• Jak připravit data, tak aby AI skutečně pomáhala a neškodila? 
• Jak funguje „chat with your data“ v praxi? 
• A proč bez kontextu AI odpovídá špatně, i když má správná data?

Zjistěte více o řešení Power BI.

Více o řešeních Power Platform a kvalitě dat.

Zemědělské stroje, které se skládají z tisíců dílů. Tým plánovačů, který přestával stíhat každou změnu. A linková výroba, která měla přinést vyšší efektivitu – ale zpočátku zpomalila celý provoz. „Museli jsme si přiznat, že to sami neutáhneme. A začali jsme hledat nástroj, který by plánování zvládl rychleji a lépe než člověk,“ říká Jan Slavík, IT ředitel společnosti Bednar FMT, v podcastu Adastry.

Zjistěte více o řešení: AI plánování a optimalizace

V CETIN nepodléhají každému hype. Když přišla AI vlna, místo chatbotů a hezkých demo ukázek začali hledat konkrétní byznysové případy, kde může umělá inteligence reálně pomoct. „Nepotřebujeme víc sexy nástrojů. Potřebujeme nástroje, které fungují,“ říká Jan Štěpánovský, CIO CETIN, v novém dílu podcastu Adastry.

Zjistěte více o řešení: Data governance

„Naše výroba funguje jako obrovský orloj – pokud něco nezapadne, celé se to zpomalí. Lidské plánování už nestačilo,“ říká Artur Heider, specialista na výrobní plánování v Hyundai, v novém díle podcastu Adastry. 

Ve spolupráci s Adastrou spustili proof of concept optimalizačního softwaru pro lakovnu a svařovnu. Výsledek? Úspora okolo 13 milionů korun ročně a návratnost investice do čtyř měsíců. 

Co všechno projekt přinesl? 

• Ve svařovně pomohl model zohlednit složitá omezení pro sekvenci modelů různých aut, aby nedocházelo ke zbytečným prostojům. 
• V lakovně vedla optimalizace k výraznému snížení spotřeby ředidel, protože minimalizuje zbytečné přepínání barev. 
• Softwarová aplikace se přes API napojuje na interní systém, upraví plán a vrací ho zpět – denně, automaticky. 

Projekt zaujal i ostatní závody v rámci koncernu Hyundai-Kia, například v Žilině nebo Turecku. A co bylo nejtěžší? „Přesvědčit vedení, že se vyplatí investovat do nástroje, který není z Koreje. Ale povedlo se – a dnes už vidí výsledky,“ uzavírá Heider.

Zjistěte více o řešení: AI plánování a optimalizace

Přečtěte si celou případovou studii: https://adastracorp.com/cs/success-stories/optimalizace-vyrobniho-planu-a-lakovny-setri-hyundai-125-milionu-kc-rocne/

T-Mobile dnes buduje hybridní architekturu s využitím privátního i veřejného cloudu, zavádí datovou akademii, datovou kulturu a mění i operační model tak, aby byznysové jednotky samy vytvářely datové produkty a sdílely je napříč firmou. 

- Osm byznysových domén už pracuje s data meshem. Cílem je jich 47 – a žádná cesta není stejná. 
- Vzdělávání běžných uživatelů i analytiků běží přes datovou akademii a interní komunitu. 
- Kde nestačí centrální IT, nastupují týmy s vlastními datovými rolemi. Výsledkem jsou rychlejší use cases, které přináší hodnotu bez zdlouhavého schvalování. 

Jak se nastavuje data governance v decentralizovaném světě? Kdy dává smysl veřejný cloud – a kdy ten privátní? A proč je důležité nezapomenout na manažery, kteří mají datové změny podporovat? 

Zajímá vás data mesh? Zjistěte více: https://adastracorp.com/cs/data-mesh/

Každý den musí AAA Auto vykoupit a prodat 300 aut. Bez pokročilých datových systémů by to podle Zdeňka Demetera, CEO společnosti Resulmatic (data a AI divize AAA Auto), nebylo možné. „Dnes už nejsme jen data-driven firma. Jsme data-managed. Polovina cesty zákazníka je čistě digitální,“ říká v novém dílu podcastu Adastry.

