte funcional, mantener un enfoque tradicional en tienda física genera fricción, pérdida de conversión y experiencias poco memorables.

Esta desconexión entre lo que espera el consumidor y lo que encuentra en tienda provoca decisiones erráticas: escaparates que no invitan a entrar, probadores que incomodan, tecnología que no aporta valor y espacios que no transmiten marca. El resultado es claro: menos tiempo de permanencia, menor engagement y oportunidades de venta desaprovechadas.

En esta entrevista, María Martos, directora de Único Estudio, explica cómo transformar la tienda en un verdadero espacio de experiencia. Desde la eliminación de barreras físicas hasta la importancia de la iluminación, el uso inteligente de la tecnología o el papel del aroma y la música, comparte claves prácticas para diseñar espacios que conecten con el cliente y aumenten la conversión.


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Esta desconexión entre lo que espera el consumidor y lo que encuentra en tienda provoca decisiones erráticas: escaparates que no invitan a entrar, probadores que incomodan, tecnología que no aporta valor y espacios que no transmiten marca. El resultado es claro: menos tiempo de permanencia, menor engagement y oportunidades de venta desaprovechadas.

En esta entrevista, María Martos, directora de Único Estudio, explica cómo transformar la tienda en un verdadero espacio de experiencia. Desde la eliminación de barreras físicas hasta la importancia de la iluminación, el uso inteligente de la tecnología o el papel del aroma y la música, comparte claves prácticas para diseñar espacios que conecten con el cliente y aumenten la conversión.


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Muchos negocios de retail invierten grandes presupuestos en campañas que no convierten. El problema no está en el producto, sino en la desconexión entre la marca y el consumidor. Cuando el público no se siente representado, la atención se pierde y la venta no sucede.

Esta desconexión genera frustración en los equipos de marketing y dirección. Se prueban influencers, campañas digitales y acciones en tienda sin lograr resultados consistentes. El mercado evoluciona hacia la autenticidad, pero muchas marcas siguen apostando por fórmulas que ya no generan impacto real.

En esta entrevista, Andrea Gayoso, directora de Barcino Management, explica cómo el talento adecuado puede transformar la conversión en retail. Desde el uso de perfiles reales hasta la creación de comunidades que impulsan la marca, comparte claves estratégicas para alinear identidad, consumidor y resultados.


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]]> retail, talento en retail, marketing de influencia, estrategia de marca, conversión en retail, branding emocional, community building, street casting, tendencias retail, publicidad auténtica No ¿Cuánto cuesta lanzar tu propia marca de calzado? Inversión, Cifras y Errores comunes Con Javier López Rodriguez 16 16 ¿Cuánto cuesta lanzar tu propia marca de calzado? Inversión, Cifras y Errores comunes Con Javier López Rodriguez full cc9fa370-67b1-4b1c-afa0-37c0f503b8b8 https://share.transistor.fm/s/a95d565e Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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Entrar en el negocio de las zapatillas parece una oportunidad atractiva, pero la realidad es que los costes no dejan de subir y la competencia es cada vez más agresiva. El incremento del coste de adquisición de cliente, las devoluciones que superan el 30% y la complejidad operativa hacen que muchas marcas no superen su primer año de vida.

Esta situación genera frustración en muchos emprendedores que lanzan su proyecto sin entender realmente los números, los márgenes o la estructura necesaria para sostener el negocio. La falta de experiencia en gestión financiera, la mala previsión de stock y la ausencia de una comunidad sólida suelen ser factores determinantes en el fracaso.

En este episodio, Javier López, CEO & Founder de Pychon Fashion Brand & Ecosistema Ecommerce SL, comparte una visión clara y realista sobre cómo construir una marca de zapatillas desde cero. Desde la inversión inicial necesaria hasta los márgenes recomendados, la importancia de la comunidad y el futuro del e-commerce con inteligencia artificial, se abordan las claves para crear un negocio rentable y sostenible.


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Entrar en el negocio de las zapatillas parece una oportunidad atractiva, pero la realidad es que los costes no dejan de subir y la competencia es cada vez más agresiva. El incremento del coste de adquisición de cliente, las devoluciones que superan el 30% y la complejidad operativa hacen que muchas marcas no superen su primer año de vida.

Esta situación genera frustración en muchos emprendedores que lanzan su proyecto sin entender realmente los números, los márgenes o la estructura necesaria para sostener el negocio. La falta de experiencia en gestión financiera, la mala previsión de stock y la ausencia de una comunidad sólida suelen ser factores determinantes en el fracaso.

En este episodio, Javier López, CEO & Founder de Pychon Fashion Brand & Ecosistema Ecommerce SL, comparte una visión clara y realista sobre cómo construir una marca de zapatillas desde cero. Desde la inversión inicial necesaria hasta los márgenes recomendados, la importancia de la comunidad y el futuro del e-commerce con inteligencia artificial, se abordan las claves para crear un negocio rentable y sostenible.


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]]> ecommerce, zapatillas, marca de moda, retail, negocio online, emprendimiento, branding, comunidad, márgenes, calzado No El modelo de negocio que está revolucionando el retail de joyería: personalización en 15 minutos y ventas récord Con Jessica França 15 15 El modelo de negocio que está revolucionando el retail de joyería: personalización en 15 minutos y ventas récord Con Jessica França full 7f2b705f-b660-4565-b9a7-52a2cabb1881 https://share.transistor.fm/s/b2f6306e Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El retail vive un momento de incertidumbre donde muchas marcas dudan entre apostar por el canal físico o digital, mientras el consumidor exige experiencias más emocionales y personalizadas.

Esta tensión genera un desafío para las empresas: diferenciarse en un mercado saturado, conectar con el cliente y mantener la rentabilidad en espacios cada vez más competitivos como los centros comerciales.

En esta entrevista, Jessica França, CEO de ACIUM Ibérica, comparte cómo su modelo de joyería personalizada en acero ha conseguido escalar a más de 500 puntos de venta en 16 países. A través de la personalización en 15 minutos, la estrategia en retail físico y un enfoque centrado en la emoción del cliente, ACIUM redefine el concepto de lujo accesible y demuestra que el retail físico sigue siendo una oportunidad real de crecimiento.


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El retail vive un momento de incertidumbre donde muchas marcas dudan entre apostar por el canal físico o digital, mientras el consumidor exige experiencias más emocionales y personalizadas.

Esta tensión genera un desafío para las empresas: diferenciarse en un mercado saturado, conectar con el cliente y mantener la rentabilidad en espacios cada vez más competitivos como los centros comerciales.

En esta entrevista, Jessica França, CEO de ACIUM Ibérica, comparte cómo su modelo de joyería personalizada en acero ha conseguido escalar a más de 500 puntos de venta en 16 países. A través de la personalización en 15 minutos, la estrategia en retail físico y un enfoque centrado en la emoción del cliente, ACIUM redefine el concepto de lujo accesible y demuestra que el retail físico sigue siendo una oportunidad real de crecimiento.


