Wiemy, że mało kto lubi formalności, jednak wszyscy muszą je znać i respektować. Rozmawiamy o tym, że menedżer to zarówno lider, lecz także… prawnik. 

Wspólnie zastanawiamy się m.in.:

• Na ile menedżer musi znać przepisy, a na ile może polegać na HR/prawnikach?
• Jak zapewnić menedżerom poczucie bezpieczeństwa decyzyjnego?
• Jakie minimum z prawa pracy powinien znać KAŻDY menedżer?
• Jak szkolić menedżerów, by nie byli zagubieni w gąszczu przepisów?
• Z czego wynika, że menedżerowie często obawiają się podejmowania decyzji personalnych?

O tym wszystkim rozmawiam z Arturem Miernikiem – byłym partnerem EY, doświadczonym HR Directorem, specjalistą w obszarze zarządzania talentami, change management i rozwoju ludzi.

Usłyszysz m.in.:

• czym jest zmiana i dlaczego stała się naszą codziennością;
• jakie emocje towarzyszą pracownikom i liderom w procesach zmian;
• dlaczego aż 70% transformacji się nie udaje;
• jakie kompetencje są dziś kluczowe dla menedżerów;
• jak komunikować zmiany, by budować zaufanie, a nie lęk.

Posłuchaj, jeśli chcesz dowiedzieć się, jak przeprowadzać zmianę skutecznie i z odwagą.

Gościem Karola Kapuścińskiego jest Anna Pyrek – executive coach i współwłaścicielka Kingmakers.

Rozmawiamy o tym:
-  jak odróżnić coaching od mentoringu i doradztwa;
 - kiedy warto wdrożyć coaching w organizacji;
 - dlaczego menedżerowie powinni umieć prowadzić rozmowy coachingowe;
-  i co zmienia coachingowa kultura feedbacku.

Coaching to znacząca rozmowa. Sprawdź, żeby miała znaczenie dla ciebie i twojego zespołu.

Posłuchaj całego odcinka i sprawdź, jak podejście coachingowe buduje zaangażowanie!

Gościniami są Renata Steckiewicz i Magdalena Glińska z Orange, które opowiadają o kulisach programu, wyzwaniach, efektach i o tym, dlaczego warto odważnie zmieniać procesy rekrutacyjne.

Renata Steckiewicz

Kierowniczka Wydziału Projektów Rekrutacyjnych i Wizerunku Pracodawcy

www.linkedin.com/in/renata-steckiewicz

Magdalena Glińska

Ekspertka ds. Projektów Rekrutacyjnych i Wizerunku Pracodawcy

www.linkedin.com/in/magdalena-glinska   

To rozmowa o młodych talentach, różnorodności i o tym, jak HR może realnie wpływać na biznes i kulturę organizacji.

Dlaczego wielu menedżerów czuje się samotnych, mimo że codziennie otacza ich zespół? Czy perfekcjonizm i zbroja “idealnego szefa” chronią, czy raczej odcinają nas od relacji?

W najnowszym odcinku Szczerze o HR-ze Karol Kapuściński rozmawia z Marcinem Dakowskim- doradcą liderów, zarządów i organizacji w procesach zmian. Marcin ma za sobą doświadczenie konsultingowe z McKinsey i Kearney, produktowe m.in. z OLX i Fixly, a także menedżerskie m.in. z InPostu i eBiletu.

A rozmowa potoczy się wokół tematów: 

• czym naprawdę jest samotność lidera,
• jak budować zaufanie i autentyczne relacje z zespołem,
• dlaczego perfekcjonizm nie chroni przed samotnością,
• pierwszych krokach, które pomagają przełamać ten schemat. 

To szczera rozmowa o emocjach, odpowiedzialności i… byciu człowiekiem w biznesie.

Jeśli chcesz poznać lepiej Marcina - wejdź na stronę -  marcindakowski.pl
Jeśli jesteś managerem, chcesz się rozwijać i poznać Marcina - poznaj projekt Ścieżki https://projektsciezki.pl/#about 

Czego się dowiesz z tego odcinka?