V podcastu popisuje, jak Resulmatic za posledních deset let vybudovala robustní datovou infrastrukturu a týmy, které zajišťují, aby byl nákup a prodej ojetých vozů v Česku, na Slovensku i v Polsku maximálně efektivní.

- Každý týden probíhá detailní rozbor více než 20 klíčových metrik napříč celým funnel procesem.
- Nasazení AI hlasového asistenta do call centra přineslo výsledky tak dobré, že dnes zvládá velkou část běžné agendy lépe než lidští operátoři.
- Z dat dokážou predikovat poptávku, sezónnost i důsledky geopolitických změn. A to v reálném čase.

Jak se podařilo postavit firmu, kde se každý týden dívají na čísla až na třech úrovních managementu? Jak AI volá zákazníkům a domlouvá schůzky? A proč je podle Demetera nejtěžší věcí v AI projektech dodat správný kontext dat?

Poslechněte si celý díl podcastu.

Zjistěte více o řešení: AI-ready data

Ví, že umělá inteligence na trhu pomalu rozdává karty a že určuje, kdo zvládne držet krok a kdo se bude trápit. Chcete-li cílem udržet nejen konkurenceschopnost, ale také vybudovat interní oddělení, které bude machr na AI. Jak na to? O tom hovoří Pavel Jindra, manažer IT platforem v CETIN.

Zjistěte více o řešení: AI strategie a AI governance

Zjistěte více o řešení: AI plánování a optimalizace, strojové učení a prediktivní analýza

Zjistěte více o řešení: AI strategie a AI governance

Zjistěte více o řešení: Big Data

Zjistěte více o řešení: AI strategie a AI governance

Zjistěte více o řešení: Planning, budgeting, forecasting

Zjistěte více o řešení: AI, GenAI

Zjistěte více o řešení: Spravované IT služby

Zjistěte více o řešení: Cloudová infrastruktura, migrace do cloudu

Buy now, pay later. Na tomto principu funguje i fintech start-up Skip Pay, který patří pod křídla ČSOB a specializuje se na odložené platby. “Ve světě se běžně setkáváme s desítkami procent zákazníků, kteří odložené platby v rámci online nákupů využívají. U nás zatím máme ještě rezervy. Jestli ale někde v rámci e-shopů můžeme zabrat, pak je to user experience a nákupy přes mobilní telefony,” říká CTO Skip Pay Jakub Wagner.

Zjistěte více o řešení: Analýza zákazníků

Aby Vám neunikly novinky ze světa dat a digitalizace firem, sleujte nás na LinkedIn.

Co potřebuje ChatGPT, aby byl skvělým sluhou? Precizní zadání a flexibilitu v následném developmentu. “Pokud nenaučíme studenty, aby dokázali správně definovat své požadavky a uměli přesně specifikovat zadání, pak jim při studiu ChatGPT k ničemu nebude,” říká Tomáš Hülle, ředitel a zakladatel European Centre for Career Education (ECCEDU).

Zjistěte více o řešení: GenAI

Nový způsob hromadné dopravy v příměstských regionech, kde dnes jezdí autobus třeba jenom dvakrát denně, realizuje start-up CITYA. „Díky kombinaci technologie a lepšího technologického plánování, uzavřenému regionu, virtuálních zastávek a našemu algoritmu, který využívá principy umělé inteligence, dokážeme poskládat co nejvíc lidí do jedné trasy při opravdu minimálních zdrojích. A tím jsme výrazně levnější v okrajových městských částech než hromadná doprava,“ říká v Adastra podcastu Dominik Janík, CEO start-upu CITYA.

