Pensar en Voz Alta Transistor (https://transistor.fm) https://feeds.transistor.fm/pensando-en-voz-alta Bienvenidos a "Pensar en Voz Alta", un espacio desarrollado y conducido por el consultor internacional en estrategia y comunicación, Thony Da Silva Romero, CEO y Managing Partner de la firma PIZZOLANTE, dedicado a compartir reflexiones y contenidos que pretenden aportan a la delicada tarea de gestionar intangibles en favor de la reputación y sostenibilidad empresarial. 2020 Pensar en Voz Alta 950304e9-b4a2-5984-8fd1-4a09f4535f5d yes es Mon, 20 Apr 2026 06:00:15 -0400 Mon, 20 Apr 2026 06:01:34 -0400 http://www.pensarenvozalta.com https://img.transistorcdn.com/hyxlijVuDEPHPYhg9YsMWwLefqrBBu_1kHNBdXBTOBE/rs:fill:0:0:1/w:1400/h:1400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS84ODNm/OGRjYjk3ZDZiNjg0/OTc4MzAwNmZkNDc3/M2Y0MC5wbmc.jpg Pensar en Voz Alta http://www.pensarenvozalta.com episodic Thony Da Silva Romero Bienvenidos a "Pensar en Voz Alta", un espacio desarrollado y conducido por el consultor internacional en estrategia y comunicación, Thony Da Silva Romero, CEO y Managing Partner de la firma PIZZOLANTE, dedicado a compartir reflexiones y contenidos que pretenden aportan a la delicada tarea de gestionar intangibles en favor de la reputación y sostenibilidad empresarial. Bienvenidos a "Pensar en Voz Alta", un espacio desarrollado y conducido por el consultor internacional en estrategia y comunicación, Thony Da Silva Romero, CEO y Managing Partner de la firma PIZZOLANTE, dedicado a compartir reflexiones y contenidos que pretenden aportan a la delicada tarea de gestionar intangibles en favor de la reputación y sostenibilidad empresarial. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation Thony Da Silva Romero tdasilva@pizzolante.com No No La generación ¿impaciente? 5 5 72 72 La generación ¿impaciente? full 1ecb2c30-9819-4e12-bc80-3cf641fb8024 https://share.transistor.fm/s/edfd696d Tal vez uno de los elementos más notorios en los jóvenes profesionales es esa ansiedad con la que enfrentan el futuro, esa necesidad de certidumbre en los tiempos de su progreso, del próximo paso y de la tan mencionada “ruta de carrera”. Este no es un fenómeno aislado, tampoco es necesariamente negativo. De hecho, resulta profundamente valiosa la intención y acción de planificar, de entender las reglas del juego, de medir el avance y asumir el desarrollo profesional como una responsabilidad propia y no como una consecuencia pasiva del tiempo.

Eso, en esencia, está muy bien y es profundamente deseable. Pero los tiempos que corren parecen haber añadido una capa adicional de complejidad a esta realidad, una presión constante por la inmediatez. 

]]> Tal vez uno de los elementos más notorios en los jóvenes profesionales es esa ansiedad con la que enfrentan el futuro, esa necesidad de certidumbre en los tiempos de su progreso, del próximo paso y de la tan mencionada “ruta de carrera”. Este no es un fenómeno aislado, tampoco es necesariamente negativo. De hecho, resulta profundamente valiosa la intención y acción de planificar, de entender las reglas del juego, de medir el avance y asumir el desarrollo profesional como una responsabilidad propia y no como una consecuencia pasiva del tiempo.

Eso, en esencia, está muy bien y es profundamente deseable. Pero los tiempos que corren parecen haber añadido una capa adicional de complejidad a esta realidad, una presión constante por la inmediatez. 

]]> Mon, 20 Apr 2026 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 906 Tal vez uno de los elementos más notorios en los jóvenes profesionales es esa ansiedad con la que enfrentan el futuro, esa necesidad de certidumbre en los tiempos de su progreso, del próximo paso y de la tan mencionada “ruta de carrera”. Este no es un fenómeno aislado, tampoco es necesariamente negativo. De hecho, resulta profundamente valiosa la intención y acción de planificar, de entender las reglas del juego, de medir el avance y asumir el desarrollo profesional como una responsabilidad propia y no como una consecuencia pasiva del tiempo.

Eso, en esencia, está muy bien y es profundamente deseable. Pero los tiempos que corren parecen haber añadido una capa adicional de complejidad a esta realidad, una presión constante por la inmediatez. 

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Ejecución, convirtiendo la estrategia en resultados 5 5 71 71 Ejecución, convirtiendo la estrategia en resultados full cf96c184-0b23-4b2e-a917-c23c49e57221 https://share.transistor.fm/s/2aab54e7 Nunca se ha planificado tanto, y pocas veces ha sido tan difícil ejecutar. Se planifica constantemente y cada vez con mayor frecuencia, esto se debe a la reducción de los periodos de reevaluación de la estrategia corporativa conforme a la velocidad de los cambios en el entorno de negocios, sin embargo, son pocas las organizaciones que logran ejecutar con eficiencia y consistencia lo que planifican. La estrategia se ha profesionalizado, pero la ejecución no siempre se operativiza al ritmo que la estrategia define o exige.

]]> Nunca se ha planificado tanto, y pocas veces ha sido tan difícil ejecutar. Se planifica constantemente y cada vez con mayor frecuencia, esto se debe a la reducción de los periodos de reevaluación de la estrategia corporativa conforme a la velocidad de los cambios en el entorno de negocios, sin embargo, son pocas las organizaciones que logran ejecutar con eficiencia y consistencia lo que planifican. La estrategia se ha profesionalizado, pero la ejecución no siempre se operativiza al ritmo que la estrategia define o exige.

]]> Mon, 06 Apr 2026 06:13:30 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 841 Nunca se ha planificado tanto, y pocas veces ha sido tan difícil ejecutar. Se planifica constantemente y cada vez con mayor frecuencia, esto se debe a la reducción de los periodos de reevaluación de la estrategia corporativa conforme a la velocidad de los cambios en el entorno de negocios, sin embargo, son pocas las organizaciones que logran ejecutar con eficiencia y consistencia lo que planifican. La estrategia se ha profesionalizado, pero la ejecución no siempre se operativiza al ritmo que la estrategia define o exige.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No El EGO, ese socio incómodo del liderazgo 5 5 70 70 El EGO, ese socio incómodo del liderazgo full a54d0f6b-03ce-4f37-ba8a-db2abb700212 https://share.transistor.fm/s/f0302a16 El ego no es un villano y tampoco es un héroe, es más bien, una construcción inevitable. Una arquitectura interna que nos permite reconocernos como sujetos con historia, aspiraciones y límites. Sin ego no hay identidad, y sin identidad no hay dirección. Está siempre presente en las decisiones que tomamos, en la que postergamos, y en la que a veces también imponemos. Está también en el silencio incómodo de muchas salas de reuniones y en la necesidad casi automática de sentir que debemos tener la última palabra.

]]> El ego no es un villano y tampoco es un héroe, es más bien, una construcción inevitable. Una arquitectura interna que nos permite reconocernos como sujetos con historia, aspiraciones y límites. Sin ego no hay identidad, y sin identidad no hay dirección. Está siempre presente en las decisiones que tomamos, en la que postergamos, y en la que a veces también imponemos. Está también en el silencio incómodo de muchas salas de reuniones y en la necesidad casi automática de sentir que debemos tener la última palabra.

]]> Mon, 30 Mar 2026 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 664 El ego no es un villano y tampoco es un héroe, es más bien, una construcción inevitable. Una arquitectura interna que nos permite reconocernos como sujetos con historia, aspiraciones y límites. Sin ego no hay identidad, y sin identidad no hay dirección. Está siempre presente en las decisiones que tomamos, en la que postergamos, y en la que a veces también imponemos. Está también en el silencio incómodo de muchas salas de reuniones y en la necesidad casi automática de sentir que debemos tener la última palabra.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Relaciones Públicas: un activo atrapado en su propio estigma 5 5 69 69 Relaciones Públicas: un activo atrapado en su propio estigma full de58b490-c533-43bc-a381-f294b1692cf4 https://share.transistor.fm/s/fed3499a El término “Relaciones Públicas” ha sido estigmatizado a lo largo de los años, asociado de manera simplista a la prensa y a la organización de eventos corporativos, cargando así con su propio problema de imagen.  Un oficio que nació para generar confianza y construir reputación hoy sufre del mismo mal que pretende resolver.

]]> El término “Relaciones Públicas” ha sido estigmatizado a lo largo de los años, asociado de manera simplista a la prensa y a la organización de eventos corporativos, cargando así con su propio problema de imagen.  Un oficio que nació para generar confianza y construir reputación hoy sufre del mismo mal que pretende resolver.

]]> Mon, 23 Mar 2026 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 610 El término “Relaciones Públicas” ha sido estigmatizado a lo largo de los años, asociado de manera simplista a la prensa y a la organización de eventos corporativos, cargando así con su propio problema de imagen.  Un oficio que nació para generar confianza y construir reputación hoy sufre del mismo mal que pretende resolver.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Entre la confianza empresarial y la desafección institucional 5 5 68 68 Entre la confianza empresarial y la desafección institucional full 33312828-7d90-4fe9-9764-40566e039be2 https://share.transistor.fm/s/66b4a8c5 En el más reciente estudio a la fecha, “El Valor de la Confianza”, elaborado por DATOS GROUP y PIZZOLANTE en alianza con la revista Estrategia y Negocios, se presenta una clara radiografía de cómo perciben los ciudadanos a sus gobiernos, empresas, líderes e instituciones. Los hallazgos no solo describen el hoy, sino que también nos permite abrir un debate sobre la estabilidad, legitimidad y prosperidad de la región.

]]> En el más reciente estudio a la fecha, “El Valor de la Confianza”, elaborado por DATOS GROUP y PIZZOLANTE en alianza con la revista Estrategia y Negocios, se presenta una clara radiografía de cómo perciben los ciudadanos a sus gobiernos, empresas, líderes e instituciones. Los hallazgos no solo describen el hoy, sino que también nos permite abrir un debate sobre la estabilidad, legitimidad y prosperidad de la región.

]]> Mon, 16 Mar 2026 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 496 En el más reciente estudio a la fecha, “El Valor de la Confianza”, elaborado por DATOS GROUP y PIZZOLANTE en alianza con la revista Estrategia y Negocios, se presenta una clara radiografía de cómo perciben los ciudadanos a sus gobiernos, empresas, líderes e instituciones. Los hallazgos no solo describen el hoy, sino que también nos permite abrir un debate sobre la estabilidad, legitimidad y prosperidad de la región.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No La nueva frontera del riesgo 5 5 67 67 La nueva frontera del riesgo full 8cd8c877-d8c0-45f2-be26-23c359554012 https://share.transistor.fm/s/5e1d32ba En estos tiempos que vivimos, los riesgos se vuelven “líquidos”, parecieran aparecer sin previo aviso, mutan con una velocidad extraordinaria, y desafían cualquier manual de manejo de crisis, esos que suelen colectar polvo y pocas personas (salvo los autores) se leen. Los detonantes son múltiples: cambio climático, terrorismo, migraciones, desconfianza, fragilidad institucional, desigualdad social, guerras en distintas geografías o catástrofes naturales, ninguno de estos actúa aisladamente, suelen interconectarse y pueden afectar a cualquier organización, en cualquier parte del mundo.