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]]> joyería personalizada, retail físico, lujo accesible, franquicias retail, experiencia de cliente, joyas de acero, negocio rentable, expansión internacional, venta por impulso, centros comerciales No La Trampa del Algoritmo y el Repunte del Consumo: ¿Por qué tu empresa es invisible si el retail sube un 3,7%?Con Rocío Lavida 14 14 La Trampa del Algoritmo y el Repunte del Consumo: ¿Por qué tu empresa es invisible si el retail sube un 3,7%?Con Rocío Lavida full 3be5bdda-3188-4a91-9e85-582bb28e0177 https://share.transistor.fm/s/38d62aef Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El alcance orgánico en redes sociales se ha desplomado por debajo del 0,5%, dejando a miles de empresas con una audiencia que ya no ven sus contenidos. Durante años, las marcas han invertido recursos en construir comunidades digitales que hoy dependen completamente de algoritmos cambiantes, afectando directamente a su visibilidad y a su capacidad de generar ingresos.

Esta situación genera frustración e incertidumbre en directivos, empresarios y equipos de marketing. A pesar de un contexto económico favorable, con crecimiento en ventas y una inflación contenida, muchas compañías sienten que cada vez invierten más en marketing para obtener menos resultados. La sensación de no controlar el acceso a sus propios clientes se convierte en un riesgo estratégico.

En este análisis, Rocío La Vida explica cómo las empresas líderes están reaccionando ante este cambio estructural. Desde la reconquista del dato hasta la creación de comunidades propias y modelos híbridos, se plantean estrategias concretas para recuperar el control de la facturación y reducir la dependencia de plataformas externas.


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El alcance orgánico en redes sociales se ha desplomado por debajo del 0,5%, dejando a miles de empresas con una audiencia que ya no ven sus contenidos. Durante años, las marcas han invertido recursos en construir comunidades digitales que hoy dependen completamente de algoritmos cambiantes, afectando directamente a su visibilidad y a su capacidad de generar ingresos.

Esta situación genera frustración e incertidumbre en directivos, empresarios y equipos de marketing. A pesar de un contexto económico favorable, con crecimiento en ventas y una inflación contenida, muchas compañías sienten que cada vez invierten más en marketing para obtener menos resultados. La sensación de no controlar el acceso a sus propios clientes se convierte en un riesgo estratégico.

En este análisis, Rocío La Vida explica cómo las empresas líderes están reaccionando ante este cambio estructural. Desde la reconquista del dato hasta la creación de comunidades propias y modelos híbridos, se plantean estrategias concretas para recuperar el control de la facturación y reducir la dependencia de plataformas externas.


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]]> Mon, 16 Mar 2026 19:00:00 +0100 Tinku Tinku 453 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El alcance orgánico en redes sociales se ha desplomado por debajo del 0,5%, dejando a miles de empresas con una audiencia que ya no ven sus contenidos. Durante años, las marcas han invertido recursos en construir comunidades digitales que hoy dependen completamente de algoritmos cambiantes, afectando directamente a su visibilidad y a su capacidad de generar ingresos.

Esta situación genera frustración e incertidumbre en directivos, empresarios y equipos de marketing. A pesar de un contexto económico favorable, con crecimiento en ventas y una inflación contenida, muchas compañías sienten que cada vez invierten más en marketing para obtener menos resultados. La sensación de no controlar el acceso a sus propios clientes se convierte en un riesgo estratégico.

En este análisis, Rocío La Vida explica cómo las empresas líderes están reaccionando ante este cambio estructural. Desde la reconquista del dato hasta la creación de comunidades propias y modelos híbridos, se plantean estrategias concretas para recuperar el control de la facturación y reducir la dependencia de plataformas externas.


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]]> alcance orgánico, marketing digital, redes sociales, estrategia empresarial, captación de clientes, base de datos, retail híbrido, conversión, rentabilidad, algoritmo No Vendes más, ganas menos: dónde se te va el margen y cómo corregirlo con Bárbara Salus Torregrosa 13 13 Vendes más, ganas menos: dónde se te va el margen y cómo corregirlo con Bárbara Salus Torregrosa full 80dc2471-5c06-474b-a270-22b77bcfd324 https://share.transistor.fm/s/07dd6672 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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Muchas marcas de moda venden más, lanzan más referencias y ocupan más espacio en tienda, pero aun así ven cómo su margen se reduce temporada tras temporada. El problema no siempre está en la falta de ventas, sino en una colección sobredimensionada, en el exceso de stock y en una estructura de producto que empieza a perder eficiencia antes incluso de llegar al cliente.

En esta conversación, Bárbara Salus Torregrosa aborda una realidad cada vez más presente en retail: crecer en volumen no garantiza crecer en rentabilidad. Cuando una marca acumula demasiados lanzamientos, repite fórmulas sin estrategia o entra en la dinámica constante del descuento, el valor percibido se resiente y la experiencia de compra también. Detrás de muchas cuentas de resultados tensionadas hay decisiones de colección que no se han revisado con suficiente perspectiva.

A lo largo de la entrevista, Bárbara Salus Torregrosa explica cómo estructurar una colección con foco en cliente, precio, margen y rotación. Comparte su visión sobre el papel de los bestsellers, el riesgo de morir de éxito, la importancia de la escasez y la necesidad de trabajar la colección de forma transversal para construir una marca más rentable, más clara y mejor preparada para escalar.


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Muchas marcas de moda venden más, lanzan más referencias y ocupan más espacio en tienda, pero aun así ven cómo su margen se reduce temporada tras temporada. El problema no siempre está en la falta de ventas, sino en una colección sobredimensionada, en el exceso de stock y en una estructura de producto que empieza a perder eficiencia antes incluso de llegar al cliente.

En esta conversación, Bárbara Salus Torregrosa aborda una realidad cada vez más presente en retail: crecer en volumen no garantiza crecer en rentabilidad. Cuando una marca acumula demasiados lanzamientos, repite fórmulas sin estrategia o entra en la dinámica constante del descuento, el valor percibido se resiente y la experiencia de compra también. Detrás de muchas cuentas de resultados tensionadas hay decisiones de colección que no se han revisado con suficiente perspectiva.

A lo largo de la entrevista, Bárbara Salus Torregrosa explica cómo estructurar una colección con foco en cliente, precio, margen y rotación. Comparte su visión sobre el papel de los bestsellers, el riesgo de morir de éxito, la importancia de la escasez y la necesidad de trabajar la colección de forma transversal para construir una marca más rentable, más clara y mejor preparada para escalar.


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Muchas marcas de moda venden más, lanzan más referencias y ocupan más espacio en tienda, pero aun así ven cómo su margen se reduce temporada tras temporada. El problema no siempre está en la falta de ventas, sino en una colección sobredimensionada, en el exceso de stock y en una estructura de producto que empieza a perder eficiencia antes incluso de llegar al cliente.