• Jak HR może wspierać organizację w trudnych momentach?
• Dlaczego brak komunikacji to najgorszy komunikat?
• Czy da się pogodzić wartości z trudnymi decyzjami biznesowymi?
• Jak odbudować zaufanie po kryzysie?
• I czy kryzys może być szansą na lepsze „firmowe jutro”?

„Nie ma rozwoju bez kryzysu. Ale to od nas zależy, jak go wykorzystamy.”

Posłuchaj i dowiedz się, jak nie tylko przetrwać, ale i wyjść z kryzysu silniejszym.

Gościem kolejnego odcinka podcastu jest osoba, która patrzy na rozwój biznesu, produktu i zespołów z perspektywy Full-Stack Developera oraz CTO, leadera, mentora, doradcy. Łączy świat technologii, biznesu i ludzi, wierząc, że produkty powinny naprawdę mieć znaczenie. Jako założyciel nerds.family wspiera młodych developerów w rozwoju, pomaga firmom zbudować świetne zespoły i przekłada język technologii na realne potrzeby biznesowe. Ceni odwagę, odpowiedzialność i autentyczne relacje – zarówno w kodzie, jak i w codziennej pracy. Oskar Lakner – opowiada, jak wygląda dziś rekrutacja w IT od środka. Rozmawiamy o tym:

• jak zmienia się branża technologiczna i rynek pracy,
• dlaczego kompetencje miękkie są dziś ważniejsze niż znajomość frameworków,
• co naprawdę znaczy dobry mindset u juniora,
• czemu rekrutacja to maraton – i po co w niej tyle pytań.

To rozmowa dla każdego, kto buduje zespoły – i dla tych, którzy dopiero chcą do nich dołączyć. Kandydatów, liderów, rekruterów, mentorów.
Bez ściemy, bez teorii. Za to z dużą dawką refleksji, przykładów z życia i konkretnych wskazówek, które mogą zmienić Twoje podejście do rekrutacji – z obu stron stołu.

Poznaj nerds.family - https://nerds.family/

Poznaj Oskara -  https://www.linkedin.com/in/oskarlakner/ 

W tym odcinku Karol Kapuściński rozmawia z Dorotą Sędek – liderką, przedsiębiorczynią, mentorką i twórczynią Alterlandu – innowacyjnej platformy wykorzystującej VR i AI do tworzenia wirtualnych biur, szkoleń i spotkań zespołów rozproszonych.

Rozmawiamy o tym:

• Dlaczego tradycyjne spotkania online są „płaskie” i co można z tym zrobić,
• Jak VR wpływa na emocje, zaangażowanie i efektywność pracy zdalnej,
• Czego naprawdę potrzebują liderzy, żeby ufać zespołom,
• Jak technologia wspiera kobiety i rodziców w budowaniu kariery bez wyrzeczeń,
• Dlaczego empatia i elastyczność to nie benefity – to fundament dobrego przywództwa.

Ten odcinek to nie tylko rozmowa o narzędziach, ale o przyszłości pracy, która może być bardziej ludzka, mimo że… wirtualna.

Sprawdź, czym jest Alterland: https://www.alterland.io
Znajdź Dorotę na LinkedIn https://www.linkedin.com/in/dsedek-mba/ 

W tym odcinku rozmawiamy o wynikach raportu No Fluff Jobs i o tym, dlaczego Tesco Technology zdecydowało się zostać partnerem tej publikacji. Pytamy nie tylko o dane, ale przede wszystkim o ludzi – ich doświadczenia, emocje i codzienne wybory.

W rozmowie poruszamy m.in.:

• czym jest sprawiedliwość w pracy i jak ją rozumieją liderzy,
• czy przejrzystość wynagrodzeń to przyszłość czy wciąż tabu,
  jak budować kulturę sprawiedliwości w organizacji,
• dlaczego różnorodność wiekowa to temat, o którym trzeba mówić głośno.

📊 Link do raportu: https://nofluffjobs.com/insights/sprawiedliwosc-w-pracy/

W tym odcinku rozmawiamy z duetem nie tylko zawodowym, ale i życiowym – Joanną i Michałem, którzy połączyli swoje kompetencje HR i marketingowe, tworząc wspólnie narzędzie rekrutacyjne HireAds.