]]> En estos tiempos que vivimos, los riesgos se vuelven “líquidos”, parecieran aparecer sin previo aviso, mutan con una velocidad extraordinaria, y desafían cualquier manual de manejo de crisis, esos que suelen colectar polvo y pocas personas (salvo los autores) se leen. Los detonantes son múltiples: cambio climático, terrorismo, migraciones, desconfianza, fragilidad institucional, desigualdad social, guerras en distintas geografías o catástrofes naturales, ninguno de estos actúa aisladamente, suelen interconectarse y pueden afectar a cualquier organización, en cualquier parte del mundo.

]]> Mon, 09 Mar 2026 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 578 En estos tiempos que vivimos, los riesgos se vuelven “líquidos”, parecieran aparecer sin previo aviso, mutan con una velocidad extraordinaria, y desafían cualquier manual de manejo de crisis, esos que suelen colectar polvo y pocas personas (salvo los autores) se leen. Los detonantes son múltiples: cambio climático, terrorismo, migraciones, desconfianza, fragilidad institucional, desigualdad social, guerras en distintas geografías o catástrofes naturales, ninguno de estos actúa aisladamente, suelen interconectarse y pueden afectar a cualquier organización, en cualquier parte del mundo.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Tareas Vs. Procesos 5 5 66 66 Tareas Vs. Procesos full 49657469-8c50-480e-97e9-e9da7fb8cb1a https://share.transistor.fm/s/9b4b6465 Una de las preocupaciones frecuentes en cuanto al impacto en el trabajo, considerando estos tiempos “híbridos” en los que vivimos, es un fenómeno que se observa con cierta recurrencia en colaboradores a nivel ejecutivo de diversas organizaciones; se trata de aquellos que esperan instrucciones muy precisas de cara a dedicarse a ejecutar “tareas”, cuando realmente deberían estar gestionando procesos.

]]> Una de las preocupaciones frecuentes en cuanto al impacto en el trabajo, considerando estos tiempos “híbridos” en los que vivimos, es un fenómeno que se observa con cierta recurrencia en colaboradores a nivel ejecutivo de diversas organizaciones; se trata de aquellos que esperan instrucciones muy precisas de cara a dedicarse a ejecutar “tareas”, cuando realmente deberían estar gestionando procesos.

]]> Mon, 02 Mar 2026 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 366 Una de las preocupaciones frecuentes en cuanto al impacto en el trabajo, considerando estos tiempos “híbridos” en los que vivimos, es un fenómeno que se observa con cierta recurrencia en colaboradores a nivel ejecutivo de diversas organizaciones; se trata de aquellos que esperan instrucciones muy precisas de cara a dedicarse a ejecutar “tareas”, cuando realmente deberían estar gestionando procesos.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No El negocio detrás de: "Sé tu propio jefe" 5 5 65 65 El negocio detrás de: "Sé tu propio jefe" full f9a31faf-d1ee-4a56-b511-639ebd5e983e https://share.transistor.fm/s/feab0086 Es importante recuperar una conversación honesta sobre el trabajo. Una que reconozca la dignidad de ser parte de una empresa (de las buenas), el valor de trabajar en equipo, la posibilidad de crecer profesionalmente sin necesidad de “tener algo propio” para validarse, y al mismo tiempo, reconocer la validez de emprender con valentía, no para el individualismo, sino para que, desde un propósito claro, nuevos emprendimientos contribuyan a crear empresas que puedan ofrecer una mayor cantidad de empleos dignos en favor de otros que lo necesitan.  

]]> Es importante recuperar una conversación honesta sobre el trabajo. Una que reconozca la dignidad de ser parte de una empresa (de las buenas), el valor de trabajar en equipo, la posibilidad de crecer profesionalmente sin necesidad de “tener algo propio” para validarse, y al mismo tiempo, reconocer la validez de emprender con valentía, no para el individualismo, sino para que, desde un propósito claro, nuevos emprendimientos contribuyan a crear empresas que puedan ofrecer una mayor cantidad de empleos dignos en favor de otros que lo necesitan.  

]]> Mon, 23 Feb 2026 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 574 Es importante recuperar una conversación honesta sobre el trabajo. Una que reconozca la dignidad de ser parte de una empresa (de las buenas), el valor de trabajar en equipo, la posibilidad de crecer profesionalmente sin necesidad de “tener algo propio” para validarse, y al mismo tiempo, reconocer la validez de emprender con valentía, no para el individualismo, sino para que, desde un propósito claro, nuevos emprendimientos contribuyan a crear empresas que puedan ofrecer una mayor cantidad de empleos dignos en favor de otros que lo necesitan.  

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Fábrica de obviedades 5 5 64 64 Fábrica de obviedades full 304ef316-fb1a-4206-afdc-c917b12df845 https://share.transistor.fm/s/fdddb890 Pareciera que vivimos en la era del FOMO analítico, el miedo a quedarnos fuera del comentario del momento. En tiempos donde la visibilidad compite con la profundidad, muchos ven en cada caso viral una oportunidad para reafirmar su expertise. Y el mercado… encantado. Todo puede servir para vender un curso, un webinar, una consultoría, un servicio de branding o de formación de líderes conscientes.

]]> Pareciera que vivimos en la era del FOMO analítico, el miedo a quedarnos fuera del comentario del momento. En tiempos donde la visibilidad compite con la profundidad, muchos ven en cada caso viral una oportunidad para reafirmar su expertise. Y el mercado… encantado. Todo puede servir para vender un curso, un webinar, una consultoría, un servicio de branding o de formación de líderes conscientes.

]]> Mon, 16 Feb 2026 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 494 Pareciera que vivimos en la era del FOMO analítico, el miedo a quedarnos fuera del comentario del momento. En tiempos donde la visibilidad compite con la profundidad, muchos ven en cada caso viral una oportunidad para reafirmar su expertise. Y el mercado… encantado. Todo puede servir para vender un curso, un webinar, una consultoría, un servicio de branding o de formación de líderes conscientes.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Y tú ¿Qué reflexión tienes para cerrar el 2024? 4 4 63 63 Y tú ¿Qué reflexión tienes para cerrar el 2024? full 4b2252b2-2522-4f67-802a-6bd1ab691111 https://share.transistor.fm/s/afa5db22 2024 no fue un año cualquiera. En el escenario global, las tensiones geopolíticas marcaron el rumbo de muchas decisiones, desde los conflictos persistentes en regiones estratégicas hasta el reacomodo de las potencias económicas. Las empresas por su parte, como principales motores económicos, tampoco estuvieron exentas de desafíos, el sector privado tuvo que adaptarse a condiciones inciertas, innovando en procesos y replanteando estrategias para mantenerse a flote, y en este contexto, hoy ya no es suficiente ser rentables; debemos ser también responsables. 

]]> 2024 no fue un año cualquiera. En el escenario global, las tensiones geopolíticas marcaron el rumbo de muchas decisiones, desde los conflictos persistentes en regiones estratégicas hasta el reacomodo de las potencias económicas. Las empresas por su parte, como principales motores económicos, tampoco estuvieron exentas de desafíos, el sector privado tuvo que adaptarse a condiciones inciertas, innovando en procesos y replanteando estrategias para mantenerse a flote, y en este contexto, hoy ya no es suficiente ser rentables; debemos ser también responsables. 

]]> Mon, 16 Dec 2024 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 409 2024 no fue un año cualquiera. En el escenario global, las tensiones geopolíticas marcaron el rumbo de muchas decisiones, desde los conflictos persistentes en regiones estratégicas hasta el reacomodo de las potencias económicas. Las empresas por su parte, como principales motores económicos, tampoco estuvieron exentas de desafíos, el sector privado tuvo que adaptarse a condiciones inciertas, innovando en procesos y replanteando estrategias para mantenerse a flote, y en este contexto, hoy ya no es suficiente ser rentables; debemos ser también responsables. 

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Construir confianza en tiempos de incertidumbre - Parte II 4 4 62 62 Construir confianza en tiempos de incertidumbre - Parte II full 0729bbdc-b510-44f0-bf92-67939e3407b1 https://share.transistor.fm/s/9a2c1ca7 En América Latina, la confianza en las instituciones (incluyendo las empresas) está por debajo del promedio mundial debido a factores como las crisis económicas y la polarización política, elementos que contribuyen a crear este marco general en el operamos donde priva la desconfianza. Trabajar en estos entornos con altos niveles de desconfianza resulta extremadamente complejo y represente todo un reto para las organizaciones, de allí la importancia de medir consistentemente la confianza para el ámbito empresarial, de cara a establecer estrategias efectivas que nos permitan construirla a pesar de la incertidumbre. 

]]> En América Latina, la confianza en las instituciones (incluyendo las empresas) está por debajo del promedio mundial debido a factores como las crisis económicas y la polarización política, elementos que contribuyen a crear este marco general en el operamos donde priva la desconfianza. Trabajar en estos entornos con altos niveles de desconfianza resulta extremadamente complejo y represente todo un reto para las organizaciones, de allí la importancia de medir consistentemente la confianza para el ámbito empresarial, de cara a establecer estrategias efectivas que nos permitan construirla a pesar de la incertidumbre. 

]]> Mon, 09 Dec 2024 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 813 En América Latina, la confianza en las instituciones (incluyendo las empresas) está por debajo del promedio mundial debido a factores como las crisis económicas y la polarización política, elementos que contribuyen a crear este marco general en el operamos donde priva la desconfianza. Trabajar en estos entornos con altos niveles de desconfianza resulta extremadamente complejo y represente todo un reto para las organizaciones, de allí la importancia de medir consistentemente la confianza para el ámbito empresarial, de cara a establecer estrategias efectivas que nos permitan construirla a pesar de la incertidumbre. 

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Construir confianza en tiempos de incertidumbre - Parte I 4 4 61 61 Construir confianza en tiempos de incertidumbre - Parte I full 084449a2-c595-4c77-8e5c-dce55e7637da https://share.transistor.fm/s/9fd21bb2 En América Latina, la confianza en las instituciones (incluyendo las empresas) está por debajo del promedio mundial debido a factores como las crisis económicas y la polarización política, elementos que contribuyen a crear este marco general en el operamos donde priva la desconfianza. Trabajar en estos entornos con altos niveles de desconfianza resulta extremadamente complejo y represente todo un reto para las organizaciones, de allí la importancia de medir consistentemente la confianza para el ámbito empresarial, de cara a establecer estrategias efectivas que nos permitan construirla a pesar de la incertidumbre. 

]]> En América Latina, la confianza en las instituciones (incluyendo las empresas) está por debajo del promedio mundial debido a factores como las crisis económicas y la polarización política, elementos que contribuyen a crear este marco general en el operamos donde priva la desconfianza. Trabajar en estos entornos con altos niveles de desconfianza resulta extremadamente complejo y represente todo un reto para las organizaciones, de allí la importancia de medir consistentemente la confianza para el ámbito empresarial, de cara a establecer estrategias efectivas que nos permitan construirla a pesar de la incertidumbre. 