En esta conversación, Bárbara Salus Torregrosa aborda una realidad cada vez más presente en retail: crecer en volumen no garantiza crecer en rentabilidad. Cuando una marca acumula demasiados lanzamientos, repite fórmulas sin estrategia o entra en la dinámica constante del descuento, el valor percibido se resiente y la experiencia de compra también. Detrás de muchas cuentas de resultados tensionadas hay decisiones de colección que no se han revisado con suficiente perspectiva.

A lo largo de la entrevista, Bárbara Salus Torregrosa explica cómo estructurar una colección con foco en cliente, precio, margen y rotación. Comparte su visión sobre el papel de los bestsellers, el riesgo de morir de éxito, la importancia de la escasez y la necesidad de trabajar la colección de forma transversal para construir una marca más rentable, más clara y mejor preparada para escalar.


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Problema
En retail, muchas marcas siguen tratando el packaging como un simple coste logístico. Una bolsa con logo, una caja estándar y poco más. Pero en un mercado donde el consumidor compara experiencias, esa decisión puede afectar directamente a la percepción del producto, al valor de marca e incluso a la repetición de compra.

Agitación
Hoy el cliente no solo compra un producto, compra una experiencia. El momento del unboxing, la coherencia con la marca o la sensación al recibir un pedido influyen en cómo se percibe ese producto. Si el packaging transmite menos valor del esperado, la experiencia se rompe. Y cuando la promesa de marca no coincide con lo que el cliente recibe, la confianza se pierde rápidamente.

Solución
En esta entrevista de Tinku Retail, Noa Vázquez Montalar, Project Director de IDP Group, explica por qué el packaging se ha convertido en la “marca tridimensional”. Analiza cómo influye en el valor percibido, cómo puede impulsar la decisión de compra y por qué debe integrarse desde el inicio en la estrategia de producto. También comparte claves para diseñar un packaging coherente, rentable y alineado con el ADN de la marca, además de las tendencias que están marcando el sector, como la sostenibilidad y la innovación en materiales.


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Problema
En retail, muchas marcas siguen tratando el packaging como un simple coste logístico. Una bolsa con logo, una caja estándar y poco más. Pero en un mercado donde el consumidor compara experiencias, esa decisión puede afectar directamente a la percepción del producto, al valor de marca e incluso a la repetición de compra.

Agitación
Hoy el cliente no solo compra un producto, compra una experiencia. El momento del unboxing, la coherencia con la marca o la sensación al recibir un pedido influyen en cómo se percibe ese producto. Si el packaging transmite menos valor del esperado, la experiencia se rompe. Y cuando la promesa de marca no coincide con lo que el cliente recibe, la confianza se pierde rápidamente.

Solución
En esta entrevista de Tinku Retail, Noa Vázquez Montalar, Project Director de IDP Group, explica por qué el packaging se ha convertido en la “marca tridimensional”. Analiza cómo influye en el valor percibido, cómo puede impulsar la decisión de compra y por qué debe integrarse desde el inicio en la estrategia de producto. También comparte claves para diseñar un packaging coherente, rentable y alineado con el ADN de la marca, además de las tendencias que están marcando el sector, como la sostenibilidad y la innovación en materiales.


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Problema
En retail, muchas marcas siguen tratando el packaging como un simple coste logístico. Una bolsa con logo, una caja estándar y poco más. Pero en un mercado donde el consumidor compara experiencias, esa decisión puede afectar directamente a la percepción del producto, al valor de marca e incluso a la repetición de compra.

Agitación
Hoy el cliente no solo compra un producto, compra una experiencia. El momento del unboxing, la coherencia con la marca o la sensación al recibir un pedido influyen en cómo se percibe ese producto. Si el packaging transmite menos valor del esperado, la experiencia se rompe. Y cuando la promesa de marca no coincide con lo que el cliente recibe, la confianza se pierde rápidamente.

Solución
En esta entrevista de Tinku Retail, Noa Vázquez Montalar, Project Director de IDP Group, explica por qué el packaging se ha convertido en la “marca tridimensional”. Analiza cómo influye en el valor percibido, cómo puede impulsar la decisión de compra y por qué debe integrarse desde el inicio en la estrategia de producto. También comparte claves para diseñar un packaging coherente, rentable y alineado con el ADN de la marca, además de las tendencias que están marcando el sector, como la sostenibilidad y la innovación en materiales.


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]]> tinku,packaging retail,estrategia de packaging,valor percibido producto,experiencia de unboxing,branding en retail,packaging sostenible,diseño de packaging,packaging para ecommerce,packaging lujo retail,identidad de marca packaging No ¿Cómo el e-commerce y la logística impulsan el sector textil y de la moda? Con Liliana Labarthe 12 12 ¿Cómo el e-commerce y la logística impulsan el sector textil y de la moda? Con Liliana Labarthe full 169c73ce-1804-4ba4-8ae7-61db9eaeb01c https://share.transistor.fm/s/7f8dee43 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El crecimiento del e-commerce ha permitido a muchas marcas vender más que nunca, pero también ha revelado un problema silencioso: cuando la logística no funciona, el margen desaparece. Retrasos, errores en pedidos o devoluciones mal gestionadas no solo generan costes adicionales, también afectan directamente a la experiencia del cliente y a la fidelidad hacia la marca.

Muchas empresas siguen viendo la logística como un simple coste operativo. Sin embargo, detrás de cada pedido online existe un sistema complejo de inventario, almacenamiento, preparación de pedidos, transporte y devoluciones. Cuando alguno de estos procesos falla, el impacto se refleja en el margen, en la reputación de la marca y en la capacidad de crecimiento del negocio.

En esta entrevista, Liliana Labarthe, Directora de Marketing y Comunicación Corporativo de Logisfashion, explica cómo el fulfillment se ha convertido en una pieza estratégica del retail y por qué las marcas deben integrarlo dentro de su modelo de negocio desde el principio. Desde la planificación logística hasta la gestión de devoluciones en moda, analiza cómo optimizar la operación para mejorar la rentabilidad del e-commerce.


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El crecimiento del e-commerce ha permitido a muchas marcas vender más que nunca, pero también ha revelado un problema silencioso: cuando la logística no funciona, el margen desaparece. Retrasos, errores en pedidos o devoluciones mal gestionadas no solo generan costes adicionales, también afectan directamente a la experiencia del cliente y a la fidelidad hacia la marca.

Muchas empresas siguen viendo la logística como un simple coste operativo. Sin embargo, detrás de cada pedido online existe un sistema complejo de inventario, almacenamiento, preparación de pedidos, transporte y devoluciones. Cuando alguno de estos procesos falla, el impacto se refleja en el margen, en la reputación de la marca y en la capacidad de crecimiento del negocio.