Joanna – ekspertka HR z ponad 10-letnim doświadczeniem w międzynarodowych organizacjach – wie, jak dopasować strategię HR do realnych celów biznesu.
 
Michał – Growth Manager z równie długim stażem w marketingu cyfrowym – specjalizuje się w tworzeniu skutecznych miksów kanałów reklamowych i kampanii PPC. Zbudował system HireAds od zera i wciąż eksperymentuje z AI w marketingu.

W tym odcinku podcastu „Szczerze o HR-ze” rozmawiamy z Joanną i Michałem Guzik o tym:

• jak wygląda skuteczna kampania rekrutacyjna od zaplecza,
• które stanowiska i branże najczęściej sięgają po reklamy,
• jak przyciągnąć uwagę Gen Z,
• co działa lepiej: video, grafika, a może karuzela?

HR i marketing mogą iść ramię w ramię – o ile znasz zasady gry.

#HR #Rekrutacja #MarketingRekrutacyjny #EmployerBranding

Poruszamy takie tematy jak:
 ✅ projektowanie produktów, które naprawdę rozwiązują problemy,
 ✅ najczęstsze błędy founderów (i jak ich uniknąć),
 ✅ znaczenie researchu rynkowego,
 ✅ budowanie zdrowych partnerstw w startupach,
 ✅ kiedy rozwijać, a kiedy zatrzymać projekt,
 ✅ prawdziwe wyzwania i szanse w świecie młodych firm.

Startupy to więcej niż tylko idea – to ciężka praca, szybkie decyzje i gotowość na zmiany.
Jeśli myślisz o własnym projekcie albo chcesz zrozumieć kulisy startupowego życia, ten odcinek jest dla Ciebie. 

O gościu
Błażej Dziuk – jeden z tych przedsiębiorców/founderów, o których raczej nie usłyszymy w mainstreamowych mediach. Ma za sobą 7 prób założenia biznesu, pięć bolesnych porażek i dwa sukcesy, które – jak sam mówi – pozwoliły mu nie zwariować.

Swoją przygodę z IT rozpoczął od współtworzenia agencji rekrutacyjnej, trafiając idealnie w moment przełomu lat 2019/2020. Agencja działa do dziś, już bez jego udziału.

Błażej wnosi do świata startupów doświadczenie zebrane w najbardziej wymagających branżach – gastronomii, budownictwie, nieruchomościach, finansach, a nawet sektorze beauty. Dziś swoją wiedzę i błędy (z dumą przyznaje, że popełnił niemal wszystkie z listy TOP 10) przekuwa w działania wspierające innych founderów w unikaniu rynkowych pułapek.

Z perspektywą 20 lat na rynku i trzema dużymi kryzysami na koncie, postanowił zbudować coś nowego – tak narodził się Startup Harbour. To projekt, który ma tchnąć życie w startupową scenę Trójmiasta, wychować jednorożca i stworzyć tysiące nowych miejsc pracy.

Jak sam mówi – ma w sobie jeszcze energię na jedną próbę zmiany świata. Ładuje baterie, zbiera zasoby i ponownie podejmuje rękawicę. Czas na kolejny etap.

Zapraszamy na drugą edycję Startup Harbour - już 14 maja w Gdańsku! Zapisz się tutaj. 

Poruszamy m.in.:

• Na czym polega rekrutacja oparta na kompetencjach i jak różni się od tradycyjnych metod?
• Dlaczego nazwa stanowiska to za mało, by dobrze dobrać pracownika?
• Jakie kompetencje są dziś kluczowe na rynku pracy?
• Czym są reskilling i upskilling – i jak się do nich przygotować?
• Jakie narzędzia pomagają diagnozować kompetencje – od testów po wywiady behawioralne?

Dodatkowo Agnieszka dzieli się praktycznymi wskazówkami zarówno dla kandydatów, jak i pracodawców. Mówimy o kulturze organizacyjnej, assessment center i o tym, dlaczego warto znać swoje mocne strony.