Zjistěte více o řešení: AI plánování a optimalizace

Co má smysl digitalizovat v pojišťovnictví? „Myslím, že prakticky všechno, kde nutně nepotřebujete lidský kontakt. My jsme tady pro to, abychom pomáhali lidem v průšvihu, což je zpravidla nějaká pojistná událost. Tady bych chtěl, aby klient měl vedle digitalizované formy vždycky možnost mluvit s živým člověkem, který ho uklidní, nasměruje, pomůže mu,“ říká v Adastra podcastu Michal Řezníček, CEO Direct pojišťovny.

Zjistěte více o řešení: Inovace aplikací

I úspěšná firma může být ještě úspěšnější, pokud vsadí na správný algoritmus. Potvrzuje to každodenní zkušenost největšího výrobce vinylů na světě s více než 2000 zaměstnanci a tržbami bezmála 4 miliardy korun. „Lidská zkušenost pro nás byla nenahraditelná do doby, než jsme zjistili, že ani nejzkušenější člověk nedokáže najít optimální kombinaci tiskových archů. Adastra nám vytvořila řešení, díky kterému denně ušetříme desítky tisíc korun,“ říká v Adastra podcastu Michal Štěrba, CEO firmy GZ Media.

Zjistěte více o řešení: AI plánování a optimalizace

„XP platby, zejména přes Apple Pay a Google Pay, budou stále dostupnější u víc obchodníků. Zároveň se budou objevovat alternativní možnosti placení, některé spojené s kartou, což je to, co my podporujeme, a některé postavené na account payments, to znamená z účtu na účet, a tu kartu budou do jisté míry obcházet,“ říká v Adastra podcastu František Jungr, produktový ředitel společnosti Visa pro střední a východní Evropu.

Zjistěte více o řešení: Inovace aplikací

Na začátku stála datová strategie, následovala migrace do cloudu, základy datové analytiky pro vehikly a základy firemního reportingu, před dokončením je data lake a vše směřuje k datové demokratizaci. „Všechny datové modely, které jsme měli v on-premu, teď máme v cloudu, takže dokážeme škálovat a dělat všechno přesně onclick. A díky tomu, že máme data lake jedné pravdy, jsme nyní schopní vykročit k datové demokratizaci a říct lidem: všechna data najdete tady a můžete si sami naklikat, co potřebujete,“ říká v Adastra podcastu Václav Dorazil, Head of Data v Eurowagu.

Zjistěte více o řešení: Data management, migrace do cloudu

Více než tisíc firem v ČR čeká v blízké době mnohem podrobnější reporting o emisích a udržitelnosti než dosud. V roce 2024 začne platit směrnice o nefinančním reportingu (CSRD), která se týká zejména životního prostředí. Samotná povinnost reportovat sice společnosti nenutí k dekarbonizaci, ke konkrétním opatřením je zřejmě donutí trh. „Už dnes je vyvíjen tlak na firmy k tomu, aby sbíraly data, reportovaly transparentně a věrohodně, ze všech stran, od investorů přes zákazníky až po vlastní zaměstnance,“ říká v Adastra podcastu David Janků, reporting konzultant z Frank Bold Advisory.

Zjistěte více o řešení: Udržitelnost a ESG reporting

Waze is an app that helps drivers or commuters to navigate. „On top of these, Waze also developed an advertising platform with the intent not only to support customers, but also to support businesses which have stores, physical stores, and wanted to showcase the presence of the stores on the map and make up to influence the purchasing behavior of users on ways to visit the stores, to grow services in the long term. Now we have developed advertising formats that allow to discover the specific store or, for example, to see a logo of the specific store when you pass nearby,“ says Mario Romano, account manager in Waze in the Adastra podcast.

Learn more about the solution: Application development

Projekt „udržitelného obchoďáku“ No neke se inspiroval ve Švédsku, kde vznikl jako první v Evropě. Zakladatelé No neke vycházejí ze švédských zkušeností a nyní realizují koncept cirkulárního obchodu i v ČR. „Z průzkumu nám vyšlo, že až 77 procent Čechů alespoň někdy nakupuje věci z druhé ruky. Potvrdil se nám tak obrovský nákupní potenciál. Zároveň nám vykrystalizoval koncept No neke store, který v prosinci realizujeme v pražském obchodním centru Westfield Chodov. Na základě našeho průzkumu jsme postavili sortiment, jaký by tam měl být, od fashion až po iPhony,“ říkají v Adastra podcastu zakladatelé No neke Noema Pšenicová a Radek Hampl.