En esta entrevista, Liliana Labarthe, Directora de Marketing y Comunicación Corporativo de Logisfashion, explica cómo el fulfillment se ha convertido en una pieza estratégica del retail y por qué las marcas deben integrarlo dentro de su modelo de negocio desde el principio. Desde la planificación logística hasta la gestión de devoluciones en moda, analiza cómo optimizar la operación para mejorar la rentabilidad del e-commerce.


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El crecimiento del e-commerce ha permitido a muchas marcas vender más que nunca, pero también ha revelado un problema silencioso: cuando la logística no funciona, el margen desaparece. Retrasos, errores en pedidos o devoluciones mal gestionadas no solo generan costes adicionales, también afectan directamente a la experiencia del cliente y a la fidelidad hacia la marca.

Muchas empresas siguen viendo la logística como un simple coste operativo. Sin embargo, detrás de cada pedido online existe un sistema complejo de inventario, almacenamiento, preparación de pedidos, transporte y devoluciones. Cuando alguno de estos procesos falla, el impacto se refleja en el margen, en la reputación de la marca y en la capacidad de crecimiento del negocio.

En esta entrevista, Liliana Labarthe, Directora de Marketing y Comunicación Corporativo de Logisfashion, explica cómo el fulfillment se ha convertido en una pieza estratégica del retail y por qué las marcas deben integrarlo dentro de su modelo de negocio desde el principio. Desde la planificación logística hasta la gestión de devoluciones en moda, analiza cómo optimizar la operación para mejorar la rentabilidad del e-commerce.


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Muchos emprendedores y directivos se enfrentan a un problema recurrente cuando su empresa empieza a crecer: saben innovar, pero no siempre saben gestionar el crecimiento. En un entorno empresarial marcado por la transformación tecnológica, la presión competitiva y estructuras empresariales pequeñas como la española, muchos CEOs terminan tomando decisiones estratégicas en soledad.

Esta situación genera incertidumbre, desgaste y riesgo de estancamiento. Cuando el negocio entra en una fase de expansión o atraviesa momentos de supervivencia, el liderazgo del fundador se pone a prueba. Surgen nuevas preguntas: cómo estructurar el equipo, cómo profesionalizar la gestión o cómo tomar decisiones sin sesgos emocionales.

En esta entrevista de Tinku Economía, Miguel Abreu, fundador y asesor senior de Tu CEO Copiloto, explica por qué los líderes empresariales no tienen que saberlo todo. A partir de su experiencia como directivo y mentor de startups, analiza el papel del asesoramiento estratégico, la importancia de adaptar el equipo a cada fase del negocio y cómo equilibrar liderazgo y gestión para transformar la supervivencia empresarial en crecimiento sostenible.


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Esta situación genera incertidumbre, desgaste y riesgo de estancamiento. Cuando el negocio entra en una fase de expansión o atraviesa momentos de supervivencia, el liderazgo del fundador se pone a prueba. Surgen nuevas preguntas: cómo estructurar el equipo, cómo profesionalizar la gestión o cómo tomar decisiones sin sesgos emocionales.

En esta entrevista de Tinku Economía, Miguel Abreu, fundador y asesor senior de Tu CEO Copiloto, explica por qué los líderes empresariales no tienen que saberlo todo. A partir de su experiencia como directivo y mentor de startups, analiza el papel del asesoramiento estratégico, la importancia de adaptar el equipo a cada fase del negocio y cómo equilibrar liderazgo y gestión para transformar la supervivencia empresarial en crecimiento sostenible.


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]]> Thu, 26 Feb 2026 19:00:00 +0100 Tinku Tinku 435 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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Esta situación genera incertidumbre, desgaste y riesgo de estancamiento. Cuando el negocio entra en una fase de expansión o atraviesa momentos de supervivencia, el liderazgo del fundador se pone a prueba. Surgen nuevas preguntas: cómo estructurar el equipo, cómo profesionalizar la gestión o cómo tomar decisiones sin sesgos emocionales.

En esta entrevista de Tinku Economía, Miguel Abreu, fundador y asesor senior de Tu CEO Copiloto, explica por qué los líderes empresariales no tienen que saberlo todo. A partir de su experiencia como directivo y mentor de startups, analiza el papel del asesoramiento estratégico, la importancia de adaptar el equipo a cada fase del negocio y cómo equilibrar liderazgo y gestión para transformar la supervivencia empresarial en crecimiento sostenible.


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Muchos emprendedores lanzan su marca de moda con ilusión, creatividad y ganas de vender. Pero cuando llega el momento de producir, aparece uno de los mayores problemas del retail: los márgenes desaparecen. Costes mal calculados, proveedores mal elegidos o colecciones sin estrategia hacen que muchas marcas pierdan rentabilidad desde su primera colección.

En esta entrevista, Nacho Ruiz de Terry, cofundador de MrVelous y Apache Jack y especialista en creación de marcas y producción en el sector moda, comparte su experiencia ayudando a marcas a construir producto rentable. Explica por qué la estrategia debe definirse antes de producir, cómo elegir proveedores correctamente y cuál es el error más común que hace que muchas marcas pierdan dinero sin darse cuenta.

A lo largo de la conversación también analiza cómo equilibrar creatividad y negocio, el papel clave del comprador frente al diseñador, cómo estructurar una colección rentable y qué impacto tiene hoy el live shopping en el retail. Una conversación dirigida a emprendedores y profesionales que quieren lanzar o escalar una marca con una base sólida de producto y negocio.


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Muchos emprendedores lanzan su marca de moda con ilusión, creatividad y ganas de vender. Pero cuando llega el momento de producir, aparece uno de los mayores problemas del retail: los márgenes desaparecen. Costes mal calculados, proveedores mal elegidos o colecciones sin estrategia hacen que muchas marcas pierdan rentabilidad desde su primera colección.

En esta entrevista, Nacho Ruiz de Terry, cofundador de MrVelous y Apache Jack y especialista en creación de marcas y producción en el sector moda, comparte su experiencia ayudando a marcas a construir producto rentable. Explica por qué la estrategia debe definirse antes de producir, cómo elegir proveedores correctamente y cuál es el error más común que hace que muchas marcas pierdan dinero sin darse cuenta.

A lo largo de la conversación también analiza cómo equilibrar creatividad y negocio, el papel clave del comprador frente al diseñador, cómo estructurar una colección rentable y qué impacto tiene hoy el live shopping en el retail. Una conversación dirigida a emprendedores y profesionales que quieren lanzar o escalar una marca con una base sólida de producto y negocio.


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Muchos emprendedores lanzan su marca de moda con ilusión, creatividad y ganas de vender. Pero cuando llega el momento de producir, aparece uno de los mayores problemas del retail: los márgenes desaparecen. Costes mal calculados, proveedores mal elegidos o colecciones sin estrategia hacen que muchas marcas pierdan rentabilidad desde su primera colección.