Linki do książek Agnieszki znajdziesz tu  www.aciecwierz.pl 
Zachęcamy do komentowania i subskrybowania kanału!

#szczerzeoHRze #HR #kompetencje #reskilling #upskilling #rekrutacja #assessmentcenter #Gallup #Sigmund #KarolKapuściński #AgnieszkaCiećwierz

• Krótkie przedstawienie Gosi i jej inicjatywy – Let’s Talk about IT.
• Skąd pomysł na społeczność i jakie były pierwsze kroki?
• Co było największym wyzwaniem na starcie?
• Czym różni się networking w IT od innych branż?
• Jakie potrzeby i wyzwania mają osoby wchodzące do świata technologii?
• Jak Let’s Talk about IT wspiera zarówno juniorów, jak i seniorów w IT?
• Jakie są największe lekcje wyniesione z organizacji eventów?
• Jakie plany rozwoju ma Let’s Talk about IT?
• Jakie trzy rady dałaby osobom, które chcą budować swoją markę w IT?
• Jak zacząć networking, jeśli ktoś nie czuje się w tym komfortowo?
• Gdzie znaleźć Let’s Talk about IT i jak dołączyć do społeczności?

W tym odcinku wchodzimy głęboko w temat marki osobistej. Naszym gościem jest Szymon Janiak – inwestor, ekspert od Venture Capital, autor książek i jeden z najbardziej wpływowych głosów na LinkedInie w Polsce.

Z rozmowy dowiesz się: 

Czy personal branding ma realne znaczenie w świecie biznesu (spoiler: ma ogromne).
Dlaczego budowanie marki osobistej to nie influencerka, tylko strategiczna praca.
Jak konsekwentna obecność w social mediach może przełożyć się na... milionowe zyski.
Jakie są największe mity o LinkedInie i czego NIE robić, gdy budujesz swój wizerunek.
Dlaczego liczba obserwujących to tylko liczba, a najważniejsza jest... konwersja.
I co zrobić, żeby... w ogóle zacząć.

To odcinek nie tylko dla HR-owców, ale dla każdego, kto buduje swoją pozycję zawodową – bez względu na branżę.

Posłuchaj, dlaczego "prawda się obroni" to nie pusty frazes, tylko fundament marki osobistej.

Oglądaj / słuchaj i sprawdź, dlaczego warto mówić własnym głosem.

Daj znać w komentarzu, czy personal branding to dla Ciebie must-have, czy buzzword?

I koniecznie sięgnij po książkę Szymona - 

https://szymonjaniak.pl/od-zera-do-miliona-na-linkedin/

W rozmowie poruszamy tematy:

• Jak digitalizacja zmienia rekrutację i selekcję kandydatów?
• Czy kompetencje miękkie są kluczowe dla dopasowania do organizacji?
• Jakie błędy popełniają pracodawcy i kandydaci w rekrutacji?
• Dlaczego startup Staffly wyrósł na lidera testów psychometrycznych?

Jeśli interesuje Cię przyszłość HR Tech, rekrutacja i innowacje w selekcji kandydatów, ten odcinek jest dla Ciebie!

Zostaw komentarz, podziel się swoją opinią i subskrybuj kanał, aby być na bieżąco!

Słuchaj nas także na Spotify, Apple Podcasts i innych platformach podcastowych.

Polecamy również wywiad z Filipem prowadzony przez Natalię Bogan, Jobhouse:: 

https://www.youtube.com/watch?v=8uwbVztAwg0

A także: 

https://staffly.pl/przewodnik-po-testach-rekrutacyjnych/?utm_source=cpc&utm_medium=linkedin&utm_campaign=przewodnik_hr_filip_no_fluff

https://mycompanypolska.pl/artykul/sekrety-ludzi-sukcesu-filip-sobel/6763

A przede wszystkim sprawdź HR RANGERS by Staffly:

https://staffly.pl/konferencja/hr-rangers-2025/?utm_source=partner&utm_medium=podcast_no_fluff&utm_campaign=podcast_no_fluff_filip

