Q1: Sabemos que o segmento moveleiro requer uma operação extremamente coordenada e racionalizada. Quais são os principais desafios logísticos no segmento de móveis e itens para casa?

Q2: Qual a importância da tecnologia no segmento moveleiro, principalmente quando as preocupações estão voltadas para transporte que exige agilidade, flexibilidade e custos mais competitivos?

Q3: Qual é o ponto chave de logística para tratar "multicanalidade", principalmente em um Unicórnio como #MadeiraMadeira?

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Produtor: Rodrigo Giometti
Edição: Bicho de Goiaba Podcasts

Q1: Diante da crescente competitividade do mercado, muitas empresas buscam soluções diferenciadas e inovadoras para competir e melhorar os seus processos. Nos fale sobre o milk run, conceitos e seus benefícios?

Q2: Como otimizar custos, melhorar o desempenho e realizar entregas dentro do prazo através da aplicação do milk run?

Q3: Qual a abordagem relacionada às soluções tecnológicas voltadas para visibilidade e rastreabilidade que você entende poderiam ser aplicadas no milk run? 

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Q1: Se pudéssemos citar os principais desafios do agronegócio no Brasil, certamente poderíamos mencionar a carga tributária, desperdício na produção, impacto ambiental, falta de crédito para o crescimento e a logística propriamente dita. No seu caso, no contexto da logística de peças de reposição, qual é o desafio principal que você como gestor tem vivenciado?

Q2: Temos notado também que esse mercado está muito aquecido, porém sofrendo com a disruptura da cadeia de abastecimento, gerando falta de peças, e consequentemente impactando o nível de serviço. Como está sendo administrar a expectativa do seu cliente final?

Q3: Qual a dica que você deixaria aos nossos ouvintes sobre soluções tecnológicas vitais para quem atua diretamente na gestão de peças de reposição?

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Q1: Na sua visão quais são os maiores desafios atuais no contexto da mobilidade urbana?

Q2. Como você tem percebido a evolução de projetos urbanos que afetam a mobilidade, que venham a resolver problemas não só de agilidade, mas também de qualidade de vida e inserção das pessoas nos espaços das grandes cidades?

Q3: Hoje um tema em evidência é a neutralização de carbono, alinhando-se à sustentabilidade? É sabido que existem medidas e tecnologias disponíveis em busca da energia limpa e renovável como por exemplo os carros elétricos. Qual a sua visão sobre este tema? 

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Q1: Na sua visão quais são os maiores desafios atuais de entrega na última milha? E existe alguma perspectiva de mudança na pós-pandemia?

Q2: A logística urbana sofre as consequências do aumento populacional, maior demanda de produtos e a proliferação de veículos. Como você enxerga as estratégias empresariais com aplicações tecnológicas para enfrentar estas restrições de mobilidade?

Q3: Como as empresas estão pensando a integração a partir do last mile, passando pelo estágio intermediário da logística até o fornecedor trazendo uma visibilidade completa da cadeia?

Para mais informações sobre a solução de Tracking para a Gestão e Visibilidade total até a Última Milha da iTrack Brasil, basta acessar o link abaixo:

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Q1: Como você avalia o mercado de soluções tecnológicas e automação dos processos correspondentes à última milha? E como tais soluções apoiam as empresas para alcançarem a vantagem competitiva?

Q2: Quais são os desafios da montagem das cargas, quando o tema é last mile, dada a grande fragmentação de mercadorias para atender as expectativas dos clientes que demandam entregas cada vez mais rápidas?

Q3: A última milha representa uma expressiva fatia dos custos na operação logística. Que oportunidades econômicas você vislumbra ao aplicar soluções tecnológicas adequadas?

Para mais informações sobre as soluções de Roteirização e Sequenciamento de Rota da iTrack Brasil basta acessar o link abaixo:

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Q1: Conhecidamente as funcionalidades logísticas são extremamente complexas e exigem codificações específicas para garantir a eficiência dos processos. Qual o tratamento que se deve dar aos códigos e aos dados para que eles atendam eficazmente as necessidades de negócio?

Q2: Como você enxerga a preparação e a disponibilidade dos profissionais de tecnologia para atender a esta demanda futura?

Q3: O que significa para você colaborar e desenvolver rotinas para os produtos iTrack que efetivamente trazem valor agregado às empresas nos diferentes segmentos de mercado?