En esta entrevista, Nacho Ruiz de Terry, cofundador de MrVelous y Apache Jack y especialista en creación de marcas y producción en el sector moda, comparte su experiencia ayudando a marcas a construir producto rentable. Explica por qué la estrategia debe definirse antes de producir, cómo elegir proveedores correctamente y cuál es el error más común que hace que muchas marcas pierdan dinero sin darse cuenta.

A lo largo de la conversación también analiza cómo equilibrar creatividad y negocio, el papel clave del comprador frente al diseñador, cómo estructurar una colección rentable y qué impacto tiene hoy el live shopping en el retail. Una conversación dirigida a emprendedores y profesionales que quieren lanzar o escalar una marca con una base sólida de producto y negocio.


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]]> tinku,retail moda,creación de marca de ropa,producción de moda,márgenes en retail,estrategia de producto,proveedores moda,live shopping retail,negocio de moda,colecciones de moda,emprender en moda No ¿Qué productos de bienestar sexual tienen mayor demanda en tiendas retail? 9 9 ¿Qué productos de bienestar sexual tienen mayor demanda en tiendas retail? full ce26560f-b75c-4f7d-9163-7e971103acb5 https://share.transistor.fm/s/f9618f1e Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El bienestar sexual ya no es un nicho, pero muchos retailers siguen tratándolo como si lo fuera. La categoría crece a doble dígito a nivel global, supera los 36.500 millones de dólares y, aun así, en tienda física continúa enfrentándose a falta de visibilidad, escasa formación del staff y decisiones estratégicas tímidas que limitan su rotación y potencial.

Esta desconexión genera una fricción clara: el consumidor está preparado, pero el punto de venta no siempre lo está. Las mujeres priorizan cada vez más su autocuidado y su salud íntima, pero cuando llegan al lineal encuentran dudas, poca información o una exposición poco trabajada. El resultado es una oportunidad perdida en una categoría que exige educación, narrativa y ejecución impecable.

En este episodio de Tinku Retail, Mariàn Martínez, experta en bienestar sexual y mercado en Smile Makers, explica qué productos tienen mayor demanda en tiendas retail, cuáles son los cuatro drivers que están impulsando el crecimiento global y cómo deben trabajar los retailers la categoría: desde la innovación y el diseño hasta la formación en tienda y el enfoque holístico del bienestar íntimo. Una conversación clave para CEOs, directores de retail y responsables de categoría que buscan rentabilidad real en tendencias consolidadas.


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El bienestar sexual ya no es un nicho, pero muchos retailers siguen tratándolo como si lo fuera. La categoría crece a doble dígito a nivel global, supera los 36.500 millones de dólares y, aun así, en tienda física continúa enfrentándose a falta de visibilidad, escasa formación del staff y decisiones estratégicas tímidas que limitan su rotación y potencial.

Esta desconexión genera una fricción clara: el consumidor está preparado, pero el punto de venta no siempre lo está. Las mujeres priorizan cada vez más su autocuidado y su salud íntima, pero cuando llegan al lineal encuentran dudas, poca información o una exposición poco trabajada. El resultado es una oportunidad perdida en una categoría que exige educación, narrativa y ejecución impecable.

En este episodio de Tinku Retail, Mariàn Martínez, experta en bienestar sexual y mercado en Smile Makers, explica qué productos tienen mayor demanda en tiendas retail, cuáles son los cuatro drivers que están impulsando el crecimiento global y cómo deben trabajar los retailers la categoría: desde la innovación y el diseño hasta la formación en tienda y el enfoque holístico del bienestar íntimo. Una conversación clave para CEOs, directores de retail y responsables de categoría que buscan rentabilidad real en tendencias consolidadas.


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El bienestar sexual ya no es un nicho, pero muchos retailers siguen tratándolo como si lo fuera. La categoría crece a doble dígito a nivel global, supera los 36.500 millones de dólares y, aun así, en tienda física continúa enfrentándose a falta de visibilidad, escasa formación del staff y decisiones estratégicas tímidas que limitan su rotación y potencial.

Esta desconexión genera una fricción clara: el consumidor está preparado, pero el punto de venta no siempre lo está. Las mujeres priorizan cada vez más su autocuidado y su salud íntima, pero cuando llegan al lineal encuentran dudas, poca información o una exposición poco trabajada. El resultado es una oportunidad perdida en una categoría que exige educación, narrativa y ejecución impecable.

En este episodio de Tinku Retail, Mariàn Martínez, experta en bienestar sexual y mercado en Smile Makers, explica qué productos tienen mayor demanda en tiendas retail, cuáles son los cuatro drivers que están impulsando el crecimiento global y cómo deben trabajar los retailers la categoría: desde la innovación y el diseño hasta la formación en tienda y el enfoque holístico del bienestar íntimo. Una conversación clave para CEOs, directores de retail y responsables de categoría que buscan rentabilidad real en tendencias consolidadas.


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]]> bienestar sexual, retail, autocuidado femenino, salud íntima, sextech, suelo pélvico, innovación retail, experiencia en tienda, categoría estratégica, consumo femenino No ¿Cómo diseñar experiencias de cliente memorables? 8 8 ¿Cómo diseñar experiencias de cliente memorables? full 7a836733-35e9-4ea5-97a9-a427627ca114 https://share.transistor.fm/s/bfac0448 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El retail físico vive un momento de presión constante. La digitalización ha cambiado los hábitos de compra y muchos puntos de venta han perdido tráfico, relevancia y margen. Cuando la tienda se limita a exponer producto, el cliente encuentra alternativas más rápidas y cómodas en el entorno online.


Esta transformación genera incertidumbre en directivos y equipos de retail. ¿Cómo atraer a nuevas generaciones sin perder al cliente histórico? ¿Cómo justificar la inversión en metros cuadrados cuando el ecommerce crece? La falta de una experiencia diferencial convierte la visita a tienda en un acto prescindible y debilita la conexión emocional con la marca.


En esta entrevista de Tinku Retail, Pilar Escolano, experta en Visual Merchandising y escaparatismo especializada en transformación de tiendas y diseño de experiencias de marca, explica cómo diseñar experiencias de cliente memorables que aumenten la permanencia en tienda, refuercen la comunidad y mejoren la rentabilidad. Desde el retailtainment hasta la activación de los cinco sentidos, comparte claves estratégicas para convertir el punto de venta en un espacio relevante, coherente y medible.


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El retail físico vive un momento de presión constante. La digitalización ha cambiado los hábitos de compra y muchos puntos de venta han perdido tráfico, relevancia y margen. Cuando la tienda se limita a exponer producto, el cliente encuentra alternativas más rápidas y cómodas en el entorno online.


Esta transformación genera incertidumbre en directivos y equipos de retail. ¿Cómo atraer a nuevas generaciones sin perder al cliente histórico? ¿Cómo justificar la inversión en metros cuadrados cuando el ecommerce crece? La falta de una experiencia diferencial convierte la visita a tienda en un acto prescindible y debilita la conexión emocional con la marca.