🎧 Oglądaj, komentuj i dołącz do dyskusji!
#HR #ATS #AI #Rekrutacja #Biznes #Transformacja

Naszym gościem jest:

Adrian Wolak - CEO Traffit – systemu rekrutacyjnego, który ułatwia automatyzację całego procesu rekrutacji. Już w trakcie studiów odkrył, że IT to jego pasja, którą kontynuuje do dziś. Traffit funkcjonuje już w ponad 60 krajach i pomógł zatrudnić ponad 400 tys. pracowników, został również wyróżniony główną nagrodą HR DREAM TEAM portalu Pracuj.pl za program „Traffit Pathways”. Adrian prowadzi również podcast „Owocowe wtorki”, w którym wraz z gośćmi rozmawia o trendach w HR, employer brandingu czy procesach onboardingu.

Adriana znajdziecie o tu:  https://www.linkedin.com/in/adrian-wolak-traffit/

TRAFFIT'a tu: https://www.linkedin.com/company/traffit/posts/?feedView=all

Zapraszamy do odsłuchania pozostałych odcinków: https://open.spotify.com/show/22reORVS6Q3wdgHvQpyZe9

Zapraszamy do subskrypcji naszego kanału na YouTubie, na którym znajdziecie znacznie więcej materiałów: https://www.youtube.com/@NoFluffJobsPL 

Naszym gościem jest: Kasia Matyjewicz

link do raportu Dobrej Fundacji

https://www.dobrafundacja.org.pl/project/raport-mobbing-w-srodowisku-pracy

Poczytajcie też: https://hrnews.pl/mobbing-w-pracy/ 

Kasię znajdziecie o tu:https://www.linkedin.com/in/kasia-matyjewicz-77ba5414/ 

Dobrą Fundację, którą reprezentuje tu https://www.linkedin.com/company/dobrafundacja/

Zapraszamy do odsłuchania pozostałych odcinków: https://open.spotify.com/show/22reORVS6Q3wdgHvQpyZe9

Zapraszamy do subskrypcji naszego kanału na YouTubie, na którym znajdziecie znacznie więcej materiałów: https://www.youtube.com/@NoFluffJobsPL 

Naszym gościem jest:

Marek Wesołek - CEO i współwłaściciel Sente S.A. Ze spółką związany od 19 lat, od 11 członek zarządu. Specjalizuje się w zwiększaniu efektywności operacyjnej, budowaniu kultury współodpowiedzialności i zwinnym zarządzaniu szybko rosnącą organizacją. Prywatnie pasjonat sportu – wielokrotny uczestnik górskich biegów ultra oraz zdobywca Kilimandżaro. Skutecznie wspiera firmę w realizacji strategii wzrostu, której efektem jest zwiększenie przychodów o kilkaset procent i rozbudowa zespołu z kilkudziesięciu do 200 osób.

Marka znajdziecie tu: https://www.linkedin.com/in/marekwesolek/ 

A firmę, którą reprezentuje, SENTE, pod tym linkiem: https://sente.pl/ 

Podczas rozmowy profesor Blikle dzieli się swoją wizją nowoczesnego przywództwa. Zdaniem profesora, tradycyjne metody zarządzania oparte na „kiju i marchewce” – strachu i niepewności – są dziś nie tylko nieskuteczne, ale także szkodliwe. Przyszłość należy do liderów, którzy zamiast zarządzać, wspierają swoje zespoły, budują relacje oparte na zaufaniu, odpowiedzialności i wzajemnym szacunku.

Rozmawiamy o tym, jak mądrze tworzyć zespoły i zadaniowe społeczności, w których ludzie czują się docenieni i zmotywowani wewnętrznie. Ważnym wątkiem jest również rola edukacji w kształtowaniu przyszłych liderów oraz to, jak liderzy powinni więcej słuchać, a mniej mówić, koncentrując się na pomocy swoim zespołom, a nie na ich kontrolowaniu.

To odcinek o zmianie podejścia, o nowej jakości przywództwa i o tym, dlaczego wsparcie i rozwój są ważniejsze od kontroli.

