Ni Diego ni Evaristo eran novatos en el emprendimiento. Pero la complejidad del entorno, emigrar parcialmente a otro continente y el día a día de un emprendedor de alto impacto acabaron por pasarles factura. Diego llegó a experimentar lo que se conoce como un "burnout" y su cerebro dijo basta.

Tras aquella experiencia. Diego decidió ayudar a todos aquellos que podían terminar en su misma situación. De su proceso y de la gente de la que se ha ido rodeando en el camino de superarlo nace Ancla.

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Para ello hemos contado con dos emprendedores con perfiles antagónicos con los que tratar estos temas: 

• Juanjo Traver, cofundador de Declarando y emprendedor en serie especializado en marketing y ventas. 
• Javi Santana,CEO de Tinybird. El producto de analítica en tiempo real, con una larga carrera en roles técnicos.

Con ambos hemos debatido sobre la elección de la tecnología en las diferentes fases de un proyecto. La elección del equipo técnico o la decisión de si externalizar o desarrollar in-house.

Como parte del bloque final, Juanjo y Javi respondieron la pregunta encadenada dejada por Nacho Gonzalez en el anterior programa, y nos han dejado las suyas.

Para no romper la buena racha, este programa ha sido apoyado por un nuevo patrocinador, ConversorSEPA

Conversor SEPA facilita convertir cualquier tipo de fichero Excel, CSV, JSON o fichero antiguo de la AEB en un flamante fichero SEPA XML. Los utilizados por las entidades bancarias para la emisión de transfencias.

Esta semana nos ha acompañado Joshua Ivars de La Tienda del Apicultor. La tienda está enfocada a aquellos amantes de la cría y el cuidado de las abejas.  

En los casi 8 años de proyecto, Joshua ha tenido la oportunidad de testar diversas herramientas e ir seleccionando las que mejores se adecuan a sus necesidades: 

• Google workspace: el paquete ofimático de Google.
• Asana: gestor de proyectos y tareas.
• Notion: herramienta de documentacion.
• Slack: chat para equipos de trabajo.
• Calendly: publicación de calendarios.
• Quartup: ERP.
• Prestashop: plataforma de eCommerce.
• Deliverea: solución multi-operador con la que gestionar envíos, devoluciones y el seguimiento de tus paquetes.
• Avalara: gestior de impuestos multipaís.
• Connectif: automatización de marketing.
• Brainsins: módulos de ecommerce para recomendación de productos, analítica avanzanda o gamificación.
• Acumbamail: email marketing.
• Safecont: herramienta avanzada de análisis SEO.
• Ahref: set de herramientas SEO.
• Sistrix: herramienta SEO.
• Aicall: centralítica telefónica digital.
• Zendesk: plataforma de customer success.
• Oct8ne: chat para eCommerce.
• Doofinder: motor de búsqueda para eCommerce.
• Canva: herramienta de diseño de contenidos.
• Reskyt: convierte en APP nativa tu eCommerce.
• Cookiebot: solución para el cumplimiento de la ley europea de cookies.
• Integromat: integración de herramientas y creación de flujos de trabajo.
• Zapier: integración de herramientas y creación de flujos de trabajo.
• Google Analytics: analítica web.
• Google Data Studio: reporting.
• Factorial: gestión de recursos humanos.
• Mailtrack: analítica de apertura de emails.
• Grammarly: corrector ortográfico y gramatical.
• Languajetool: corrector ortográfico y gramatical.

 
¿Quieres consultar los SAAS de todos los programas?
 
Si quieres ver consultar las herramientas que han aparecido en todos nuestros programas los puedes hacer en nuestro navegador: https://saas.masquestartups.com.



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Rellena el siguiente formulario y grabamos en breve: https://calendly.com/molpe/ensename-tus-saas . 

Se graba en remoto, cualquier navegador de internet moderno es válido, no es necesario instalar nada. Solo necesitas un lugar un poco tranquilo y tener preparada la lista de los SAAS que utilizáis.
 

A partir de aquel momento, un vertiginoso rally por proyectos con mayor y menor éxito: Neurona, Niumba, Salir.com, Mailtrack, Hireflix y su último "side-project" , Docus.io  

Siguiendo con la serie de programas temáticos en los que tocaremos los diferentes puntos a tener en cuenta para lanzar una startup. Invitamos a Nacho a compartir con nosotros su experiencia lanzando productos al mercado; definir el MVP, que métricas tener en cuenta y cuando pivotar o insistir. Una de nuestras largas charlas que, esperamos, os ayude con vuestros proyectos. 

 

Durante la charla también nos dio tiempo a tocar algunos otros temas como ¿inversión o bootstrap?, el boom de las soluciones no-code o la mínima legalidad viable ;) ;)

Para cerrar el programa. Nacho se enfrentó al pregunta encadenada que Bárbara Román, CEO de Nolegaltech le dejó.

STR Sistemas nace porque dos pipiolos cansados de no poder hacer ciertas cosas en el mundo de los sistemas deciden meterse en esa aventura. 14 años después siguen siendo una empresa de servicios de administración de sistemas del entorno Linux, gestión de infraestructura y automatización. Su día a día es pelearse en los infiernos con las bases de datos, los servidores web, clusters de kubernetes, migraciones, etc. Aportan valor a sus clientes especialmente en la gestión de plataformas en crecimiento para proporcionar escalabilidad y resiliencia. Todo ello trabajando siempre mano a mano con el equipo de desarrollo de sus clientes para evolucionar sus arquitecturas, crecer y optimizar costes. Trabajan con gran variedad de proveedores (siempre infraestructura del cliente) desde cloud tipo AWS a alternativas más económicas como OVH, Hetzner pasando por cloud privados como los de Stackscale
 

Bárbara Román es abogada y la CEO de Nolegaltech desde donde no solo asesoran a emprendedores con proyectos de base tecnológica sino que también desarrollan sus propios proyectos. 