]]> Mon, 02 Dec 2024 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 555 En América Latina, la confianza en las instituciones (incluyendo las empresas) está por debajo del promedio mundial debido a factores como las crisis económicas y la polarización política, elementos que contribuyen a crear este marco general en el operamos donde priva la desconfianza. Trabajar en estos entornos con altos niveles de desconfianza resulta extremadamente complejo y represente todo un reto para las organizaciones, de allí la importancia de medir consistentemente la confianza para el ámbito empresarial, de cara a establecer estrategias efectivas que nos permitan construirla a pesar de la incertidumbre. 

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Planificando la suerte 4 4 60 60 Planificando la suerte full 59bd6cb0-3419-4f1b-9b89-7eb6644b6682 https://share.transistor.fm/s/11a37c8c La suerte no es solo un hecho aleatorio y fortuito (que no descarto al 100%), sino más bien el resultado de un proceso (a veces incluso inconsciente) que nos prepara para aprovechar las oportunidades cuando se presentan.

]]> La suerte no es solo un hecho aleatorio y fortuito (que no descarto al 100%), sino más bien el resultado de un proceso (a veces incluso inconsciente) que nos prepara para aprovechar las oportunidades cuando se presentan.

]]> Mon, 25 Nov 2024 05:45:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 496 La suerte no es solo un hecho aleatorio y fortuito (que no descarto al 100%), sino más bien el resultado de un proceso (a veces incluso inconsciente) que nos prepara para aprovechar las oportunidades cuando se presentan.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Gestión de capital humano, navegando en un mar de cambios 4 4 59 59 Gestión de capital humano, navegando en un mar de cambios full 49ce959e-bc32-4a2b-9969-540996e4a56e https://share.transistor.fm/s/d012557d Trabajo hibrido, Bienestar, Transformación Digital, Capacitación y Diversidad e inclusión, son variables que hoy definen buena parte de la gestión de capital humano en las organizaciones, lo que representa a su vez un proceso de transformación profunda que está redefiniendo el papel de los gestores del área. Son ellos, sentados al más alto nivel organizacional, los responsables de conducir con una visión de conjunto, la gestión del cambio que promueva esa evolución que nuestras organizaciones requieren en favor de su sostenibilidad.

]]> Trabajo hibrido, Bienestar, Transformación Digital, Capacitación y Diversidad e inclusión, son variables que hoy definen buena parte de la gestión de capital humano en las organizaciones, lo que representa a su vez un proceso de transformación profunda que está redefiniendo el papel de los gestores del área. Son ellos, sentados al más alto nivel organizacional, los responsables de conducir con una visión de conjunto, la gestión del cambio que promueva esa evolución que nuestras organizaciones requieren en favor de su sostenibilidad.

]]> Mon, 18 Nov 2024 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 586 Trabajo hibrido, Bienestar, Transformación Digital, Capacitación y Diversidad e inclusión, son variables que hoy definen buena parte de la gestión de capital humano en las organizaciones, lo que representa a su vez un proceso de transformación profunda que está redefiniendo el papel de los gestores del área. Son ellos, sentados al más alto nivel organizacional, los responsables de conducir con una visión de conjunto, la gestión del cambio que promueva esa evolución que nuestras organizaciones requieren en favor de su sostenibilidad.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No La contundencia del dato y el poder del relato 4 4 58 58 La contundencia del dato y el poder del relato full 3da49700-9b40-43f2-bb8e-acab7bb270cf https://share.transistor.fm/s/2c4d3c46 Las empresas exitosas son aquellas que logran equilibrar datos y relatos para la toma de decisiones, utilizando los datos para fundamentar sus estrategias y los relatos para conectar con los contextos de dichos datos. Es aconsejable no subestimar ninguno de estos dos componentes, por lo tanto, en lugar de ver a los datos y al relato como fuerzas opuestas, es preferible entenderlos como elementos complementarios que, cuando se integran de manera efectiva, pueden llevar a las empresas a alcanzar altos niveles de éxito.

]]> Las empresas exitosas son aquellas que logran equilibrar datos y relatos para la toma de decisiones, utilizando los datos para fundamentar sus estrategias y los relatos para conectar con los contextos de dichos datos. Es aconsejable no subestimar ninguno de estos dos componentes, por lo tanto, en lugar de ver a los datos y al relato como fuerzas opuestas, es preferible entenderlos como elementos complementarios que, cuando se integran de manera efectiva, pueden llevar a las empresas a alcanzar altos niveles de éxito.

]]> Mon, 11 Nov 2024 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 498 Las empresas exitosas son aquellas que logran equilibrar datos y relatos para la toma de decisiones, utilizando los datos para fundamentar sus estrategias y los relatos para conectar con los contextos de dichos datos. Es aconsejable no subestimar ninguno de estos dos componentes, por lo tanto, en lugar de ver a los datos y al relato como fuerzas opuestas, es preferible entenderlos como elementos complementarios que, cuando se integran de manera efectiva, pueden llevar a las empresas a alcanzar altos niveles de éxito.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Estrategia, Sostenibilidad...y la Jerga Corporativa 4 4 57 57 Estrategia, Sostenibilidad...y la Jerga Corporativa full 3f4d4cde-5876-4e0a-9118-cd3f9a25b144 https://share.transistor.fm/s/a2de3e5d ¿No les da la sensación de que los términos "estrategia" y "sosteniblidad" (entre otros), se han convertido en el “jocker" del juego de cartas”?, comodines que los ejecutivos utilizan a diestra y siniestra para dotar de un aire de importancia a cualquier iniciativa, sin importar cuán trivial o mal concebida esta sea. Hoy en día, a todo pareciera querérsele otorgar la etiqueta de “estratégico”, “sostenible” ” o mejor aún, “estratégicamente sostenible” o “sosteniblemente estratégico”, sin embargo, debemos ampliar nuestro pensamiento y sentido crítico al seleccionar estos términos en nuestras organizaciones para referirnos a lo que estamos haciendo.

]]> ¿No les da la sensación de que los términos "estrategia" y "sosteniblidad" (entre otros), se han convertido en el “jocker" del juego de cartas”?, comodines que los ejecutivos utilizan a diestra y siniestra para dotar de un aire de importancia a cualquier iniciativa, sin importar cuán trivial o mal concebida esta sea. Hoy en día, a todo pareciera querérsele otorgar la etiqueta de “estratégico”, “sostenible” ” o mejor aún, “estratégicamente sostenible” o “sosteniblemente estratégico”, sin embargo, debemos ampliar nuestro pensamiento y sentido crítico al seleccionar estos términos en nuestras organizaciones para referirnos a lo que estamos haciendo.

]]> Mon, 04 Nov 2024 05:45:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 453 ¿No les da la sensación de que los términos "estrategia" y "sosteniblidad" (entre otros), se han convertido en el “jocker" del juego de cartas”?, comodines que los ejecutivos utilizan a diestra y siniestra para dotar de un aire de importancia a cualquier iniciativa, sin importar cuán trivial o mal concebida esta sea. Hoy en día, a todo pareciera querérsele otorgar la etiqueta de “estratégico”, “sostenible” ” o mejor aún, “estratégicamente sostenible” o “sosteniblemente estratégico”, sin embargo, debemos ampliar nuestro pensamiento y sentido crítico al seleccionar estos términos en nuestras organizaciones para referirnos a lo que estamos haciendo.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Sentido Propietario y Espíritu de Servicio 4 4 56 56 Sentido Propietario y Espíritu de Servicio full 7abda0ae-10e4-438f-a12a-5f24910781dd https://share.transistor.fm/s/8993a4f5 El sentido propietario y el espíritu de servicio no son meras estrategias, son "filosofías" que redefinen el liderazgo y la gestión empresarial, sin embargo, estas dependen de la voluntad personal; y es esta voluntad, cuando se alinea con un sentido profundo de propiedad y compromiso genuino de servicio, la que impulsa a las organizaciones y a las personas hacia un futuro próspero y sostenible.

]]> El sentido propietario y el espíritu de servicio no son meras estrategias, son "filosofías" que redefinen el liderazgo y la gestión empresarial, sin embargo, estas dependen de la voluntad personal; y es esta voluntad, cuando se alinea con un sentido profundo de propiedad y compromiso genuino de servicio, la que impulsa a las organizaciones y a las personas hacia un futuro próspero y sostenible.

]]> Mon, 28 Oct 2024 05:45:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 379 El sentido propietario y el espíritu de servicio no son meras estrategias, son "filosofías" que redefinen el liderazgo y la gestión empresarial, sin embargo, estas dependen de la voluntad personal; y es esta voluntad, cuando se alinea con un sentido profundo de propiedad y compromiso genuino de servicio, la que impulsa a las organizaciones y a las personas hacia un futuro próspero y sostenible.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Leading Vs. Cheerleading 4 4 55 55 Leading Vs. Cheerleading full 75be65e0-c266-47fc-8452-abbfda506a5c https://share.transistor.fm/s/d3cdb8a3 Aquellos líderes que reducen su rol a discursos motivacionales y frases cliché, deben cuidar el no dejar de apropiarse de las complejidades que representa liderar para crear, de manera efectiva, oportunidades de crecimiento y sostenibilidad para la organización y su gente.  Confundir el “Cheerleading” (animar) con el “Leading” (dirigir) puede tener serias consecuencias para cualquier organización, mientras que la motivación y la energía positiva son importantes, sin duda, deben ser parte de un enfoque más amplio y estratégico.

]]> Aquellos líderes que reducen su rol a discursos motivacionales y frases cliché, deben cuidar el no dejar de apropiarse de las complejidades que representa liderar para crear, de manera efectiva, oportunidades de crecimiento y sostenibilidad para la organización y su gente.  Confundir el “Cheerleading” (animar) con el “Leading” (dirigir) puede tener serias consecuencias para cualquier organización, mientras que la motivación y la energía positiva son importantes, sin duda, deben ser parte de un enfoque más amplio y estratégico.

]]> Mon, 21 Oct 2024 05:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 411 Aquellos líderes que reducen su rol a discursos motivacionales y frases cliché, deben cuidar el no dejar de apropiarse de las complejidades que representa liderar para crear, de manera efectiva, oportunidades de crecimiento y sostenibilidad para la organización y su gente.  Confundir el “Cheerleading” (animar) con el “Leading” (dirigir) puede tener serias consecuencias para cualquier organización, mientras que la motivación y la energía positiva son importantes, sin duda, deben ser parte de un enfoque más amplio y estratégico.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No De la Corte Medieval a la Sala de Juntas 4 4 54 54 De la Corte Medieval a la Sala de Juntas full 2effe13f-8afd-43b0-9139-4756ed7de9e2 https://share.transistor.fm/s/a79f06eb A pesar de los siglos transcurridos, los esquemas de poder, estrategias e intrigas tan comunes en las antiguas cortes, pueden parecerse mucho a lo que increíblemente pasa también en el mundo empresarial moderno. Identificar y reconocer ciertos paralelismos que puedan existir en su empresa, le permitiría tomar medidas y estrategias para evolucionar como organización, en beneficio de todos sus integrantes, desempeño, y  por ende, su éxito a largo plazo.