Rozmawiamy też o tym, czy wymagający pracodawca to naprawdę zły pracodawca. W końcu nie ma marzeń – są cele, które pomagają nam osiągnąć sukces. Posłuchaj, jak realnie podchodzić do budowania firmy i zarządzania zespołem.

Zadajemy pytania: jaką jesteś firmą i kto powinien być zaangażowany w budowanie strategii employer brandingowej? Czy kreujesz wizerunek, czy budujesz trwałą tożsamość swojej marki?

Odkryj z nami strategicznego podejście do employer brandingu!

Poruszamy temat, czy Dyrektor HR ma realną szansę zasiąść przy stole zarządu i co musi się wydarzyć, by to było możliwe. Dowiedz się, czym jest Manifest strategicznego HR-u i jak HR może wyprzedzać potrzeby organizacji.

Podkreślamy, że strategiczny HR to nie tylko inwestycja w rozwój firmy, ale także nieustanne doskonalenie siebie – postawa "wiem, że nie wiem" staje się znakiem jakości HR-u w Polsce. Dlaczego inwestujemy w firmy, ale zapominamy o inwestycji w HR?

Rozwijamy się nie tylko dla siebie, ale przede wszystkim dla dobra organizacji. Posłuchaj tego odcinka i dowiedz się, jak HR może stać się siłą napędową dla całego biznesu.

Czy zawsze masz rację? Czy wszystko zależy od Ciebie? Odkrywamy, czym naprawdę jest pewność siebie, jakie są jej definicje oraz omawiamy 5 kluczowych elementów tej cechy. Dyskutujemy również, czy pewność siebie to to samo co odwaga.

Nie przegap tego odcinka, jeśli interesuje Cię rozwój osobisty i budowanie sensu w pracy HR!

To pojemny odcinek o rozmowach, feedbackach, spotkaniach, oporze zespołu lub managera, czyli o wszystkim tym, co buduje zespół i kulturę organizacyjną.

A w nim o wyzwaniach branży Automotive. 
O szukaniu kandydatów, kompetencjach i etyce pracy. 
O budowaniu doświadczenia rekrutera i HR-owca.

W dzisiejszym odcinku o różnych pokoleniach, podejściu do życia i pracy ale i o leadershipie, szacunku, autorytetach.

Tym razem rozmawiamy z Darią Siwką, o karierze, rozwoju, współpracy. Ponadto to odcinek o kompetencjach społecznych i odwadze oraz o tym, jak wielkie znaczenie mają małe kroki!

W dzisiejszym odcinku Karol rozmawia z Agatą Kowalską z Deloitte o strategii IT dla HR. Jak i z kim ją realizować, czego potrzebujesz i gdzie musisz zacząć.

To odcinek o ludziach, procesach, rozwiązaniach, planach rozwoju organizacji i wsparciu, jakie ma dostarczyć rozwiązanie IT. Jeśli nie wiesz czym jest IT w HR, posłuchaj tego odcinka.

Porozmawiajmy o workation! Może już korzystałaś/korzystałeś z tej formy pracy? Czy to nowy sposób na życie i pracę, a może nowa kultura pracy?

Posłuchaj Dominiki, która sama sprawdziła, co jest ważne z punktu widzenia potrzeb, możliwości i formalności.

Dowiedz się, jakie książki rekomenduje oraz sięgnij po jej własną publikację, stworzoną dla wszystkich, którzy chcą dowiedzieć się, czym jest workation i co wziąć pod uwagę, planując taki wyjazd. Sprawdź więcej na [zapytajrekrutera.pl](https://zapytajrekrutera.pl/). Polecamy!

W dzisiejszym odcinku o tym czym kierujemy się w rekrutacji. Intuicja, szósty zmysł, flow, a może jednak dane. Co kieruje Twoimi decyzjami w procesach rekrutacyjnych. A jeśli już twarde mierniki - to, co dokładnie bierzesz pod uwagę? Czy w procesie rekrutacyjnym jest miejsce na subiektywne odczucia? 

Posłuchajcie!