Zjistěte více o řešení: Udržitelnost a ESG reporting

„Největší výzvou je predikce budoucí poptávky, to znamená na jakém místě a na jaké adrese vznikne objednávka a kde by se v té chvíli mělo optimálně nacházet nějaké volné neutilizované vozidlo. Další výzvou je dynamický routing, což znamená, že trasu neuzavřete předtím, než kurýr vyjede autem do terénu, ale dokážete mu v době jeho jízdy ještě dohodit do routy další zásilky,“ říká v Adastra podcastu Peter Menky, Chief Commercial Officer skupiny Dodo.

Zjistěte více o řešení: AI plánování a optimalizace, strojové učení a prediktivní analýza

Řidičů je na trhu dost, firmy je ale zaměstnávají jen na část pracovní doby. Tento problém se pokusila vyřešit firma Liftago tím, že spustila vlastní síť Liftago Network, která mapuje volnou přepravní kapacitu řidičů a nabízí ji v reálném čase partnerským firmám z řad e-commerce. „Může se tak stát, že on-line rozvozce potravin jede přes Liftago Network pro DPD. Nebo food kurýr jede pro nějaký e-shop mezi obědem a večeří, protože v tu dobu lidi neobjednávají tolik jídla,“ vysvětluje v Adastra podcastu Ondřej Krátký, CEO společnosti Liftago.

Zjistěte více o řešení: Monitorování zásilek

Na začátku letošního roku spustil Shoptet, který pomáhá podnikat zhruba 30 tisícům e-shopů, vlastní platební bránu Shoptet Pay. Zájem o ni byl enormní a dodnes nepolevuje. „Díky tomu, že máme jasně nastavené procesy a pravidla, zvládáme e-shopům aktivovat platební bránu do 24 hodin. Konkurenci to trvá i měsíc,“ říká v Adastra podcastu ředitel Shoptet Pay Ondřej Buben.

Zjistěte více o řešení: Inovace aplikací

Vizualizace dat v Power BI slouží všem zaměstnancům od nejvyššího managementu až po pracovníky na linkách, s reporty pak pracují manažeři. „Ukazatele stavu výroby se na tabulích zobrazují přímo u výrobních linek. V meetingových a shopfloorových místnostech jsou k vidění navíc reporty s dalšími důležitými KPI ukazateli,“ říká v Adastra podcastu Lukáš Jac, datový analytik z oddělení výroby komponentů v automobilce ŠKODA AUTO.

Zjistěte více o řešení: Vizualizace dat, Power BI

O omnichannelu má spousta lidí různé představy. V Bonami, e-shopu s nábytkem a bytovými doplňky, to dělají tak, že výhody online světa promítají do kamenných prodejen. „Přijdete tam a nemusíte si koupit jenom to, co je tam v regálu, ale můžete si koupit cokoliv, co je na našem e-shopu, a my vám to doručíme domů, nebo si zboží rovnou odnesete,“ říká v Adastra podcastu ředitel logistiky a prodejní sítě Bonami Jan Klička.

Zjistěte více o řešení: Logistika

Virtuální asistentka Kate obsluhuje v ČSOB už dva roky retailovou i firemní klientelu. Je integrovaná do desítek bankovních systémů, které běží na pozadí, a její vývoj na bázi umělé inteligence trval deset měsíců. Dnes umí pomoci klientům v každé druhé situaci a stále se učí. „Na rozdíl od klasického chatbotu Kate funguje modulárně, umí pracovat s obrovským množstvím dat, z předchozích dialogů skládat další dialogy a nevykolejí ji, ani když se zeptáte na něco stranou,“ říká v Adastra podcastu členka představenstva ČSOB odpovědná za inovace a digitalizaci Michaela Bauer.