]]> A pesar de los siglos transcurridos, los esquemas de poder, estrategias e intrigas tan comunes en las antiguas cortes, pueden parecerse mucho a lo que increíblemente pasa también en el mundo empresarial moderno. Identificar y reconocer ciertos paralelismos que puedan existir en su empresa, le permitiría tomar medidas y estrategias para evolucionar como organización, en beneficio de todos sus integrantes, desempeño, y  por ende, su éxito a largo plazo.

]]> Mon, 14 Oct 2024 05:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 622 A pesar de los siglos transcurridos, los esquemas de poder, estrategias e intrigas tan comunes en las antiguas cortes, pueden parecerse mucho a lo que increíblemente pasa también en el mundo empresarial moderno. Identificar y reconocer ciertos paralelismos que puedan existir en su empresa, le permitiría tomar medidas y estrategias para evolucionar como organización, en beneficio de todos sus integrantes, desempeño, y  por ende, su éxito a largo plazo.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Marca corporativa como respaldo a la marca de producto 4 4 53 53 Marca corporativa como respaldo a la marca de producto full 0e8131cd-4746-41da-8de7-cc9679a72679 https://share.transistor.fm/s/35a38ec6 El valor de una marca corporativa es mucho más que una simple herramienta de marketing; es un activo estratégico esencial que refuerza, protege y amplía el valor de las marcas de producto, por lo tanto, es crucial invertir en el desarrollo y mantenimiento de una sólida, robusta y confiable marca corporativa que respalde y potencie el portafolio de productos, asegurando así, el éxito en el mercado, mientras se continúa acumulando reputación positiva a largo plazo.

]]> El valor de una marca corporativa es mucho más que una simple herramienta de marketing; es un activo estratégico esencial que refuerza, protege y amplía el valor de las marcas de producto, por lo tanto, es crucial invertir en el desarrollo y mantenimiento de una sólida, robusta y confiable marca corporativa que respalde y potencie el portafolio de productos, asegurando así, el éxito en el mercado, mientras se continúa acumulando reputación positiva a largo plazo.

]]> Mon, 07 Oct 2024 05:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 311 El valor de una marca corporativa es mucho más que una simple herramienta de marketing; es un activo estratégico esencial que refuerza, protege y amplía el valor de las marcas de producto, por lo tanto, es crucial invertir en el desarrollo y mantenimiento de una sólida, robusta y confiable marca corporativa que respalde y potencie el portafolio de productos, asegurando así, el éxito en el mercado, mientras se continúa acumulando reputación positiva a largo plazo.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Los riesgos de la "mecanización" del pensamiento 3 3 52 52 Los riesgos de la "mecanización" del pensamiento full 52e0b3ab-1503-4169-8b10-6cc8cfe557bd https://share.transistor.fm/s/f6a01d7e La mecanización del pensamiento conlleva el riesgo de crear ciclos repetitivos de enfoques y soluciones estandarizadas que, si no se abordan con precaución, puede hacernos caer en la trampa de aplicar soluciones predefinidas a problemas complejos sin tener en cuenta el contexto único de cada circunstancia, disminuyendo así, el valor de los esfuerzos y reduciéndonos a resultados subóptimos.

]]> La mecanización del pensamiento conlleva el riesgo de crear ciclos repetitivos de enfoques y soluciones estandarizadas que, si no se abordan con precaución, puede hacernos caer en la trampa de aplicar soluciones predefinidas a problemas complejos sin tener en cuenta el contexto único de cada circunstancia, disminuyendo así, el valor de los esfuerzos y reduciéndonos a resultados subóptimos.

]]> Mon, 15 Apr 2024 05:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 332 La mecanización del pensamiento conlleva el riesgo de crear ciclos repetitivos de enfoques y soluciones estandarizadas que, si no se abordan con precaución, puede hacernos caer en la trampa de aplicar soluciones predefinidas a problemas complejos sin tener en cuenta el contexto único de cada circunstancia, disminuyendo así, el valor de los esfuerzos y reduciéndonos a resultados subóptimos.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Comunicar sostenibilidad no tiene que ser aburrido 3 3 51 51 Comunicar sostenibilidad no tiene que ser aburrido full 6c88fa77-bd4f-4c27-bdd7-82cf3146ff86 https://share.transistor.fm/s/8230bce7 Los informes de sostenibilidad tienen el reto de ser claros, atractivos y útiles a las diferentes audiencias de nuestras organizaciones, generando así el impacto que, a través de la información contenida en él, permita a nuestros stakeholders conocer, apreciar y valorar los logros, avances y compromisos que hemos asumido como organización.

]]> Los informes de sostenibilidad tienen el reto de ser claros, atractivos y útiles a las diferentes audiencias de nuestras organizaciones, generando así el impacto que, a través de la información contenida en él, permita a nuestros stakeholders conocer, apreciar y valorar los logros, avances y compromisos que hemos asumido como organización.

]]> Mon, 08 Apr 2024 13:09:58 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 363 Los informes de sostenibilidad tienen el reto de ser claros, atractivos y útiles a las diferentes audiencias de nuestras organizaciones, generando así el impacto que, a través de la información contenida en él, permita a nuestros stakeholders conocer, apreciar y valorar los logros, avances y compromisos que hemos asumido como organización.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Y tú, ¿Qué reflexión tienes para cerrar el 2023? 3 3 50 50 Y tú, ¿Qué reflexión tienes para cerrar el 2023? full d0325a80-f55a-4643-ba97-f2003e3b23bb https://share.transistor.fm/s/9615fdb2 El fin de un año y el comienzo de otro, representa una oportunidad para la reflexión profunda en relación a nuestro rol en la construcción de futuro mejor, tanto individual como colectivo. Es un buen momento para reconectar con nuestra humanidad, con todo aquello que nos rodea, tiempo de acercarnos a esas personas que pesar de la lejanía quisieramos tener muy cerca, de admirar las bellezas cotidianas, y de reafirmar nuestro compromiso con la construcción de un mundo con mayor desarrollo, progreso y bienestar.

 

Así, con su episodio No. 50,  llegamos al final de la tercera temporada de “Pensar en Voz Alta”, agradeciendo a las miles de personas que se han tomado unos minutos para escuchar, y a quienes les deseo todo lo mejor en estas Navidades  y para el año nuevo que está por comenzar.

]]> El fin de un año y el comienzo de otro, representa una oportunidad para la reflexión profunda en relación a nuestro rol en la construcción de futuro mejor, tanto individual como colectivo. Es un buen momento para reconectar con nuestra humanidad, con todo aquello que nos rodea, tiempo de acercarnos a esas personas que pesar de la lejanía quisieramos tener muy cerca, de admirar las bellezas cotidianas, y de reafirmar nuestro compromiso con la construcción de un mundo con mayor desarrollo, progreso y bienestar.

 

Así, con su episodio No. 50,  llegamos al final de la tercera temporada de “Pensar en Voz Alta”, agradeciendo a las miles de personas que se han tomado unos minutos para escuchar, y a quienes les deseo todo lo mejor en estas Navidades  y para el año nuevo que está por comenzar.

]]> Mon, 18 Dec 2023 05:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 422 El fin de un año y el comienzo de otro, representa una oportunidad para la reflexión profunda en relación a nuestro rol en la construcción de futuro mejor, tanto individual como colectivo. Es un buen momento para reconectar con nuestra humanidad, con todo aquello que nos rodea, tiempo de acercarnos a esas personas que pesar de la lejanía quisieramos tener muy cerca, de admirar las bellezas cotidianas, y de reafirmar nuestro compromiso con la construcción de un mundo con mayor desarrollo, progreso y bienestar.

 

Así, con su episodio No. 50,  llegamos al final de la tercera temporada de “Pensar en Voz Alta”, agradeciendo a las miles de personas que se han tomado unos minutos para escuchar, y a quienes les deseo todo lo mejor en estas Navidades  y para el año nuevo que está por comenzar.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Gestión de Residuos, Cambio Climático y Sostenibilidad 3 3 49 49 Gestión de Residuos, Cambio Climático y Sostenibilidad full b90e7505-2818-4bfa-819a-1acca1240bc6 https://share.transistor.fm/s/5f932c76 La influencia de las actividades humanas en el cambio climático es inequívoca, ocasionando un estado de calentamiento global a una velocidad sin precedentes. Las consecuencias, que ya se sienten alrededor del mundo, incluyen el aumento del nivel del mar, eventos climáticos más frecuentes y más extremos, todo ello, con serias repercusiones en la calidad de vida del ser humano que van, desde aumentar la inseguridad alimentaria y las muertes por contaminación, hasta impactos económicos por daños a la infraestructura y operación de entes públicos y privados, migración climática y reubicación de personas afectadas por desastres. La gestión de residuos es parte de ese  reto clave que tenemos para asegurar la sostenibilidad del planeta, conforme su aporte a esta problemática es significativa. 

]]> La influencia de las actividades humanas en el cambio climático es inequívoca, ocasionando un estado de calentamiento global a una velocidad sin precedentes. Las consecuencias, que ya se sienten alrededor del mundo, incluyen el aumento del nivel del mar, eventos climáticos más frecuentes y más extremos, todo ello, con serias repercusiones en la calidad de vida del ser humano que van, desde aumentar la inseguridad alimentaria y las muertes por contaminación, hasta impactos económicos por daños a la infraestructura y operación de entes públicos y privados, migración climática y reubicación de personas afectadas por desastres. La gestión de residuos es parte de ese  reto clave que tenemos para asegurar la sostenibilidad del planeta, conforme su aporte a esta problemática es significativa. 

]]> Mon, 11 Dec 2023 05:45:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 482 La influencia de las actividades humanas en el cambio climático es inequívoca, ocasionando un estado de calentamiento global a una velocidad sin precedentes. Las consecuencias, que ya se sienten alrededor del mundo, incluyen el aumento del nivel del mar, eventos climáticos más frecuentes y más extremos, todo ello, con serias repercusiones en la calidad de vida del ser humano que van, desde aumentar la inseguridad alimentaria y las muertes por contaminación, hasta impactos económicos por daños a la infraestructura y operación de entes públicos y privados, migración climática y reubicación de personas afectadas por desastres. La gestión de residuos es parte de ese  reto clave que tenemos para asegurar la sostenibilidad del planeta, conforme su aporte a esta problemática es significativa. 

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Para buen gobierno corporativo, buen liderazgo 3 3 48 48 Para buen gobierno corporativo, buen liderazgo full b5ff35c4-35cc-4dd6-b583-807db9aaf9be https://share.transistor.fm/s/1e619d66 Tener “gobierno corporativo” no necesariamente es garantía de tener “buen gobierno”, al igual que en la política, la existencia de un sistema de gobierno no es garantía de bienestar para quienes dependen de él. Gobierno corporativo supone, para toda organización, la capacidad de establecer claras estructuras, instancias y procesos para la toma de decisiones, que permitan lograr los objetivos previstos y, para ello, el diseño de los puntos de control que aseguren el cumplimiento de su plan estratégico y objetivos de negocio.

