Comment le renseignement stratégique et la prospective se nourrissent mutuellement au sein d'une infrastructure critique comme Hydro-Québec? Sevrine nous explique comment son équipe a bonifié sa vigie pour capter les signaux faibles, utiliser le cône des futurs et provoquer des « et si » qui ouvrent les horizons bien au-delà du scénario le plus probable. Elle partage aussi ses conseils pour implanter la prospective dans une organisation opérationnelle sans perdre sa crédibilité.

Dans cette conversation, Agathe Acchiardo nous explique comment elle pratique la prospective dans un milieu réfractaire à l'incertitude : celui de la santé. Elle nous révèle son approche pour embarquer des équipes scientifiques habituées aux certitudes dans des exercices d'exploration du futur. Elle expose aussi pourquoi repenser la santé de demain exige une pensée systémique : voir plus large que l'acte médical, là où nos choix quotidiens préparent le terrain des soins futurs. 

Dans cette conversation, Riel Miller nous explique pourquoi l'anticipation est une capacité humaine fondamentale, aussi essentielle que de savoir lire et écrire, mais qu'on n'a jamais appris à développer. Ce manque de littératie des futures a un impact concret sur notre quotidien, où nous pratiquons l’anticipation plus souvent qu’on ne le croit.