En esta entrevista de Tinku Retail, Pilar Escolano, experta en Visual Merchandising y escaparatismo especializada en transformación de tiendas y diseño de experiencias de marca, explica cómo diseñar experiencias de cliente memorables que aumenten la permanencia en tienda, refuercen la comunidad y mejoren la rentabilidad. Desde el retailtainment hasta la activación de los cinco sentidos, comparte claves estratégicas para convertir el punto de venta en un espacio relevante, coherente y medible.


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]]> Fri, 13 Feb 2026 18:28:04 +0100 Tinku Tinku 1436 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El retail físico vive un momento de presión constante. La digitalización ha cambiado los hábitos de compra y muchos puntos de venta han perdido tráfico, relevancia y margen. Cuando la tienda se limita a exponer producto, el cliente encuentra alternativas más rápidas y cómodas en el entorno online.


Esta transformación genera incertidumbre en directivos y equipos de retail. ¿Cómo atraer a nuevas generaciones sin perder al cliente histórico? ¿Cómo justificar la inversión en metros cuadrados cuando el ecommerce crece? La falta de una experiencia diferencial convierte la visita a tienda en un acto prescindible y debilita la conexión emocional con la marca.


En esta entrevista de Tinku Retail, Pilar Escolano, experta en Visual Merchandising y escaparatismo especializada en transformación de tiendas y diseño de experiencias de marca, explica cómo diseñar experiencias de cliente memorables que aumenten la permanencia en tienda, refuercen la comunidad y mejoren la rentabilidad. Desde el retailtainment hasta la activación de los cinco sentidos, comparte claves estratégicas para convertir el punto de venta en un espacio relevante, coherente y medible.


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El crecimiento digital ha llevado a muchas marcas a asumir costes invisibles que están erosionando su margen sin que lo perciban a tiempo. Las devoluciones, la promesa de entregas inmediatas y la gratuidad en los envíos se han convertido en estándares del mercado, pero detrás de esa experiencia aparentemente perfecta se esconde un impacto que puede alcanzar hasta el 65% del valor del producto.

En moda, donde hasta el 30% de las compras terminan devolviéndose, el modelo empieza a mostrar síntomas de agotamiento. El consumidor exige rapidez, flexibilidad y cero fricción, mientras las marcas compiten por crecer en el canal online sin siempre medir la sostenibilidad real de sus decisiones. La última milla concentra más del 40% del coste logístico y, sin embargo, sigue siendo uno de los puntos menos comprendidos estratégicamente.

En Tinku Retail, Javier Pérez de Leza, CEO de Future Retail y experto en estrategia retail y operaciones, analiza quién debe pagar el envío de una devolución y por qué la clave no está solo en la política de devoluciones, sino en revisar de forma integral el modelo logístico. Una conversación imprescindible para CEOs, directores de retail, operaciones, supply chain y omnicanal que buscan proteger el margen en 2025 y 2026.


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El crecimiento digital ha llevado a muchas marcas a asumir costes invisibles que están erosionando su margen sin que lo perciban a tiempo. Las devoluciones, la promesa de entregas inmediatas y la gratuidad en los envíos se han convertido en estándares del mercado, pero detrás de esa experiencia aparentemente perfecta se esconde un impacto que puede alcanzar hasta el 65% del valor del producto.

En moda, donde hasta el 30% de las compras terminan devolviéndose, el modelo empieza a mostrar síntomas de agotamiento. El consumidor exige rapidez, flexibilidad y cero fricción, mientras las marcas compiten por crecer en el canal online sin siempre medir la sostenibilidad real de sus decisiones. La última milla concentra más del 40% del coste logístico y, sin embargo, sigue siendo uno de los puntos menos comprendidos estratégicamente.

En Tinku Retail, Javier Pérez de Leza, CEO de Future Retail y experto en estrategia retail y operaciones, analiza quién debe pagar el envío de una devolución y por qué la clave no está solo en la política de devoluciones, sino en revisar de forma integral el modelo logístico. Una conversación imprescindible para CEOs, directores de retail, operaciones, supply chain y omnicanal que buscan proteger el margen en 2025 y 2026.


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]]> Fri, 13 Feb 2026 18:27:22 +0100 Tinku Tinku 1358 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El crecimiento digital ha llevado a muchas marcas a asumir costes invisibles que están erosionando su margen sin que lo perciban a tiempo. Las devoluciones, la promesa de entregas inmediatas y la gratuidad en los envíos se han convertido en estándares del mercado, pero detrás de esa experiencia aparentemente perfecta se esconde un impacto que puede alcanzar hasta el 65% del valor del producto.

En moda, donde hasta el 30% de las compras terminan devolviéndose, el modelo empieza a mostrar síntomas de agotamiento. El consumidor exige rapidez, flexibilidad y cero fricción, mientras las marcas compiten por crecer en el canal online sin siempre medir la sostenibilidad real de sus decisiones. La última milla concentra más del 40% del coste logístico y, sin embargo, sigue siendo uno de los puntos menos comprendidos estratégicamente.

En Tinku Retail, Javier Pérez de Leza, CEO de Future Retail y experto en estrategia retail y operaciones, analiza quién debe pagar el envío de una devolución y por qué la clave no está solo en la política de devoluciones, sino en revisar de forma integral el modelo logístico. Una conversación imprescindible para CEOs, directores de retail, operaciones, supply chain y omnicanal que buscan proteger el margen en 2025 y 2026.


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Muchas marcas en retail creen que venden poco porque no comunican lo suficiente. Invierten en redes sociales, lanzan promociones constantes y abren nuevos canales esperando resultados inmediatos. Sin embargo, el problema no suele estar en la cantidad de mensajes, sino en la falta de foco, coherencia y estrategia detrás de ellos. Cuando no hay alineación entre producto, precio, posicionamiento y comunicación, el margen empieza a caer.


Esta situación genera frustración interna, desgaste en los equipos y decisiones impulsivas como descuentos prematuros o acciones sin planificación. El ecommerce no convierte como se esperaba, las devoluciones aumentan y la sensación es que el mercado está saturado. En realidad, muchas veces no falla la idea, sino la estructura estratégica que la sostiene.


En este episodio de Tinku Retail, Maripi Robles, CEO de No Solo una Idea y experta en comunicación estratégica para moda y retail, explica qué errores estructurales están debilitando a las marcas y cómo corregirlos antes de que afecten gravemente a la rentabilidad. A través de su método Foco, comparte cómo simplificar la estrategia, alinear las tres patas clave del negocio —finanzas, creatividad y comunicación— y construir proyectos sólidos que se mantengan en el tiempo.


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Muchas marcas en retail creen que venden poco porque no comunican lo suficiente. Invierten en redes sociales, lanzan promociones constantes y abren nuevos canales esperando resultados inmediatos. Sin embargo, el problema no suele estar en la cantidad de mensajes, sino en la falta de foco, coherencia y estrategia detrás de ellos. Cuando no hay alineación entre producto, precio, posicionamiento y comunicación, el margen empieza a caer.