Zjistěte více o řešení: AI

Síť nabíjecích stanic pro elektromobily zažívá v České republice boom. Staví je nejen všichni velcí distributoři elektrické energie, ale na liberalizovaný trh vstupují i další hráči: čerpací stanice, prodejci paliv nebo mobilní operátoři. S budováním nabíjecích stanic v budovách s parkovacími stáními si lámou hlavu také developeři, kteří to mají nově nejen za povinnost, ale chtějí to i jejich zákazníci. „Čím dál víc se řeší otázka, jak vybudovat nabíjecí infrastrukturu tak, aby uspokojila rostoucí poptávku zaparkovaných elektrických aut, která je potřeba nabít v nějakém časovém intervalu,“ říká v Adastra podcastu výkonný ředitel společnosti VOLTDRIVE Jiří Nykodým.

Zjistěte více o řešení: Energetika a utility

Adastra byla jedním z průkopníků datových skladů v České republice a za dvě desetiletí dodala mnoho řešení bankám, telco, operátorům, pojišťovnám i firmám z oblasti energetiky. Nakonec vyvinula vlastní unikátní sklad, který nazvala FinReCo. „Velký význam máme pro společnosti, které mají různorodé zdrojové systémy, pracují s různými měnami nebo vytvářejí nový vlastní byznys, který potřebují zpracovat s reportovat jednotně jako z ostatních byznysů. Dost často se jedná o akvizice a fúze,” říká v Adastra podcastu business developer Adastry Oto Gücklhorn.

Zjistěte více o řešení: Data Warehousing

Nejen zálohované pivní lahve, ale i modernější prvky cirkulární ekonomiky radí firmám zavádět společnost CIRA Advisory (CIRAA). Cílem je navrhovat a tvořit výrobky tak, aby v ideálním případě nevznikl žádný odpad. „Cirkulární ekonomika není jenom o nějaké environmentální udržitelnosti, ale musí přinášet i ekonomické výsledky. To je jedním z hlavních motorů cirkulární ekonomiky,“ říká v Adastra podcastu konzultant společnosti CIRA Advisory Albert Schandl.

Zjistěte více o řešení: Udržitelnost a ESG reporting

Zákazník, třeba banka, by měl mít krátkodobý i dlouhodobý cíl a podle toho zvolit vhodné technologické řešení, které bude v souladu s jeho byznys potřebami. „Cíl je nejdůležitější, bez něho se nedá dobře postavit žádná technologie ani architektura. Snažím se držet toho, že nemusíme dělat všechno za každou cenu, musíme dodávat projekty tak, aby to dávalo smysl,“ říká v Adastra podcastu architekt a delivery manager Adastry Jan Karban.

Zjistěte více o řešení: Business Consulting

„Máme poměrně dost široké portfolio kompetencí. Každá kompetence vyžaduje trochu jiný background, ale obecně musejí mít lidé v našem týmu motivaci, chuť něco dělat a zdravý selský rozum. A taky velkou dávku invence,“ říká v Adastra podcastu Zdeněk Hruška, který v Adastře řídí stočlenný automotive a manufacturing tým.

Zjistěte více o řešení: Datová analytika

„Nejlepší, co můžeme lidem nabídnout, je, aby je práce bavila. Proto se snažím každému najít takový projekt, který mu bude dlouhodobě vyhovovat,“ říká v Adastra podcastu Jiří Balcárek, který jako ředitel divize Telco a Retail vede v Adastře 50členný tým. Jeho lidé se podílejí na nejrůznějších projektech, aktuálně řeší třeba detekci podvodů u telco zákazníků.

Zjistěte více o řešení: IoT

„Provází nás nové technologie, takže lidé se nesmí bát sami se učit, sami si něco vyzkoušet a přesvědčit o tom i kolegy, edukovat klienta a nasadit u něj něco nového a umět to supportovat. Většinou jsou to věci neprobádané a nemáte se koho zeptat na jeho zkušenost,” říká v Adastra podcastu Dagmar Bínová, která v Adastře vede Big Data & Data Science tým.