]]> Tener “gobierno corporativo” no necesariamente es garantía de tener “buen gobierno”, al igual que en la política, la existencia de un sistema de gobierno no es garantía de bienestar para quienes dependen de él. Gobierno corporativo supone, para toda organización, la capacidad de establecer claras estructuras, instancias y procesos para la toma de decisiones, que permitan lograr los objetivos previstos y, para ello, el diseño de los puntos de control que aseguren el cumplimiento de su plan estratégico y objetivos de negocio.

]]> Mon, 04 Dec 2023 05:45:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 284 Tener “gobierno corporativo” no necesariamente es garantía de tener “buen gobierno”, al igual que en la política, la existencia de un sistema de gobierno no es garantía de bienestar para quienes dependen de él. Gobierno corporativo supone, para toda organización, la capacidad de establecer claras estructuras, instancias y procesos para la toma de decisiones, que permitan lograr los objetivos previstos y, para ello, el diseño de los puntos de control que aseguren el cumplimiento de su plan estratégico y objetivos de negocio.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Gerencia de expectativas sociales a través de la cooperación 3 3 47 47 Gerencia de expectativas sociales a través de la cooperación full 37f64164-980e-4120-a889-34f335a9c8f9 https://share.transistor.fm/s/2e60761f El frecuente riesgo de dispersión de recursos y esfuerzos desde el sector privado, diluye la  capacidad de ejecución y el impacto real y percibido de los aportes que desde allí se realizan a la sociedad. Por esta razón, existe la necesidad de alinear la implementación de estrategias de RSE con los esfuerzos locales, regionales y/o nacionales de todos los actores participantes, esto, con el objeto de maximizar las importantes contribuciones del sector privado que resultan en un factor clave para el desarrollo.

]]> El frecuente riesgo de dispersión de recursos y esfuerzos desde el sector privado, diluye la  capacidad de ejecución y el impacto real y percibido de los aportes que desde allí se realizan a la sociedad. Por esta razón, existe la necesidad de alinear la implementación de estrategias de RSE con los esfuerzos locales, regionales y/o nacionales de todos los actores participantes, esto, con el objeto de maximizar las importantes contribuciones del sector privado que resultan en un factor clave para el desarrollo.

]]> Mon, 27 Nov 2023 05:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 292 El frecuente riesgo de dispersión de recursos y esfuerzos desde el sector privado, diluye la  capacidad de ejecución y el impacto real y percibido de los aportes que desde allí se realizan a la sociedad. Por esta razón, existe la necesidad de alinear la implementación de estrategias de RSE con los esfuerzos locales, regionales y/o nacionales de todos los actores participantes, esto, con el objeto de maximizar las importantes contribuciones del sector privado que resultan en un factor clave para el desarrollo.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Comunicar en la era del Big Data y la I.A. 3 3 46 46 Comunicar en la era del Big Data y la I.A. full 339c4cfa-84c1-4653-a832-8d406da4f1ae https://share.transistor.fm/s/430f10f5 Hoy, dejamos un creciente rastro indeleble en las redes sociales, nuestras transacciones comerciales y nuestro transitar por la web. Nuestros equipos transmiten data de forma permanente, imperceptible, y así vamos alimentando información sobre nuestras preferencias, comportamientos, ubicaciones, intereses y decisiones que son utilizadas posteriormente para alimentar formas de aproximarnos, interpretarnos, y también, intimidarnos.

]]> Hoy, dejamos un creciente rastro indeleble en las redes sociales, nuestras transacciones comerciales y nuestro transitar por la web. Nuestros equipos transmiten data de forma permanente, imperceptible, y así vamos alimentando información sobre nuestras preferencias, comportamientos, ubicaciones, intereses y decisiones que son utilizadas posteriormente para alimentar formas de aproximarnos, interpretarnos, y también, intimidarnos.

]]> Mon, 20 Nov 2023 05:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 253 Hoy, dejamos un creciente rastro indeleble en las redes sociales, nuestras transacciones comerciales y nuestro transitar por la web. Nuestros equipos transmiten data de forma permanente, imperceptible, y así vamos alimentando información sobre nuestras preferencias, comportamientos, ubicaciones, intereses y decisiones que son utilizadas posteriormente para alimentar formas de aproximarnos, interpretarnos, y también, intimidarnos.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Alfabetización Política 3 3 45 45 Alfabetización Política full bcaa7f48-2985-4742-9cad-b3ce5ed22c73 https://share.transistor.fm/s/9e51e8b8 Alfabetizar en política supone construir la capacidad en la ciudadanía de reconocer, en su historia, los aciertos y errores de decisiones tomadas desde el ámbito de lo público, procurando desarrollar con ello la capacidad de asumir posiciones que permitan conducir, cada vez más, a impulsar mejores políticas públicas y de estado.

]]> Alfabetizar en política supone construir la capacidad en la ciudadanía de reconocer, en su historia, los aciertos y errores de decisiones tomadas desde el ámbito de lo público, procurando desarrollar con ello la capacidad de asumir posiciones que permitan conducir, cada vez más, a impulsar mejores políticas públicas y de estado.

]]> Mon, 13 Nov 2023 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 361 Alfabetizar en política supone construir la capacidad en la ciudadanía de reconocer, en su historia, los aciertos y errores de decisiones tomadas desde el ámbito de lo público, procurando desarrollar con ello la capacidad de asumir posiciones que permitan conducir, cada vez más, a impulsar mejores políticas públicas y de estado.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Romper estereotipos en favor del Liderazgo Femenino 3 3 44 44 Romper estereotipos en favor del Liderazgo Femenino full fa2306c4-eb32-45a5-a483-28a69da0ce97 https://share.transistor.fm/s/07cf490b El liderazgo femenino ha enfrentado y continúa enfrentando retos y barreras estructurales de mayor o menor complejidad dependiendo de su entorno cultural. Las desigualdades de género aún limitan en muchos casos el acceso a posiciones de liderazgo, amplían la brecha salarial, promueven el sesgo de género en la contratación y la promoción a nuevas y relevantes posiciones, contribuyendo a generar estereotipos que terminan por llevar a la discriminación.

]]> El liderazgo femenino ha enfrentado y continúa enfrentando retos y barreras estructurales de mayor o menor complejidad dependiendo de su entorno cultural. Las desigualdades de género aún limitan en muchos casos el acceso a posiciones de liderazgo, amplían la brecha salarial, promueven el sesgo de género en la contratación y la promoción a nuevas y relevantes posiciones, contribuyendo a generar estereotipos que terminan por llevar a la discriminación.

]]> Mon, 06 Nov 2023 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 581 El liderazgo femenino ha enfrentado y continúa enfrentando retos y barreras estructurales de mayor o menor complejidad dependiendo de su entorno cultural. Las desigualdades de género aún limitan en muchos casos el acceso a posiciones de liderazgo, amplían la brecha salarial, promueven el sesgo de género en la contratación y la promoción a nuevas y relevantes posiciones, contribuyendo a generar estereotipos que terminan por llevar a la discriminación.