#PodcastHR

W dzisiejszym odcinku z Magdaleną Bauer porozmawiamy o:

👉 pracownikach, 
👉 managerach, 
👉 przywództwie,
👉 wyzwaniach. 

Miłego słuchania!

#PodcastHR

W dzisiejszym odcinku o kulturze organizacyjne, celach, priorytetach, zadaniach.
Z Lechem Guzowskim porozmawialiśmy o:

👉 różnicy między micromanagemenetem a kontrolą realizacji zadań,

👉 skillach potrzebnych do budowania biznesu,

👉 managerach którzy wiedzą nie tylko jak skalować biznes, ale również jak budować zespół i jakie talenty potrzebne są do budowania, rozwijania biznesu.

👉 tym, czy biznes potrzebuje doradców, konsultantów, a przede wszystkim spojrzenia bez emocji.

#PodcastHR

W dzisiejszym odcinku o tym jaki wpływ na zespół oraz procesy rekrutacji ma siła marki samego pracodawcy. Naszą gościnią jest Anna Macnar, autorka książki „Employer Branding bez tajemnic” oraz CEO HRM Institute. Miłego słuchania! 

#PodcastHR

W dzisiejszym odcinku o tym jak marketing odnajduje się w świecie HR-u rozmawiamy z Wojtkiem Kardysiem. Jak standardy rekrutacji w IT mają się do realiów marketingu? Posłuchaj już teraz!

#PodcastHR

Czy robisz coś za kogoś zupełnie przez przypadek bo jesteś tą, która robi szybciej, lepiej, efektywniej? Czy przypadkowa plama na ubraniu zabiera Ci profesjonalizm? Czy silniejszy powinien brać odpowiedzialność za silnego? Czy w pracy możemy/ powinniśmy/ musimy być sobą? W dzisiejszym odcinku o bardzo wielu aspektach biznesu, w których bycie sobą jest ważne. Posłuchajcie rozmowy Pauliny i Karola, którzy mają odwagę być sobą!

W dzisiejszym odcinku o dobrej rekrutacji i dobrych praktykach rekruterów. O wyzwaniach i błędach i pułapkach. O propozycjach działania i aktywnościach dla osób prowadzących zespoły czy własne firmy. Niesamowicie pozytywny ale i merytoryczny - dla każdego rekrutera!

W dzisiejszym odcinku o edukacji, rozwoju, roli płci w rozwoju zawodowym.

O ścieżkach, możliwościach i wielkiej roli wsparcia jakie otrzymujemy od bliskich.

O rozwoju w STEM. Będzie motywacyjnie, będzie inspiracyjnie!

Naszą gościnią jest Oktawia Gorzeńska - dyrektorka 42 Warsaw - akademii programowania, autorka książki „Projekt zmiana", blogerka, mówczyni TEDx. 
Miłego słuchania!

Miłego słuchania 🎧

Czyli jak może skorzystać biznes ale czego jednocześnie się obawia.
Naszą rozmówczynią jest Magdalena Raniszewska - prawniczka specjalizująca się w obszarze IT oraz NewTech, na codzień pracująca w Kancelarii RBR. 
Miłego słuchania! 🎧

LinkedIn przyciąga coraz więcej użytkowników i naturalnie wzbudza coraz więcej kontrowersji. Każdy z nas ma dostęp do innych treści, dzieli się nimi, uznając za wartościowe, ale równie często krytykuje te, które wydają się nieistotne dla tego kanału komunikacji.

Zastanowimy się, jak profesjonaliści HR odbierają LinkedIn. Czy to nadal kluczowe narzędzie w naszej codziennej pracy, czy może powoli traci na znaczeniu?

Dołącz do naszej dyskusji i podziel się swoimi doświadczeniami z LinkedIn!

Przydatne linki:
https://sharebee.pl/baza-wiedzy/e-booki/beeblia-linkedina-2023/

https://www.linkedin.com/newsletters/hr-insight-6981502699615739904/

Audycję prowadzi Karol Kapuściński, Head of Strategic Sales w No Fluff Jobs, w ramach naszego nowego cyklu - Szczerze o HR-ze.

Miłego słuchania!