VTT:n Harri Nieminen ja Aalto-yliopiston Jari Juhanko pohtivat Marko Kulmalan kanssa, miksi kustannustehokkuuden, hintakärjen, korostaminen on syönyt innovaatioita – ja miten valmistus voisi kääntyä kohti monipuolisempaa arvonluontia, yhteistyötä ja kestävää kilpailukykyä. 

Jaksossa etsitään keinoja murtaa siilot, hyödyntää olemassa oleva osaaminen erilaisissa yhteistyön muodoissa ja rakentaa uutta arvoa tuotteiden ja palveluiden ympärille.

Kalle Sundström on Suomalais-ruotsalaisen kauppakamarin hallituksen puheenjohtaja, kokenut liikkeenjohtaja ja hallitusosaaja. Hän on toiminut mm Stora-Enso AB:n toimitusjohtajana ja Mölnlycken hallituksessa.

BOX by Alihankinta jaksossa Sundström avaa useita syitä optimismiin ja näkee myös uhkia, joista osan olemme Euroopassa rakentaneet itse itsellemme: ”On karsittava turhaa säätelyä, aloimme säännellä AI:ta ennen kuin se oli lähtenyt liikkeelle ja menetämme osaajia ja innovaatioetumatkaa muille.”

Sundströmin mukaan Suomella ja Ruotsilla on paljon enemmän yhteistä kuin kuvittelemmekaan – meillä on erinomaiset ainekset menestymiseen. Ja meillä on pari keskinäistä ennakkoluuloa, joista kannattaa luopua.

Samaan aikaan meidän on mentävä takaisin keittiöön ja opeteltava tekemään aineksistamme uusi soppa. Vanhat reseptit eivät enää toimi.

Suomalaisille ja ruotsalaisille alihankintateollisuuden yrityksille Sundstömillä on idea ja toinen. Ideat tulevat ilmi podin jaksossa.

Kalle Sundström: "Back to kitchen, we have to create a new soup”

Kalle Sundström is the Chairman of the Board of the Finnish-Swedish Chamber of Commerce, an experienced business leder and board expert. He has served as CEO of Stora-Enso AB and on the Board of Mölnlycke.

In the episode of BOX podcast Sundström opens up several reasons for optimism and also sees threats, some of which we have built for ourselves in Europe: "We need to eliminate unnecessary regulation, we started regulating AI before it had taken off, and we are losing talent and innovation advantage to others."

According to Sundström, Finland and Sweden have much more in common than we imagine – we have excellent ingredients for success. And we have a couple of mutual prejudices that are worth giving up.

At the same time, we have to go back to the kitchen and learn how to make a new soup out of our ingredients. Old recipes no longer work.

For Finnish and Swedish companies in the subcontracting industry and business Sundström has an idea and another. The ideas come to light in the podcast episode.

Miten varmistamme, että ihmisten kasvu ja hyvinvointi kulkevat käsi kädessä teknologisten ja liiketoiminnallisten innovaatioiden kanssa? 

Miten luoda ja johtaa yrityskulttuuria, jossa toisaalta kannustetaan riskinottoon ja luovuuteen ja toisaalta varmistetaan perustoimintojen tehokkuus, jotta lyhyen tähtäimen kilpailukyky säilyy? 

Jaksossa pureudutaan myös ihmisten kohtaamisen ylittämättömään arvoon. Siihen miten luottamusta rakennetaan kasvotusten ja miten tämä linkittyy esimerkiksi messujen syvälliseen ideaan. 

Pohdimme ääneen myös kestävyyden ja kasvun dilemmaa tässä ajassa.

Kyse on kuitenkin arvojen elämisestä todeksi käytännössä - ihmisten kanssa ja kesken.

Luottamuksen rakentaminen ja vaaliminen on Etran DNA:ssa kaiken a ja o, niin sisäisesti kuin ulkoisesti.

Jaksossa kuulet miten johtaminen voisi tukea kestävää kasvua 2020-luvulla? Tässä jaksossa vieraana Etran toimitusjohtaja Mika Arvaja, jonka kanssa sukellamme johtamisen uusiin suuntiin, luottamuksen merkitykseen ja myynnin rooliin ihmisten johtamisessa. Mika jakaa kokemuksiaan tärkeimmistä oivalluksista, vältettävistä mokista sekä siitä, mitä hän ja Etra ovat oppineet matkan varrella.

Yrittäjä ja kirjailija Susanna Rantanen, Eminen perustaja on uunituoreen Story Driven Employee Branding -kirjan kirjoittaja. Sukellamme syvälle työnantajamielikuvan, talentin kehityksen ja insinöörien myyntitaidon maailmaan. 

Susannan näkökulmasta innovaatioita ei rakenneta vain tuotteilla tai teknologialla – ihmiset, tarinat ja kasvun mahdollistaminen ovat reseptin sydän.

Jaksossa kuulet:

Mitkä ovat todelliset kasvun esteet työnantajamielikuvan näkökulmasta?
Miten löydetään ja kehitetään huippuosaajia?
Kolme yleisintä virhettä, joihin yritykset kompastuvat – ja miten ne vältetään.

Strategian professori Juha-Antti Lamberg tutkii monimutkaisia järjestelmiä ja hetkiä, jolloin asiat lähtevät peruuttamattomasti luisuun. Onko Amerikalle ja liberaalille demokratialle käymässä kuten antiikin Roomalle?

BOX-podcastissa Elinkeinoelämän keskusliiton toimitusjohtaja Jyri Häkämies arvioi eurooppalaisten yritysten selviytymisen edellytyksiä tässä kisassa. Hänsanoo, että meidän pitää kääntää Trumpin heitot eduksemme ja tuottaa nopeasti kolme radikaalia tekoa Suomen veropolitiikassa.

Esittelyteksti

Matti Apusen vieraana kokenut liikejuristi Esa Wuorenpää, joka avaa amerikkalaista oikeusjärjestelmää. Wuorenpää kertoo, mitkä ovat suomalaisen yrityksen mahdollisuudet, kun sukset menevät ristiin.