]]> Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Un mundo en permanente cambio 2 2 43 43 Un mundo en permanente cambio full 8d2a3471-f9a3-4133-a763-e5f957fd82c8 https://share.transistor.fm/s/40b6a341 Mon, 05 Dec 2022 06:19:56 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 434 En un mundo en permanente cambio, de giros inesperados y exigencias altisonantes, dependemos de la visión, el liderazgo y la capacidad evolutiva de nuestras organizaciones, que impulsadas por una cultura que incite al uso de la imaginación y la curiosidad, sean capaces de establecer un diálogo abierto con su entorno local y global para asumir el reto de anticiparse y promover los cambios que impacten positivamente en la vida de tantos. El cierre de año siempre nos brinda una buena oportunidad para la reflexión personal, profesional y organizacional, esa que nos permite descubrir nuevos caminos en la tarea de hacer una mejor empresa, para seguir contribuyendo a crear una mejor sociedad. En un mundo en permanente cambio, de giros inesperados y exigencias altisonantes, dependemos de la visión, el liderazgo y la capacidad evolutiva de nuestras organizaciones, que impulsadas por una cultura que incite al uso de la imaginación y la curiosidad Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Cuando las empresas quieren ser noticia 2 2 42 42 Cuando las empresas quieren ser noticia full 862d61b4-5caa-413a-b923-caf33e394511 https://share.transistor.fm/s/32ac2212 Mon, 28 Nov 2022 08:09:20 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 305 No todo es noticia y no todo tiene el mismo valor para la gran audiencia. En un mundo sobresaturado de información y con libre acceso a ésta, todo lo que deseamos comunicar compite con miles de fuentes e informaciones y, aunque dentro de los muros del mundo corporativo nos parezca muy relevante lo que queremos decir, no necesariamente será así considerado por los medios o la gran audiencia. No todo es noticia y no todo tiene el mismo valor para la gran audiencia. En un mundo sobresaturado de información y con libre acceso a ésta, todo lo que deseamos comunicar compite con miles de fuentes e informaciones y, aunque dentro de los muros del m Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Los 10 Grandes Enemigos - Parte III 2 2 41 41 Los 10 Grandes Enemigos - Parte III full 18cefd8c-4edb-41d9-9f29-d0d617f39fa8 https://share.transistor.fm/s/664bf4a0 Mon, 21 Nov 2022 05:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 477 Toda empresa, tarde o temprano, atravesará tiempos turbulentos que podrían desencadenar en una situación de crisis, por ello, toda organización debe prepararse para sortear las dificultades que impone una situación de crisis, empezando desde su interior. Este es el tercer y último episodio en el que exploraremos las características de los 5 grandes enemigos restantes hasta completar los 10 que tiene toda organización ante el manejo de situaciones de coyuntura. Toda empresa, tarde o temprano, atravesará tiempos turbulentos que podrían desencadenar en una situación de crisis, por ello, toda organización debe prepararse para sortear las dificultades que impone una situación de crisis, empezando desde su interior. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Los 10 Grandes Enemigos - Parte II 2 2 40 40 Los 10 Grandes Enemigos - Parte II full 50ff4832-9957-4e8a-b30d-03ca7c521e40 https://share.transistor.fm/s/b3d74243 Mon, 14 Nov 2022 05:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 535 Toda empresa, tarde o temprano, atravesará tiempos turbulentos que podrían desencadenar en una situación de crisis, por ello, toda organización debe prepararse para sortear las dificultades que impone una situación de crisis, empezando desde el interior. Este es el segundo de tres episodios donde exploraremos las características de los primeros 5 grandes enemigos, de los 10 que tiene toda organización frente al abordaje de situaciones de coyuntura. Toda empresa, tarde o temprano, atravesará tiempos turbulentos que podrían desencadenar en una situación de crisis, por ello, toda organización debe prepararse para sortear las dificultades que impone una situación de crisis, empezando desde el interior. Estrategia, Manejo de Crisis, Comunicación, Gerencia No Thony Da Silva Romero Los 10 Grandes Enemigos - Parte I 2 2 39 39 Los 10 Grandes Enemigos - Parte I full d36b22ba-5941-4b83-ae37-b0f65e91d911 https://share.transistor.fm/s/5c760cd3 Mon, 07 Nov 2022 05:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 685 Toda empresa, tarde o temprano, atravesará tiempos turbulentos que podrían desencadenar en una situación de crisis, por ello, toda organización debe prepararse para sortear las dificultades que impone una situación de crisis, empezando desde el interior. Este es el primero de 3 episodios donde exploraremos las características de los 10 grandes enemigos de las organizaciones frente al abordaje de situaciones de coyuntura. Toda empresa, tarde o temprano, atravesará tiempos turbulentos que podrían desencadenar en una situación de crisis, por ello, toda organización debe prepararse para sortear las dificultades que impone una situación de crisis, empezando desde el interior. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero El reto de liderar para crear nuevos liderazgos 2 2 38 38 El reto de liderar para crear nuevos liderazgos full 1987d2e8-69ae-42d6-9c85-c817a073ec77 https://share.transistor.fm/s/23ede479 Mon, 31 Oct 2022 05:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 362 Un líder es aquel visionario capaz de verbalizar su visión de futuro e inspirar a otros a alcanzarla juntos, organizando un movimiento en el que sus seguidores terminen convertidos en nuevos líderes que atraigan a su vez más seguidores. Este será su mayor logro, multiplicar los resultados, pues un buen líder será aquel que logre crear nuevos liderazgos. Un líder es aquel visionario capaz de verbalizar su visión de futuro e inspirar a otros a alcanzarla juntos, organizando un movimiento en el que sus seguidores terminen convertidos en nuevos líderes que atraigan a su vez más seguidores. Este será su mayor Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Mientras unos se extinguen, otros florecen 2 2 37 37 Mientras unos se extinguen, otros florecen full f0a15ff4-b26e-4b3d-908b-05dd455c6ead https://share.transistor.fm/s/d256683f Mon, 24 Oct 2022 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 333 Modelar una cultura organizacional orientada a la evolución e innovación constante, de escucha activa y permanente análisis de su micro y macro entorno, a través de las herramientas indicadas para comprender lo que pasa allá afuera, resulta fundamental. Modelar una cultura organizacional orientada a la evolución e innovación constante, de escucha activa y permanente análisis de su micro y macro entorno, a través de las herramientas indicadas para comprender lo que pasa allá afuera, resulta fundamental. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero El arte y la técnica de construir buenas narrativas 2 2 36 36 El arte y la técnica de construir buenas narrativas full 0a1dc61c-66c6-4fdb-82c0-3dec5427d683 https://share.transistor.fm/s/7e5970f8 Mon, 10 Oct 2022 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 283 Una buena historia es, en el fondo, una narrativa convincente que al ser transmitida sobre la base de valores compartidos, es capaz de atrapar la imaginación de la audiencia, e incluso, animarla a tomar decisiones de acción en una dirección determinada. Una buena historia es, en el fondo, una narrativa convincente que al ser transmitida sobre la base de valores compartidos, es capaz de atrapar la imaginación de la audiencia, e incluso, animarla a tomar decisiones de acción en una dirección determinada. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero El lenguaje como promotor de acción y compromisos 2 2 35 35 El lenguaje como promotor de acción y compromisos full b59de302-0a6f-45b1-a95c-e52ad26cde0b https://share.transistor.fm/s/29c1f717 Mon, 10 Oct 2022 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 215 La diferencia entre comunicar y comunicar estratégicamente reside en la alineación del acto del habla con un objetivo, esto condiciona la narrativa y obliga a desarrollar estrategias de aproximación, que generen esa capacidad de movilizar a nuestra audiencia en la dirección de establecer los compromisos deseados. La diferencia entre comunicar y comunicar estratégicamente reside en la alineación del acto del habla con un objetivo, esto condiciona la narrativa y obliga a desarrollar estrategias de aproximación, que generen esa capacidad de movilizar a nuestra audien Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Alineación para la gestión reputacional 2 2 34 34 Alineación para la gestión reputacional full 8c6aa139-d48a-4bdb-ba10-8c38274b8d1d https://share.transistor.fm/s/65634567 Mon, 03 Oct 2022 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 313 Poner de acuerdo y mantener alineadas a decenas, cientos o miles de personas, requiere de un esfuerzo permanente de liderazgo y comunicación que se fundamente sobre elementos en común, esfuerzos que sirvan de amalgama entre dicha multitud, y que permita a su vez que, independientemente del líder, el comportamiento general este permanente y consistentemente alineado con los objetivos de la organización de cara a fortalecer su reputación. Poner de acuerdo y mantener alineadas a decenas, cientos o miles de personas, requiere de un esfuerzo permanente de liderazgo y comunicación que se fundamente sobre elementos en común, esfuerzos que sirvan de amalgama entre dicha multitud, y que permita a Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero RESILIENCIA: Capacidad crítica para enfrentar el futuro 2 2 33 33 RESILIENCIA: Capacidad crítica para enfrentar el futuro full 5d8349f6-e70d-4360-88c0-9b6adb353f06 https://share.transistor.fm/s/b9506e2e Mon, 26 Sep 2022 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 372 Comprender la situación de nuestro entorno y los riesgos a los que estamos expuestos, resulta fundamental para, no solo prepararnos a resistir, sino para trabajar anticipadamente a mitigar los existentes y reducir las probabilidades de crear nuevos riesgos Comprender la situación de nuestro entorno y los riesgos a los que estamos expuestos, resulta fundamental para, no solo prepararnos a resistir, sino para trabajar anticipadamente a mitigar los existentes y reducir las probabilidades de crear nuevos riesgo Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero El Reto: Gestionar Talento Bajo un Nuevo Paradigma 2 2 32 32 El Reto: Gestionar Talento Bajo un Nuevo Paradigma full c2bfa2a3-cb25-4619-91f7-08c718f8c8c1 https://share.transistor.fm/s/9b1fb3f3 Mon, 19 Sep 2022 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 251 Hoy, la realidad del mercado laboral supone comprender una serie de nuevos paradigmas, esos que se convierten en retos extraordinarios frente a una alta competencia por el talento. Hoy, la realidad del mercado laboral supone comprender una serie de nuevos paradigmas, esos que se convierten en retos extraordinarios frente a una alta competencia por el talento. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero El Fin Justifica Ser Medios 2 2 31 31 El Fin Justifica Ser Medios full 4217d285-0d3b-4fc6-9d7f-ea98f380dd82 https://share.transistor.fm/s/e6cf3a2b Mon, 12 Sep 2022 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 317 Comunicar “más y mejor” supone entender a su empresa como un gran medio de comunicación y gestionar ese otro “producto” llamado “información” con la misma rigurosidad con la que maneja su cadena de producción. Comunicar “más y mejor” supone entender a su empresa como un gran medio de comunicación y gestionar ese otro “producto” llamado “información” con la misma rigurosidad con la que maneja su cadena de producción. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero El(La) Nuevo(a) Jefe(a): Facilitador y Catalizador del Crecimiento 2 2 30 30 El(La) Nuevo(a) Jefe(a): Facilitador y Catalizador del Crecimiento full 94d75ba5-8428-4b1f-ae6d-5d9a82f2815d https://share.transistor.fm/s/33323ea7 Mon, 05 Sep 2022 06:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 427 Hoy, poco se discute sobre posiciones de “jefatura”, sustituyéndose esa conversación por la de construcción de liderazgos que inspiren a los equipos de trabajo a alcanzar el máximo de su potencial. La pandemia de estos últimos dos años ha permitido que aflore mucha de la naturaleza propia de cada persona que ostenta una posición de mando. Hoy, poco se discute sobre posiciones de “jefatura”, sustituyéndose esa conversación por la de construcción de liderazgos que inspiren a los equipos de trabajo a alcanzar el máximo de su potencial. La pandemia de estos últimos dos años ha permitido que af Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero El Camino a la Felicidad 1 1 29 29 El Camino a la Felicidad full 03cca96d-2b48-4338-8f2c-8bbe08ebc19b https://share.transistor.fm/s/77dce5a7 Mon, 20 Dec 2021 07:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 241 El "padre" de la psicología positiva, Martin Seligman, dice que la felicidad es “una sensación profunda de satisfacción con uno mismo y con nuestras propias circunstancias”, lo que supone comprender que nuestras organizaciones también resultan parte fundamental de esa circunstancia que se crea para cada uno de nuestos colaboradores. Hacer de la empresa un lugar que aporte positivamente a esa circunstancia de cada quien, es una labor compartida, en la que colaboradores y empresa deben poner de su parte. Mis mejores deseos por que el nuevo año venga cargado de mucha felicidad y productividad para todos, que sea un año para mejorar nuestras circunstancias y sentirnos mas plenos, felices y realizados personal y profesionalmente. A todos ustedes que se han tomado unos minutos para escuchar #Pensarenvozalta este año, MUCHAS GRACIAS! El "padre" de la psicología positiva, Martin Seligman, dice que la felicidad es “una sensación profunda de satisfacción con uno mismo y con nuestras propias circunstancias”, lo que supone comprender que nuestras organizaciones también resultan parte funda Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Invierta en Responsabilidad Social 1 1 28 28 Invierta en Responsabilidad Social full 2579b904-11f5-4e8e-95ba-1e1a035f0b2c https://share.transistor.fm/s/c99dcb01 Mon, 13 Dec 2021 07:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 480 En tiempos de crisis, las organizaciones que entiendan y asuman la RSE como una ventaja competitiva, integrada a su estrategia y cultura de negocios, estarán en mejor posición para sortear las dificultades que el entorno les imponga y les permitirá salir aun mas fortalecidas de estas. En tiempos de crisis, las organizaciones que entiendan y asuman la RSE como una ventaja competitiva, integrada a su estrategia y cultura de negocios, estarán en mejor posición para sortear las dificultades que el entorno les imponga y les permitirá salir Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Reputación, un activo de alto valor estratégico 1 1 27 27 Reputación, un activo de alto valor estratégico full 37ba01ea-b383-4c8a-8005-be2fb0a55668 https://share.transistor.fm/s/d852fc85 Mon, 06 Dec 2021 16:52:35 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 319 Trabajar sobre el tema reputacional no es sencillo, abarca una amplia variedad de aspectos cotidianos que se deben atender en toda empresa u organización; es este tema en sí mismo, la sumatoria de esfuerzos por gestionar apropiadamente las percepciones de los diversos grupos de interés. Sin embargo, llama la atención la cantidad de organizaciones que, por alguna razón, delegan el tema reputacional a departamentos específicos, desvinculados de la mesa de toma decisiones Trabajar sobre el tema reputacional no es sencillo, abarca una amplia variedad de aspectos cotidianos que se deben atender en toda empresa u organización; es este tema en sí mismo, la sumatoria de esfuerzos por gestionar apropiadamente las percepciones de Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Crear y compartir valor 1 1 26 26 Crear y compartir valor full 1f7ad065-5071-4077-b60b-02ab61693394 https://share.transistor.fm/s/32f734ce Mon, 29 Nov 2021 11:35:24 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 238 Cada vez más, e impulsados por el contexto actual, las empresas llevan a cabo procesos para repensar su modelo de relación con el entorno, comunidades vecinas, con las inquietudes de sus clientes/consumidores y grupos de presión, buscando así, evaluar y diseñar la mejor aproximación para crear espacios de resonancia en los que puedan aportar, a partir de lo que mejor saben hacer y desde la naturaleza propia de su negocio, valor para la sociedad más allá de aquello que fabrican o producen. Cada vez más, e impulsados por el contexto actual, las empresas llevan a cabo procesos para repensar su modelo de relación con el entorno, comunidades vecinas, con las inquietudes de sus clientes/consumidores y grupos de presión, buscando así, evaluar y d Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero La mitificación y desmitificación del Lider 1 1 25 25 La mitificación y desmitificación del Lider full 15a97ff4-ee0c-4ebb-93b1-01d5ef6ea166 https://share.transistor.fm/s/307a638f Mon, 22 Nov 2021 07:30:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 396 La capacidad de un individuo para tomar decisiones que resulten exitosas y gestionar los recursos de forma efectiva, supone sólo parte de su labor, pues para lograrlo y según las crecientes expectativas que existen sobre esta figura, éste deberá, a juzgar por ello, hacer gala de un listado casi interminable de cualidades. La capacidad de un individuo para tomar decisiones que resulten exitosas y gestionar los recursos de forma efectiva, supone sólo parte de su labor, pues para lograrlo y según las crecientes expectativas que existen sobre esta figura, éste deberá, a juzgar Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Prepárarse para lo que viene... 