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Q1: Quais são os esforços estratégicos necessários para desenvolver e implantar uma torre de controle que traga a excelência operacional em toda a cadeia de abastecimento?

Q2: Como a torre de controle se tornou vital na gestão de containers tanto no envio para os clientes como na operacionalização reversa?

Q3: É sabido que o SAC tem necessidade de informações para responder às necessidades dos clientes. Como a torre de controle da iTrack Brasil tem ajudado a melhorar a precisão e a velocidade destas informações?

Q4: Atualmente a sustentabilidade tem forte presença nas agendas das organizações principalmente no que tange à neutralização do carbono.  Quais são as tendências e as ações relacionadas a este elemento estratégico no segmento de químicos?

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Q1: Quais as principais dificuldades para se fazer uma Roteirização eficiente em um País com dimensões continentais e malha rodoviária muitas vezes precária como o Brasil?

Q2: Quais são os desafios para se obter os dados com acurácia e em tempo real para retroalimentar as soluções de roteirização, de tal forma que elas possam atender as necessidades de níveis de serviços das empresas?

Q3: Poderia comentar sobre os maiores benefícios de suas API´s e como a iTrack está inserida neste contexto?

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Q1: Sabemos da evolução da indústria 4.0 como protagonista da evolução tecnológica. Como isto tem influenciado as áreas de operação logística e supply chain? 

Q2: Quais  tendências tecnológicas você destacaria que ainda precisam ser exploradas pelos profissionais de logística e supply chain, visando a melhor experiência ao cliente e acionistas e todo o ecossistema de stakeholders?

Q3: Em sua opinião, qual o perfil do profissional para atuar neste segmento e como deveriam se preparar para acompanhar as mudanças?

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Q1: Para que uma empresa consiga competir no mercado,  aumentar a sua produtividade, atender seus consumidores no prazo adequado, são necessários colaboradores altamente capacitados para executar as suas atividades e liderar pessoas. Com base em sua experiência o que mudou nos últimos anos na área de logística?

Q2: Hoje sabemos que agilidade, conveniência e preço são fatores essenciais na relação com o consumidor. Como você enxerga o comércio eletrônico, omnichannel e marketplace neste contexto, e como os profissionais devem se preparar para esta nova realidade?

Q3: Conhecidamente a tecnologia proporciona vantagem competitiva para as organizações. Os dados são os chamados petróleo do futuro. Quais competências e habilidades você traz como dicas para aqueles que querem seguir ou ingressar na carreira logística?

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Q1: Uma das atividades que traz grande desafio às lideranças empresariais se refere à gestão dos riscos. Como você encara esta atividade de suma importância em todos os pilares organizacionais, podendo causar significativas perdas se não for administrada eficazmente?

Q2: Uma das dores enfrentada pelos executivos e líderes, principalmente em supply chain, se refere à documentação e controle de documentos de transporte principalmente o canhoto. Como você soluciona este problema em sua operação?

Q3: Tomadas de decisão são ações fundamentais para a boa gestão dos negócios. Decisões corretas podem trazer sucesso. Por outro lado, aquelas decisões equivocadas podem gerar riscos para o negócio, podendo ser financeiros ou mesmo de reputação e impactos na fidelização e manutenção de clientes. Que fatores você considera importantes para apoiar as tomadas de decisão ?

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Q1: Em sua carreira, ocupando importantes posições executivas como você avalia a função de supply chain no contexto da vantagem competitiva para as organizações?

Q2: Os desafios da última milha são grandes no segmento de saúde humana e animal. E algumas das características necessárias à boa gestão se referem ao monitoramento em tempo real, rastreabilidade, gestão proativa realizada pela torre de controle e ao clássico controle dos canhotos de entrega exigidos especialmente pelos clientes desse segmento. Poderia nos dar uma idéia de como vocês conduzem esses processos na sua operação?

Q3: Como a Solistica (no Brasil e em outros países) tem conduzido o tema de ESG, especialmente no que tange as operações de transporte?

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Q1: Como fazer a gestão e controle tão austero e eficaz em uma cadeia onde a logística reversa é tão importante quanto a logística direta?

Q2: Como fazer a gestão de insumos e peças de reposição (spare parts), em um parque instalado tão capilarizado, minimizando o índice de perdas?