 

En el programa recorrimos los puntos que debe incluir un pacto de socios y en que cosas debe fijarse un emprendedor en función de la fase en que se encuentre su proyecto. Con un enfoque que no se reduce únicamente al momento en que se consigue financiación, sino desde el momento en el que cuatro amigos se juntan para llevar a cabo un proyecto.

Buscamos, también, un hueco en la entrevista para conocer un proyecto sin ánimo de lucro desarrollado por el equipo de No Legal Tech con el patrocinio de Diego Mariño para ayudar a emprendedores noveles.

https://ofaro.gal

Bárbara tuvo que responder a la pregunta de Vicente Solsona de Declarando en nuestra sección final.
 

Vicente tiene también una newsletter que os recomendamos -> https://tiralosdados.substack.com, curioso viniendo de alguien que lleva años viviendo de negocios digitales pero acaba de abrirse su perfil en Twitter  

Durante el programa hablamos de la cultura que han generado en la empresa y como les permite contratar perfiles tan diversos y mantener al equipo cohesionado. También de sus canales de venta y algunas peculiaridades del modelo que han elegido. 

Como no, hubo tiempo para la pregunta encadenada que le había dejado Mark Villacampa. 

Durante su época estudiantil Mark fundó su primera empresa, LEAPto3D, aprovechando los inicios del boom de la impresión 3D y que acabaron vendiendo antes de dos años. 

En esas épocas Mark ya alternaba eventos para programadores en Madrid y mantenía continua relación con la comunidad de desarrolladores de Ruby on Rails Española. De esas relaciones aparecería su primera oportunidad laboral en Cabify de la mano de uno de sus fundadores. 

Mark formó parte del equipo inicial de Cabify desarrollando su aplicación para iOS y, aunque pasó una temporada trabajando en otro proyecto relacionado con Ruby y el desarrollo móvil, fue ganando responsabilidad a medida que la empresa alcanzaba el grado de unicornio. 

Como parte de la estrategia de crecimiento y diversificación de Cabify, Mark es co-fundador de Lana, una spin-off de Cabify que consiste en un banco orientado a los usuarios de la "gig-economy"; repartidores, conductores, etc... que en muchos paises tienen problemas para acceder al sistema bancario. 

Sigueindo la tradición, Mark respondió a la pregunta encadenada que le dejó Pablo Ruiz, CEO de Kaleidos. 

Kaleidos es una consultora de software con una fuerte cultura (así lo cuentan ellos) . En sus 10 años de vida, han desarrollado proyectos para empresas como Repsol, Decathlon, Salupro y una larga lista de startups, además de varios productos propios fruto de sus PiWeeks. Tras haber nacido y crecido con el apoyo de varios inversores, sus buenos resultados podrían haberles llevado a una fusión con otra compañía mayor o incluso a una venta, pero las decisión tomada fue otra:

Tal y como lo lees, lejos de hacer caja, los empleados (ya socios) decidieron apretarse el cinturon, dar una buena salida a quienes les habían ayudado y hacerse cargo del capital de la compañía. Un final muy poco habitual para lo que estamos acostumbrados a ver (https://blog.kaleidos.net/Kaleidos-pasa-a-ser-100-de-socios-empleados/)

Pablo Ruiz, CEO y Co-Fundador de Kaleidos, nos contó su historia y los pasos que fueron dando hasta su particular "éxito".

Pero no solo hablamos de ese proceso. Pablo también nos ha compartido los avances de su producto más exitoso hasta la fecha, Taiga.io. Un saas open source de gestión de proyectos que dipone también de una versión on-premise, que crece como la espuma.

Por si fuera poco, cerramos el programa con la exclusiva del lanzamiento de su nuevo producto, Penpot. Una herramienta open source para edición de imágenes vectoriales y maquetación de contenidos. Un auténtico Figma killer, que será lanzado en breve.

Como manda la tradición, Pablo respondió la pregunta dejada por Óscar Giraldo, CEO de Playvox y dejó su pregunta para nuestro siguiente invitado.

Playvox es una solución SAAS que facilita la gestión de call centers poniendo a los propios agentes en el centro de la gestión.

Óscar Giraldo, ingeniero de sistemas de formación, empezó su carrera como técnico pero pronto se dio cuenta de que se le daba mejor buscar problemas, y solucionarlos. Fundó primero Medularis, una empresa de servicios basados en Voz sobre IP. Para posteriormente fundar Playvox.

Playvox nació en Manizales, Colombia. Pero muy pronto Óscar hizo la maleta para irse al valle y escalar alli su negocio. En la entrevista Óscar nos cuenta los pros y contras de su decisión y como la ubicación a ayudado a la empresa.

Durante la entrevista hablamos mucho de la cultura de al empresa. Algo que Óscar desgrana muy bien en su perfil de linkedin pero que vale la pena escuchar en versión extendida en el programa

Aunque nos hubiese gustado hablar largo y tendido sobre más temas. Nos dio tiempo ha hablar sobre la financiación del proyecto y el hito de adquirir a otra compañía. Algo que no se ve todos los días en startups de este tamaño.

Como siempre, para cerrar el programa, Óscar nos dejó su pregunta encadenada para el siguiente invitado y respondió la que le había dejado Javier, de Frankie The King

No queremos hacer spoiler, al menos no más de lo que hemos hecho en el primer párrafo, de manera que si quieres enterarte como acaba de DJ, por qué tuvo que vender un hotel y a quién se lo vendió, o de los aprendizajes de su primera incursión en el mundo startup no tendrás otra opción que escuchar el programa o ver el video. Te prometemos que te va a gustar.