1 1 24 24 Prepárarse para lo que viene... full 6ab426c1-8bb3-4427-9fc4-b16c0f3d0578 https://share.transistor.fm/s/bb29a6a0 Mon, 15 Nov 2021 08:40:56 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 556 Asumir la atención de una crisis supone asumir responsabilidades, bien sean del suceso o de las vías de solución para resolverlo, la responsabilidad sobre el impacto causado o la responsabilidad por atender a las audiencias afectadas por él, pero más allá de eso, toda organización es responsable por evitar que incidentes se conviertan en accidentes y que contingencias se conviertan en crisis. Asumir la atención de una crisis supone asumir responsabilidades, bien sean del suceso o de las vías de solución para resolverlo, la responsabilidad sobre el impacto causado o la responsabilidad por atender a las audiencias afectadas por él, pero más allá Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Planificar La Estrategia Para Ganar 1 1 23 23 Planificar La Estrategia Para Ganar full d912070d-5136-42f7-b843-1c6d1beac3bd https://share.transistor.fm/s/b09a73f2 Mon, 08 Nov 2021 14:11:24 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 283 El último trimestre del año suele ser generalmente esa época en la que la mayoría de las empresas comienza a planificar su siguiente ejercicio fiscal y, en consecuencia, a fijar sus objetivos de negocios según los resultados obtenidos en el presente año. Parte de esa planficacion tiene que ver con considerar a la comunicación como parte de la estrategia, y como tal, integrarla al plan de negocio. El último trimestre del año suele ser generalmente esa época en la que la mayoría de las empresas comienza a planificar su siguiente ejercicio fiscal y, en consecuencia, a fijar sus objetivos de negocios según los resultados obtenidos en el presente año. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero La responsabilidad de la familia con la empresa familiar 1 1 21 21 La responsabilidad de la familia con la empresa familiar full 0b7cb32b-a166-4f61-aeb3-4dd5ff8da0d3 https://share.transistor.fm/s/6b5697a4 Mon, 21 Jun 2021 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 313 Toda empresa familiar se enfrenta a un reto similar, como sobrevivir de una generación a otra si consideramos que algunos estudios indican que solo un 30% de las empresas familiares sobrevive a la primera generación, por lo tanto, el éxito de toda familia empresaria exitosa radica en diseñar la evolución de su empresa, adecuándose a las nuevas realidades de su entorno y gestionando proactivamente el impacto que tendrá el creciente grupo familiar involucrado en el negocio. Toda empresa familiar se enfrenta a un reto similar, como sobrevivir de una generación a otra si consideramos que algunos estudios indican que solo un 30% de las empresas familiares sobrevive a la primera generación, por lo tanto, el éxito de toda familia Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero La imagen según sea el servicio 1 1 20 20 La imagen según sea el servicio full c61d8ca9-9beb-4043-aa29-612fee7bd19d https://share.transistor.fm/s/e82fb4eb Mon, 14 Jun 2021 08:54:11 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 247 Una premisa fundamental para cualquier empresa que desee sostener una imagen positiva de sus operaciones en el mercado, consiste en nunca olvidar qué se puede ofrecer buen servicio y aun así tener una mala imagen, aunque no existirá una empresa con buena imagen, mientras preste un mal servicio. Una premisa fundamental para cualquier empresa que desee sostener una imagen positiva de sus operaciones en el mercado, consiste en nunca olvidar qué se puede ofrecer buen servicio y aun así tener una mala imagen, aunque no existirá una empresa con buena Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero El Diálogo, Responsabilidad del Liderazgo Empresarial 1 1 19 19 El Diálogo, Responsabilidad del Liderazgo Empresarial full f90f7f0d-d539-4d49-b5aa-e0268a9e8faa https://share.transistor.fm/s/de882553 Mon, 07 Jun 2021 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 333 El diálogo es indispensable en nuestras organizaciones para establecer elementos en común, sin embargo, y en contraposición a lo que un escenario propicio para el diálogo supone, nos encontramos frecuentemente en el mundo empresarial con organizaciones fragmentadas, desconectadas entre sus miembros, carentes de interés por escucharse y, peor aún, deseosas desde su “liderazgo” de hablarse a sí mismos. El diálogo es indispensable en nuestras organizaciones para establecer elementos en común, sin embargo, y en contraposición a lo que un escenario propicio para el diálogo supone, nos encontramos frecuentemente en el mundo empresarial con organizaciones fr Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero No solo se trata de resultados, sino de como llegamos a ellos 1 1 18 18 No solo se trata de resultados, sino de como llegamos a ellos full 3ee49655-f06d-4b69-8a37-bbf4b5b216d3 https://share.transistor.fm/s/345f2b41 Mon, 31 May 2021 08:38:16 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 276 Resulta imperativo para el sector empresarial, promover, cada vez más, la competitividad responsable entre sus participantes. Una visión que integre la responsabilidad económica, política, ambiental, cultural y social de la acción empresarial, y que procure un nuevo punto de equilibrio que no sólo esté fundamentado en las cifras de cierre del año fiscal, sino en un tablero de gestión que incorpore cada una de estas dimensiones, donde no sólo sean relevantes los resultados financieros, sino cómo llegamos a ellos. Resulta imperativo para el sector empresarial, promover, cada vez más, la competitividad responsable entre sus participantes. Una visión que integre la responsabilidad económica, política, ambiental, cultural y social de la acción empresarial, y que procu Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Hay que trascender a la foto 1 1 17 17 Hay que trascender a la foto full 1968d28b-94f1-4a99-8c77-7b01f47fefc1 https://share.transistor.fm/s/ec886bec Mon, 24 May 2021 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 400 Si el objetivo es tener un impacto real y sustantivo, por pequeño o grande que sea, hay que pensar con visión de largo plazo, más allá de la foto y la cobertura mediática que pueda obtenerse en algún momento determinado. Si el objetivo es tener un impacto real y sustantivo, por pequeño o grande que sea, hay que pensar con visión de largo plazo, más allá de la foto y la cobertura mediática que pueda obtenerse en algún momento determinado. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Comunicación: Una Responsabilidad Indelegable 1 1 16 16 Comunicación: Una Responsabilidad Indelegable full 4fe34d3a-0ec6-450f-8202-0488a8c89ac0 https://share.transistor.fm/s/750c54c4 Mon, 17 May 2021 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 258 El sector empresarial está sometido a la presión de riesgos y amenazas crecientes, donde su actuación está íntimamente ligada a los intrincados vaivenes políticos de cada país donde se opera, de allí que sea vital comprender que, la comunicación, como vínculo natural con el entorno y destinada a darle viabilidad al plan de negocios, es responsabilidad indelegable de la más alta esfera ejecutiva de la cualquier organización. El sector empresarial está sometido a la presión de riesgos y amenazas crecientes, donde su actuación está íntimamente ligada a los intrincados vaivenes políticos de cada país donde se opera, de allí que sea vital comprender que, la comunicación, como vín Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Prepárese para lo Inesperado 1 1 15 15 Prepárese para lo Inesperado full b33a8a37-d447-42be-8821-5a1b4ea22ee8 https://share.transistor.fm/s/bc640b7f Mon, 10 May 2021 12:24:26 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 315 Toda organización debe asumir la responsabilidad de prepararse ante lo inesperado, contar con los recursos humanos, operativos, financieros, legales y comunicacionales para afrontar una situación de crisis, alistándose así, con los instrumentos, capacidades y personas que enfrentarán lo inevitable, dar la cara por la organización ante todos sus grupos de interés. Toda organización debe asumir la responsabilidad de prepararse ante lo inesperado, contar con los recursos humanos, operativos, financieros, legales y comunicacionales para afrontar una situación de crisis, alistándose así, con los instrumentos, capacidad Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero ¿Por qué Hacemos lo que Hacemos? 1 1 14 14 ¿Por qué Hacemos lo que Hacemos? full 364d2b21-ae9b-425d-b102-920af84c14ad https://share.transistor.fm/s/5a547d48 Mon, 03 May 2021 06:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 298 Descubrir y comprender el propósito de nuestro emprendimiento, empresa u organización, y determinar así con precisión “por qué hacemos lo que hacemos”, eso qué nos motiva a prestar ese servicio o a fabricar ese producto, será la clave para definir como impactaremos en la vida de la gente, como seremos valorados, y en consecuencia, como podremos asegurar agregar valor de forma sostenible en el tiempo. ¿Tienes tu propósito claro? Descubrir y comprender el propósito de nuestro emprendimiento, empresa u organización, y determinar así con precisión “por qué hacemos lo que hacemos”, eso qué nos motiva a prestar ese servicio o a fabricar ese producto, será la clave para definir como i Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero De Emprendedor A Empresario, hay más de un paso 1 1 13 13 De Emprendedor A Empresario, hay más de un paso full ff44ad05-3520-4360-b891-eda02f4d3406 https://share.transistor.fm/s/4be12252 Mon, 26 Apr 2021 07:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 263 El movimiento emprendedor representa a un colectivo que, sumergido en la investigación, diseño y creación de nuevas ofertas de valor, terminan por moldear nuestros hábitos y vidas. Muchas de las grandes empresas hoy consolidadas, fueron en su momento, esfuerzos que tuvieron que atravesar una serie de etapas y aplicar una serie de prácticas para alcancar el éxito, y poder hacer una diferencia importante en el mercado, por eso, para ir de "emprendedor" a "empresario", hay más de un paso. El movimiento emprendedor representa a un colectivo que, sumergido en la investigación, diseño y creación de nuevas ofertas de valor, terminan por moldear nuestros hábitos y vidas. Muchas de las grandes empresas hoy consolidadas, fueron en su momento, esf Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Rentabilidad Social y Empresarial 1 1 12 12 Rentabilidad Social y Empresarial full 3aa05960-82cd-4c0c-bfb9-c8280dec9982 https://share.transistor.fm/s/5db83587 Mon, 19 Apr 2021 08:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 226 Una sólida estrategia de RSE deberá velar por la generación de valor social, valor reputacional para la empresa, e incluso, valor económico cuando el diseño de tal aproximación, alineada al núcleo del negocio, permita mejorar el rendimiento de nuestra propia operación y de quienes nos rodean. Una sólida estrategia de RSE deberá velar por la generación de valor social, valor reputacional para la empresa, e incluso, valor económico cuando el diseño de tal aproximación, alineada al núcleo del negocio, permita mejorar el rendimiento de nuestra pro Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Orgullo por la Marca 1 1 11 11 Orgullo por la Marca full ab925dfb-0ab9-4859-bebf-1ec0a8b42d4e https://share.transistor.fm/s/40395b04 Mon, 12 Apr 2021 09:34:10 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 581 Dice una vieja frase en el mundo de la comunicación que “no hay nada mas real de una percepción”, y es precisamente la percepción que nos tenemos de todo aquello cuanto nos rodea lo que termina por definir el valor de cada cosa, entre ellas, las marcas. Por eso, toda empresa tiene la responsabilidad de construir las capacidades en su equipo que les permita representarla con orgullo, como verdaderos embajadores de marca, para contribuir a modelar esas percepciones que terminan por posicionar a la organización, y con ello, alcanzar los objetivos que se propone. Dice una vieja frase en el mundo de la comunicación que “no hay nada mas real de una percepción”, y es precisamente la percepción que nos tenemos de todo aquello cuanto nos rodea lo que termina por definir el valor de cada cosa, entre ellas, las marcas. P Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero El Difícil Trabajo de Vender una Simple Idea 1 1 10 10 El Difícil Trabajo de Vender una Simple Idea full 2d460609-1596-4d38-9d41-d0a7f448f1d0 https://share.transistor.fm/s/7bbfd7ae Mon, 05 Apr 2021 11:18:36 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 311 Toda situación de comunicación es dinámica, y requiere de la habilidad para moverse con ella, de adaptarse y ser flexibles; razón por la que, bien sea usted un emprendedor ante un inversionista, un gerente ante una junta directiva, un vocero ante los medios, o un ejecutivo frente a una audiencia en un evento público, es imperativo contar con una estrategia flexible, estructurar buenos mensajes, elaborar una narrativa atractiva, y poseer adecuadas habilidades construidas. Toda situación de comunicación es dinámica, y requiere de la habilidad para moverse con ella, de adaptarse y ser flexibles; razón por la que, bien sea usted un emprendedor ante un inversionista, un gerente ante una junta directiva, un vocero ante los medi Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero La Comunicación tiene su Química 1 1 9 9 La Comunicación tiene su Química full ea2058b8-3e3f-42b5-843b-6a0e9c279cbe https://share.transistor.fm/s/e9bbffbc Mon, 22 Mar 2021 12:18:05 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 247 En el ámbito comunicacional, ya sea como emisores o receptores en la intrincada red en la que nos desenvolvemos, las reacciones de nuestro organismo resultan fascinantes cuando se analizan y se comprenden desde el punto de vista neuroquímico. En el ámbito comunicacional, ya sea como emisores o receptores en la intrincada red en la que nos desenvolvemos, las reacciones de nuestro organismo resultan fascinantes cuando se analizan y se comprenden desde el punto de vista neuroquímico. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Comunicar a todos, todo el tiempo 1 1 8 8 Comunicar a todos, todo el tiempo full 5c6dc178-9a33-4b88-88cb-da7e138a75b0 https://share.transistor.fm/s/fc33e2ae Mon, 15 Mar 2021 09:48:47 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 322 Las empresas que no integren sus estrategias de comunicación, posicionamiento e influencia, sobre la base de la comprensión del principio de "indivisibilidad", estarán corriendo grandes riesgos en la coherencia y consistencia de sus mensajes, y por ende, en el impacto hacia sus mercados. Las empresas que no integren sus estrategias de comunicación, posicionamiento e influencia, sobre la base de la comprensión del principio de "indivisibilidad", estarán corriendo grandes riesgos en la coherencia y consistencia de sus mensajes, y por ende, Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero El "Market" & el "Non-Market" 1 1 7 7 El "Market" & el "Non-Market" full dd271ef6-13f4-4753-b800-2cbad26a0ded https://share.transistor.fm/s/3e94b781 Mon, 08 Mar 2021 10:00:00 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 252 El “Market” y “Non-Market” confluyen para convertirse en un solo y “nuevo” mercado que, aunque no es realmente nuevo per se, requiere de un mayor esfuerzo de alineación entre los ámbitos institucional y comercial de cualquier organización. El “Market” y “Non-Market” confluyen para convertirse en un solo y “nuevo” mercado que, aunque no es realmente nuevo per se, requiere de un mayor esfuerzo de alineación entre los ámbitos institucional y comercial de cualquier organización. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero La Estrategia También es Comunicar 1 1 6 6 La Estrategia También es Comunicar full 13a4328a-b197-4266-b9a6-c0e89075bc32 https://share.transistor.fm/s/21a4080f Mon, 01 Mar 2021 10:37:41 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 367 Es frecuente encontrarse con empresas u organizaciones que tienen buenas historias que contar, pero no las salen a contar, y muchas quedan curiosamente sumergidas en un espiral de cuestionamiento e inacción que solo agrava el problema. En este episodio les comparto una experiencia reciente que seguramente le resonará a mas de uno. Es frecuente encontrarse con empresas u organizaciones que tienen buenas historias que contar, pero no las salen a contar, y muchas quedan curiosamente sumergidas en un espiral de cuestionamiento e inacción que solo agrava el problema. En este episodio le Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Fortalecimiento Institucional para la Sostenibilidad 1 1 5 5 Fortalecimiento Institucional para la Sostenibilidad full 251e7700-f23b-4233-b673-405b48c9b45e https://share.transistor.fm/s/5fe8e32f Mon, 22 Feb 2021 12:12:44 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 325 Son varias las lecciones que esta pandemia nos ha dejado, tanto para la vida personal, como para la vida profesional de quienes gestionamos empresa, y una de ellas, sin duda, ha sido la necesidad de fortalecernos institucionalmente para garantizar la sostenibilidad de nuestras organizaciones de cara al futuro. En este episodio les invito a escuchar algunas reflexiones en relación a ello. Son varias las lecciones que esta pandemia nos ha dejado, tanto para la vida personal, como para la vida profesional de quienes gestionamos empresa, y una de ellas, sin duda, ha sido la necesidad de fortalecernos institucionalmente para garantizar la sost Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Vocería: Una Habilidad Estratégica 1 1 4 4 Vocería: Una Habilidad Estratégica full 7f31da2e-b28b-4b42-a3ed-5c1554a5b761 https://share.transistor.fm/s/4f941fd3 Los voceros generalmente están asociados a la responsabilidad de representar a una organización ante los medios de comunicación social, pero esto es solo una fracción de su labor, pues la vocería se ejerce institucionalmente todos los días, ante decenas de audiencias, siendo ese el trabajo que contribuye significativamente a moldear la percepción interna y externa de la organización. 