Q3: Qual é a importância de manter o cliente informado em tempo real sobre o status de que sua instalação ou manutenção esta a caminho em um segmento onde muitas vezes o prazo de manutenção é extremamente curto?

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Q1: Quais são os grandes desafios encontrados na logística dita humanitária em termos de processos relacionados a agilidade, visibilidade e rastreabilidade?

Q2: Qual o papel que a inovação e tecnologia podem desempenhar nas iniciativas voltadas para a logística humanitária?

Q3. Baseado em sua experiência, como pessoas e empresas podem ser mais ativas e participativas em iniciativas de sustentabilidade principalmente pela perspectiva social?

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Q1: O Agronegócio tem apresentado desafios importantes principalmente no que se refere aos aspectos tecnológicos e de comunicação. Como você faz a gestão integrada da cadeia, permitindo que seus clientes possam ter acesso rapidamente às reposições de peças necessárias para a continuidade da operação de seus negócios?

Q2: Como é feita a rastreabilidade e o acompanhamento das peças de reposição para garantir a experiência e a satisfação de seus revendedores e clientes?

Q3: A cadeia de abastecimento demanda um controle cada vez mais rígido e informações ágeis e precisas. O uso adequado dos recursos evita paradas e desperdícios. Como colaborar, ter previsibilidade e sinergia nesta cadeia complexa em que você atua?

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Q1: Os desafios da última milha são grandes no segmento de cosméticos. E algumas das características necessárias à boa gestão se referem ao monitoramento em tempo real, rastreabilidade e ao clássico controle dos canhotos de entrega. Poderia nos dar uma ideia de como estas atividades acontecem em sua operação?

Q2: Já que você busca o encantamento dos revendedores através das entregas pontuais, no local certo e na quantidade certa, como a Torre de Controle apoia as suas decisões e garante a otimização de custos e níveis de serviços adequados em sua operação?

Q3: A logística tem se tornado cada vez mais estratégica nas organizações e a expectativa do cliente final tem aumentado significativamente. Quais seriam suas dicas para um atendimento eficaz na última milha?

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Q1: Há um grande entusiasmo no mercado com as inovações tecnológicas que prometem melhorar a eficiência da logística bem como as reduções das emissões de gases do efeito estufa. Na mais recente edição do Frotas & Fretes Verdes vocês enfatizaram este tema. Quais foram os resultados principais voltados para a inovação tecnológica?

Q2: Como otimizar as operações logísticas e o imenso impacto ambiental causado muitas vezes por infraestrutura precária, cidades não planejadas e combustíveis poluentes e caros? Dada esta precariedade, como inovar?

Q3: Em um mercado que clama por sustentabilidade, que dicas você daria para as organizações efetivamente transformarem seus projetos em realidade?

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Q1: O mercado muitas vezes entende visibilidade e flexibilidade, como sendo elementos para rastrear a frota, ou seja, telemetria, quando na verdade aqueles que priorizam o cliente estão mais orientados ao que está sendo transportado de acordo com o que os clientes pediram. Qual a sua opinião sobre este assunto?

Q2: Como administrar a expectativa do cliente com relação ao nível de serviço e entregas em tempo real? Que indicadores você recomendaria?

Q3: Em um mercado omnipresente, que dicas você daria para as organizações alcançarem com maestria a visibilidade, flexibilidade, agilidade e ainda pensar nos custos?

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Q1: O quão exigente é o mercado pet em relação à sustentabilidade?

Q2: Como você analisa a implementação dos pilares de ESG para atender a cadeia desde a produção até a distribuição dos produtos voltados para a nutrição e saúde animal?

Q3: Que dicas você deixa para organizações que estão interessadas na jornada da sustentabilidade?

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Q1: O quanto as empresas estão engajadas na sustentabilidade e compensação de carbono em transportes no segmento de medicamentos?

Q2: Ao fazer um edital de terceirização de transportes, você solicitaria uma abordagem de compensação de carbono até a última milha para os participantes?

Q3: Que dicas você dá para uma empresa de transporte que almeja prestar serviços a uma organização que possui uma abordagem voltada para a sustentabilidade?

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Como entregar insights semanais de qualidade ao universo logístico?
Rastreabilidade e Visibilidade dos Processos Logísticos
Sustentabilidade e o foco das organizações nos dias atuais
Compensação da pegada de carbono

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