Esta situación genera frustración interna, desgaste en los equipos y decisiones impulsivas como descuentos prematuros o acciones sin planificación. El ecommerce no convierte como se esperaba, las devoluciones aumentan y la sensación es que el mercado está saturado. En realidad, muchas veces no falla la idea, sino la estructura estratégica que la sostiene.


En este episodio de Tinku Retail, Maripi Robles, CEO de No Solo una Idea y experta en comunicación estratégica para moda y retail, explica qué errores estructurales están debilitando a las marcas y cómo corregirlos antes de que afecten gravemente a la rentabilidad. A través de su método Foco, comparte cómo simplificar la estrategia, alinear las tres patas clave del negocio —finanzas, creatividad y comunicación— y construir proyectos sólidos que se mantengan en el tiempo.


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]]> Fri, 13 Feb 2026 18:26:37 +0100 Tinku Tinku 968 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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Esta situación genera frustración interna, desgaste en los equipos y decisiones impulsivas como descuentos prematuros o acciones sin planificación. El ecommerce no convierte como se esperaba, las devoluciones aumentan y la sensación es que el mercado está saturado. En realidad, muchas veces no falla la idea, sino la estructura estratégica que la sostiene.


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]]> retail, comunicación estratégica, moda, posicionamiento de marca, margen comercial, ecommerce, estrategia de marca, rentabilidad, descuentos en retail, gestión de marca No ¿Qué empresas del retail están recibiendo mayor inversión de capital últimamente? 5 5 ¿Qué empresas del retail están recibiendo mayor inversión de capital últimamente? full afa6ebf1-3b3e-419c-a762-c512fc3c55be https://share.transistor.fm/s/1907ed56 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El retail ha vivido años de incertidumbre marcados por la presión del ecommerce, el cambio en los hábitos de consumo y la desconfianza inversora. Muchos operadores han cuestionado la viabilidad del espacio físico y han frenado decisiones estratégicas ante un entorno volátil.

En ese contexto, la falta de claridad penaliza. Marcas sin posicionamiento definido, activos sin propuesta diferencial y modelos sin eficiencia operativa quedan fuera del radar del capital. Ya no basta con abrir tiendas ni con estar en ubicaciones relevantes si no existe una estrategia coherente que garantice rentabilidad sostenible.

En este episodio, el equipo de Tinku Retail analiza cómo el capital vuelve al sector con una inversión de 2.480 millones de euros en 2025, un 22% más que el año anterior, según datos de Cushman & Wakefield. Se profundiza en el protagonismo de centros y parques comerciales, el crecimiento de categorías como salud, belleza, restauración y moda, y el impacto del turismo y el contexto macroeconómico en el consumo. Una visión estratégica para entender qué modelos están preparados para liderar el retail físico en 2026.


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El retail ha vivido años de incertidumbre marcados por la presión del ecommerce, el cambio en los hábitos de consumo y la desconfianza inversora. Muchos operadores han cuestionado la viabilidad del espacio físico y han frenado decisiones estratégicas ante un entorno volátil.

En ese contexto, la falta de claridad penaliza. Marcas sin posicionamiento definido, activos sin propuesta diferencial y modelos sin eficiencia operativa quedan fuera del radar del capital. Ya no basta con abrir tiendas ni con estar en ubicaciones relevantes si no existe una estrategia coherente que garantice rentabilidad sostenible.

En este episodio, el equipo de Tinku Retail analiza cómo el capital vuelve al sector con una inversión de 2.480 millones de euros en 2025, un 22% más que el año anterior, según datos de Cushman & Wakefield. Se profundiza en el protagonismo de centros y parques comerciales, el crecimiento de categorías como salud, belleza, restauración y moda, y el impacto del turismo y el contexto macroeconómico en el consumo. Una visión estratégica para entender qué modelos están preparados para liderar el retail físico en 2026.


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]]> Fri, 13 Feb 2026 18:25:44 +0100 Tinku Tinku 339 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El retail ha vivido años de incertidumbre marcados por la presión del ecommerce, el cambio en los hábitos de consumo y la desconfianza inversora. Muchos operadores han cuestionado la viabilidad del espacio físico y han frenado decisiones estratégicas ante un entorno volátil.

En ese contexto, la falta de claridad penaliza. Marcas sin posicionamiento definido, activos sin propuesta diferencial y modelos sin eficiencia operativa quedan fuera del radar del capital. Ya no basta con abrir tiendas ni con estar en ubicaciones relevantes si no existe una estrategia coherente que garantice rentabilidad sostenible.

En este episodio, el equipo de Tinku Retail analiza cómo el capital vuelve al sector con una inversión de 2.480 millones de euros en 2025, un 22% más que el año anterior, según datos de Cushman & Wakefield. Se profundiza en el protagonismo de centros y parques comerciales, el crecimiento de categorías como salud, belleza, restauración y moda, y el impacto del turismo y el contexto macroeconómico en el consumo. Una visión estratégica para entender qué modelos están preparados para liderar el retail físico en 2026.


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]]> retail españa, inversión retail, centros comerciales, parques comerciales, consumo presencial, sector moda, salud y belleza, restauración fast casual, activos prime, estrategia retail No Slow fashion: cómo identificar una marca slow fashion auténtica y evitar el greenwashing, con Gema Gómez 3 3 Slow fashion: cómo identificar una marca slow fashion auténtica y evitar el greenwashing, con Gema Gómez full 0f3778c7-ee72-49cd-a6f9-6ee295b54bc8 https://share.transistor.fm/s/32592c7b Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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La industria de la moda se ha construido sobre un modelo de producción acelerado que genera sobreconsumo, residuos textiles masivos y una desconexión total entre lo que se comunica y lo que realmente ocurre en la cadena de valor. Mientras el discurso de la sostenibilidad se multiplica, millones de prendas acaban cada semana en países sin infraestructuras para gestionarlas, trasladando el impacto fuera del foco del consumidor.


Este desequilibrio ha provocado desconfianza. El consumidor percibe mensajes verdes repetidos, poco claros y, en muchos casos, exagerados. Las marcas compiten por lanzar más producto, más rápido y más barato, mientras el sistema muestra señales evidentes de agotamiento. El greenwashing no solo confunde, también erosiona la credibilidad del sector retail y dificulta la toma de decisiones conscientes tanto a nivel empresarial como ciudadano.


En este episodio de Tinku Retail, Gema Gómez, fundadora de Slow Fashion Next, analiza cómo identificar una marca de slow fashion auténtica, qué señales permiten detectar el greenwashing y por qué la comunidad, la transparencia y el conocimiento son claves para el futuro del retail. Una conversación orientada a profesionales que buscan criterios reales para construir marcas responsables, viables y alineadas con las nuevas regulaciones y expectativas del mercado.