]]> Los voceros generalmente están asociados a la responsabilidad de representar a una organización ante los medios de comunicación social, pero esto es solo una fracción de su labor, pues la vocería se ejerce institucionalmente todos los días, ante decenas de audiencias, siendo ese el trabajo que contribuye significativamente a moldear la percepción interna y externa de la organización. 

]]> Mon, 15 Feb 2021 10:14:51 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 302 La vocería es una habilidad estratégica para representar y liderar a otros, que toda organización debe preocuparse por desarrollar en sus colaboradores clave. La vocería es una habilidad estratégica para representar y liderar a otros, que toda organización debe preocuparse por desarrollar en sus colaboradores clave. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Filantropía Reivindicada 1 1 3 3 Filantropía Reivindicada full 3a78053c-293e-4827-8ae8-928eebbd8540 https://share.transistor.fm/s/24bf7aee Es buen momento para revisar, en el marco de nuestros modelos y estrategias de empresa responsable, el rol de la filantropía y su relación con la atención de aquellos grandes temas que, si bien podemos considerar no están directamente atados al negocio, pueden tener un significativo y profundo impacto en cualquier momento.

]]> Es buen momento para revisar, en el marco de nuestros modelos y estrategias de empresa responsable, el rol de la filantropía y su relación con la atención de aquellos grandes temas que, si bien podemos considerar no están directamente atados al negocio, pueden tener un significativo y profundo impacto en cualquier momento.

]]> Mon, 01 Feb 2021 12:51:34 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 483 Este episodio explora el rol de la filantropía y sus oportunidades, frente a las cada vez más avanzadas estrategias de Responsabilidad Social Empresarial Este episodio explora el rol de la filantropía y sus oportunidades, frente a las cada vez más avanzadas estrategias de Responsabilidad Social Empresarial Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero La Reputación tambien se juega en la cancha digital 1 1 2 2 La Reputación tambien se juega en la cancha digital full 3fbdb971-c1d9-4caa-bcf8-f65e135b96c0 https://share.transistor.fm/s/0255a293 Hoy la realidad está basada en un mundo digital, pasamos de “tribus” a ser una verdadera aldea global, interconectada e interdependiente, donde los bienes de consumo se transan según dispongan los mercados, y la información es hoy, entre estos, un consumible de alta demanda que al compartirse por esta vía, multiplica impactos insospechados.

]]> Hoy la realidad está basada en un mundo digital, pasamos de “tribus” a ser una verdadera aldea global, interconectada e interdependiente, donde los bienes de consumo se transan según dispongan los mercados, y la información es hoy, entre estos, un consumible de alta demanda que al compartirse por esta vía, multiplica impactos insospechados.

]]> Mon, 01 Feb 2021 12:48:43 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 803 En un mundo de aceleración constante hacia la digitalización de sus interacciones, la reputación es un activo que también se transa en el ámbito digital. En un mundo de aceleración constante hacia la digitalización de sus interacciones, la reputación es un activo que también se transa en el ámbito digital. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero Cultura Corporativa… Para Llevar 1 1 1 1 Cultura Corporativa… Para Llevar full e1f8e6e4-bb40-4eed-811d-5c71ddde8884 https://share.transistor.fm/s/d346fd64 Este episodio aborda los impactos que la nueva realidad, derivada de la pandemia, ha tenido en los esquemas de trabajo y el impacto cultural que esto supone para las organizaciones, razón por la cual, rescata algunas ideas y reflexiones en relación al proceso de fortalecimiento que toda empresa debe promover, en favor de su cultura como herramienta fundamental para asegurar el éxito hacia el futuro. 

]]> Este episodio aborda los impactos que la nueva realidad, derivada de la pandemia, ha tenido en los esquemas de trabajo y el impacto cultural que esto supone para las organizaciones, razón por la cual, rescata algunas ideas y reflexiones en relación al proceso de fortalecimiento que toda empresa debe promover, en favor de su cultura como herramienta fundamental para asegurar el éxito hacia el futuro. 

]]> Sun, 31 Jan 2021 10:49:27 -0400 Thony Da Silva Romero Thony Da Silva Romero 720 El impacto de los nuevos esquemas de trabajo en la cultura organizacional, obliga a crear estrategias para fortalecerla. El impacto de los nuevos esquemas de trabajo en la cultura organizacional, obliga a crear estrategias para fortalecerla. Business, Management, Strategy, Communication, Social Responsibility, Sustainability, Crisis, Innovation No Thony Da Silva Romero