Zjistěte více o řešení: Big data

Severské země jsou v digitalizaci a sdílení dat hodně pokročilé, což je živná půda pro poskytování rychlých nebankovních půjček I lidem, kteří nejsou zajímaví pro banky. A těch je v Evropě podle průzkumů nejméně třetina. „Klient nejdříve musí provést transakce na svém účtě. To znamená, že si koupí potraviny, dovolenou, pánev, pračku, myčku nebo televizi, a pak si zpětně vybírá transakce, které chce přefinancovat. Oproti standardní kreditní kartě je rozdíl v tom, že vidíte, za co jste utratili peníze a vybíráte si transakce, které chcete refinancovat,“ přibližuje podstatu služby „Pay Now, Finance Later“ Ondřej Šmakal, CEO fintech společnosti Orka Ventures.

Zjistěte více o řešení: Data science

„Nový člověk u nás dostane příležitost se učit přímo na projektu. Prací na něm se s pomocí kolegů sám vyprofiluje a sám pak roste,“ říká v Adastra podcastu architekt a delivery manager Jan Karban, který má v Adastře na starost týmy, které dodávají projekty datové integrace největším korporacím v ČR.

Zjistěte více o řešení: Integrace dat

Vyřízení úvěru online a peníze na účtu za pár minut. Přesně tohle by ocenili živnostníci a menší firmy, ale zatím mají navzdory svému obrovskému počtu víceméně smůlu. České ani evropské banky ještě nedokázaly SME segmentu nabídnout, co potřebuje. Jak na to? „Důležité je umět správně vytěžit data a začít digitalizovat,“ radí bankám v ADASTRA podcastu Mirek Kolář, který vede společnost Adastra Business Consulting (ABC).

Zjistěte více o řešení: Business consulting

S problémy, které čas od času nastávají například v bankovních aplikacích si dokáže poradit aplikační monitoring. „Díky němu vidíme, jak dlouho, co a kde v rámci aplikačního běhu trvá. Umíme to provázat s metrikami z logů, s metrikami infrastruktury, s cloudem, prostě se vším, co v dnešním moderním IT najdeme. Ale hlavně umíme jít až na úroveň kódu, což potom pomůže vývojářům problém opravit,” vysvětluje Jiří Kurejko, který pracuje v Adastře jako expert na aplikační monitoring.

Zjistěte více o řešení: Dynatrace

„Novým lidem dáváme šanci hned od začátku a pak to záleží na nich. Pokud konzultanti pracují jak mají, tak je mně v podstatě jedno, jestli pracují z domova, z Tenerife, nebo u klienta. Chci vidět výsledky, a to je splněný projekt a spokojený klient,” říká Mirek Kolář, který vede společnost Adastra Business Consulting (ABC), která je součástí celosvětové Adastra Group, a řeší projekty především z oblasti bankovnictví, a to od střední Evropy až po jihovýchodní Asii nebo Střední Ameriku.

Zjistěte více o řešení: Business consulting

Jsou tradiční banky schopné následovat fintech rozvoj? Nakolik jsou připraveny pustit do svých systémů třetí strany? A není pro ně strategičtější nechat spíše start up „stát vedle“ a financovat, než integrovat? Jak moc se bankám chce přecházet do cloudu? A jak nákladné je spustit digitální banku? Poslechněte si celý podcast s Davidem Kozelkou, ředitelem divize Finance v Adastře.

Zjistěte více o řešení: Inovace aplikací

Jak nastavit dynamický pricing u jídla, kterému se blíží datum expirace tak, aby na něm prodejce zvednul obrat třeba až o 60 %? Jak díky tomu optimalizovat zásoby ve skladech a predikovat prodeje? Jak dlouho trvá vyvinout prototyp pro personalizaci komunikace na e-shopech a kolik času je potřeba na jeho integraci? A proč je lepší začít s menšími úkoly a od těch se posouvat k hlubším analýzám? Poslechněte si celý podcast.

Zjistěte více o řešení: Analýza zákazníků, Datová analytika