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La industria de la moda se ha construido sobre un modelo de producción acelerado que genera sobreconsumo, residuos textiles masivos y una desconexión total entre lo que se comunica y lo que realmente ocurre en la cadena de valor. Mientras el discurso de la sostenibilidad se multiplica, millones de prendas acaban cada semana en países sin infraestructuras para gestionarlas, trasladando el impacto fuera del foco del consumidor.


Este desequilibrio ha provocado desconfianza. El consumidor percibe mensajes verdes repetidos, poco claros y, en muchos casos, exagerados. Las marcas compiten por lanzar más producto, más rápido y más barato, mientras el sistema muestra señales evidentes de agotamiento. El greenwashing no solo confunde, también erosiona la credibilidad del sector retail y dificulta la toma de decisiones conscientes tanto a nivel empresarial como ciudadano.


En este episodio de Tinku Retail, Gema Gómez, fundadora de Slow Fashion Next, analiza cómo identificar una marca de slow fashion auténtica, qué señales permiten detectar el greenwashing y por qué la comunidad, la transparencia y el conocimiento son claves para el futuro del retail. Una conversación orientada a profesionales que buscan criterios reales para construir marcas responsables, viables y alineadas con las nuevas regulaciones y expectativas del mercado.


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]]> Wed, 21 Jan 2026 15:42:24 +0100 Tinku Tinku 1059 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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La industria de la moda se ha construido sobre un modelo de producción acelerado que genera sobreconsumo, residuos textiles masivos y una desconexión total entre lo que se comunica y lo que realmente ocurre en la cadena de valor. Mientras el discurso de la sostenibilidad se multiplica, millones de prendas acaban cada semana en países sin infraestructuras para gestionarlas, trasladando el impacto fuera del foco del consumidor.


Este desequilibrio ha provocado desconfianza. El consumidor percibe mensajes verdes repetidos, poco claros y, en muchos casos, exagerados. Las marcas compiten por lanzar más producto, más rápido y más barato, mientras el sistema muestra señales evidentes de agotamiento. El greenwashing no solo confunde, también erosiona la credibilidad del sector retail y dificulta la toma de decisiones conscientes tanto a nivel empresarial como ciudadano.


En este episodio de Tinku Retail, Gema Gómez, fundadora de Slow Fashion Next, analiza cómo identificar una marca de slow fashion auténtica, qué señales permiten detectar el greenwashing y por qué la comunidad, la transparencia y el conocimiento son claves para el futuro del retail. Una conversación orientada a profesionales que buscan criterios reales para construir marcas responsables, viables y alineadas con las nuevas regulaciones y expectativas del mercado.


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]]> moda sostenible, slow fashion, greenwashing, retail responsable, consumo consciente, economía circular, moda ética, residuos textiles, cadena de suministro, marcas sostenibles No Inteligencia artificial en ecommerce: por dónde empezar y qué errores evitar, con Isabel Cucalón 2 2 Inteligencia artificial en ecommerce: por dónde empezar y qué errores evitar, con Isabel Cucalón full 026cd807-5662-4887-a37e-d1a1cd612195 https://share.transistor.fm/s/04f74c7f Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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En el comercio electrónico actual, muchas empresas sienten que están perdiendo el control sobre decisiones clave como el stock, los precios, la conversión o la visibilidad online. La presión por vender más, competir en promociones constantes y adaptarse a nuevos canales digitales hace que muchos equipos trabajen a ciegas, acumulando herramientas sin una estrategia clara y sin saber realmente qué impacto tienen en el negocio.


Esta situación genera frustración, desgaste interno y una falsa sensación de avance. Se automatizan tareas, se instalan chatbots o se generan contenidos con inteligencia artificial, pero sin una base sólida de datos ni un criterio humano que guíe las decisiones. El resultado es un e-commerce que parece moderno por fuera, pero que sigue teniendo los mismos problemas estructurales por dentro.


En este episodio de Tinku Retail, Isabel Cucalon, Fractional CMO especializada en crecimiento digital, explica cómo integrar la inteligencia artificial en una tienda online de forma estratégica y realista. A lo largo de la entrevista, comparte cómo usar la IA para mejorar conversión, planificación de demanda, publicidad, contenido y precios, sin perder el control humano ni la identidad de marca.


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]]> Wed, 21 Jan 2026 15:41:45 +0100 Tinku Tinku 1229 Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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]]> inteligencia artificial ecommerce, ia en retail, automatización ecommerce, planificación de demanda, precios dinámicos, personalización ecommerce, marketing digital retail, stock inteligente, seo conversacional, transformación digital retail No Moda sostenible: cómo integrar la circularidad en modelos de negocio de moda sin comprometer la rentabilidad, con Raúl González 4 4 Moda sostenible: cómo integrar la circularidad en modelos de negocio de moda sin comprometer la rentabilidad, con Raúl González full 3abef639-3be8-4afd-8106-7a4af9e3885e https://share.transistor.fm/s/ff2e913f Tinku Emprendedores es un programa con estrategias, historias reales y herramientas clave para empezar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel.
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El sector de la moda y el retail vive una contradicción constante: la sostenibilidad está en el discurso de la mayoría de las marcas, pero en la práctica la circularidad sigue sin integrarse de forma real en los modelos de negocio. Muchas empresas reaccionan tarde, toman decisiones a corto plazo y temen que apostar por la circularidad afecte a su rentabilidad.


Esta falta de acción no solo genera inseguridad interna, también provoca desconfianza en el consumidor y deja a las marcas expuestas a un mercado que avanza más rápido que sus estructuras. Mientras otros países ya han normalizado modelos circulares rentables, en España persisten las dudas, el miedo al cambio y la espera de una regulación clara que marque el camino.


En este episodio de Tinku Retail, Raúl González Miguel, CEO de Ecodicta, explica por qué la circularidad no es una moda ni una obligación futura, sino una estrategia empresarial imprescindible para seguir siendo competitivo. A lo largo de la entrevista comparte por qué muchas marcas fallan al implantarla, cómo integrarla de forma transversal sin dañar los márgenes y qué pequeños pasos pueden dar hoy las empresas para iniciar una transformación cultural y rentable hacia la economía circular.


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El sector retail es uno de los más atractivos, pero también uno de los más complejos. Muchos negocios nacen desde la pasión por el producto, sin una comprensión real de todo lo que implica diseñar, producir, gestionar stock, fijar precios y vender de forma rentable en un entorno cada vez más exigente.

Esa falta de visión global provoca errores habituales: sobreproducción, márgenes irreales, dependencia del descuento, problemas de logística y una desconexión total entre lo que el cliente espera y lo que la marca ofrece. El resultado es frustración, cierres prematuros y la sensación de que el retail es un negocio imposible.

En este primer editorial de Tinku Retail, Rocío González presenta un nuevo programa creado para entender el retail desde dentro. Una conversación honesta sobre cómo funciona realmente el negocio, qué procesos hay detrás de cada producto y por qué la estrategia es clave para construir marcas rentables y sostenibles en el tiempo.


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